Thread by @LilithWittmann

Was mir in den letzten Tagen in Bezug auf dem @GovTechCampusDE noch mal klarer geworden ist:
Die Verwaltung und die Wirtschaft haben sich dabei ein großartiges Modell geschaffen, wie man möglichst intransparent die Vergabe öffentlicher Aufträge vorbereiten kann.

In der alten Version der Beratertreppe war es noch möglich, Prozesse mit viel Aufwand nachzuvollziehen, weil man ja einfach lange genug veraktete Dokumente per #IFG anfragen konnte, bis man grob verstanden hatte, was dort passierte. Das geht mit dem @GovTechCampusDE nicht mehr.

Zum @GovTechCampusDE soll die Verwaltung nämlich mit einem Problem kommen, wo dann in Workshops mit den Unternehmen Lösungen und die passende Ausschreibung erarbeitet werden.

Weil der @GovTechCampusDE aber ja ein unabhängiger Verein ist, wird man bei Projekten, die dort entstanden sind, das Zustandekommen von Ergebnissen nicht mehr nachvollziehen können.
Im Zweifel nimmt die Verwaltung noch eine Seite mit den Ergebnissen von da mit und veraktet die.

Dadurch das man also Vorprojekte mit Unternehmen von der öffentlichen Verwaltung in einen privaten Raum verlegt, verhindert man, dass die Verwaltung bei der Externalisierung ihre Kompetenzen transparenter wird.
Man hat das Hinterzimmer zur Projektvergabe institutionalisiert.

Und ja der Nachtragshaushalt beinhaltet jetzt mit dem "Zentrum für Digitale Souveränität" einfach noch einen staatl. finanzierten Akteur, der das selbe machen soll. Aber für Unternehmen, die OpenSource Software kommerzialisieren. #ZenDis

Es ist einfach so unfassbar Witzig wie sich der Staat mit letzter Kraft dagegen wehrt, auch nur grundlegende eigene Kompetenzen darin aufzubauen, um wenigstens zu Wissen, was sie denn einkaufen sollen.