Thread by @Chillylin

舊友讓僕去帶另一位簿記 W 桑，僕就去跟他電話聊了一個小時未來和選擇。

他本來是舊友的簿記，但是因爲結婚生子就暫時離開了一段時間。之後跟舊友說希望能夠給他一個機會繼續做，但如果不行那就離職。

僕就說，僕的觀念裏你是珍貴的人力資源，沒有離職的問題，只有怎麽安排的問題。

#linmentorship

雖然他很着急，希望小孩一歲多就立刻回公司上班。僕就跟他講，家人纔是最珍貴的，工作可以繼續安排遠程的。

（ 因爲僕的計劃也是把現場簿記安排給新人 T 桑。有經驗的人只要儘快升上去就不擔心 WFH 問題了。而且不把 W 桑升上去，T 桑也沒有培訓的機會。

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然後就開始聊他的未來。他已經有中國的中級職稱，但是英語基礎很差。僕就跟他推薦了四個選項，

一個是中國的註冊稅務師（比沒有強一點），
一個是 CIA （專精內審）
一個是 CMA （專精管理會計）。後兩個雖然不是中國的考試，但有中文的試卷。

最後一個是學會計英語。

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僕的考慮是，無論他選擇前三個的哪個，舊友的公司的擴張過程中都會需要這個領域的專家，不會浪費人力。

（ 而僕本來的學徒簿記桑和新人 F 桑都是按照 ACCA 路徑培養的全能型人才，他們可以填補 W 桑填不上的位置）

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而第四個選項是看起來最基礎但潛力最大的。也是在會計領域發展的最大的決心。（畢竟會計的母語是英語）如果 W 桑選這個選項，僕就會把他當作全能型學徒指導了。

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僕很小心地列出來選擇但不給推薦也是因爲對 W 桑的理解。

他沒有接受過會計教育，大學又完全沒有名氣，做事也唯唯諾諾。所以如果僕給任何誘導，他肯定就會乖乖地跟隨（無論是否願意）。

而僕相信只有自己選的道路纔會有動力走下去。畢竟僕是顧問不是上司，不可能天天催促他們學習。

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當然「唯唯諾諾」是舊友喜歡他的主要原因，卻是我一定要「糾正掉」的壞習慣。

作爲普通文員，被老闆指派去做工作當然要盡力去做好，而不是跟老闆討論要如何做。

但是作爲專家，如果只是聽從老闆的意見，是不可能達到比老闆想象更好的結果的，那專家的專業就沒有意義了。

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順便說，僕一般是會推薦美國會計師的（ 但是 W 桑英語基礎不夠 ），
也會推薦 CIMA 的考試而不是 CMA （仍然是因爲英語基礎不夠），
另外還有一個選擇是學 Python （ 這個是因爲 W 桑缺乏相關經驗）
像是 CISA 的人才也想要 （ 這個就更不能勉強 W 桑了）

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而且僕提到的幾個選項都對於 W 桑離職之後再找工作十分有用。（ 畢竟不能爲了公司的未來就讓 W 桑個人的 career 冒不可承受的風險。）

其實僕還想建議他讀一個在職的會計學位，但他同時要照顧小孩估計會很困難，所以暫時不考慮。

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