דל״פ: הצטרפות לסטארטאפ כעובדים ראשונים אינה הכנה אפקטיבית להיות פאונדרס בעצמכם. 🧵
1/7
ההבדל בין פאונדרס לעובדים איכותני ולא כמותי.
עובדים לא מעורבים בפגישות עם משקיעים, גיוס כספים, ישיבות בורד, גיוס ובניית צוות ההנהלה, קביעת משכורות ואופציות, פיטורים. הם לא חשופים לכלל השיקולים בקביעת אסטרטגיית החברה.
הם גם לא חווים דינמיקה בין פאונדרס, או מתח נפשי אמיתי.
2/7
בנוסף, רוב הסטאראטפים לא מצליחים - וניסיון בסטארטאפ כושל לא שווה הרבה.
בפרפרזה על טולסטוי, כל הסטארטאפים המצליחים דומים זה לזה, כל סטארטאפ כושל - כושל בדרכו שלו. לכן כשלון הוא מורה טוב, אך הצלחה היא מורה טובה בהרבה.
כעובדים ראשונים, כנראה תלמדו רק דרך אחת להכשל מתוך אלף.
3/7
אז למה כן להצטרף כעובדים ראשונים? תחוו איך זה להקים מאפס את התחום המקצועי שלכם: פיתוח, מרקטינג, מכירות, וכו׳.
זה כמובן לא חסר ערך, אבל גם לא game changer לסטארטאפ העתידי שתקימו. בעיני אין פה יתרון משמעותי לעומת עבודה בביג טק, או הצטרפות לסטארטאפ מצליח כעובדים לא-ראשונים.
4/7
אז מה כן לעשות?
אפשרות 1: ביג טק, אם אתם מסוגלים (מקצועית ונפשית).
תלמדו איך עובדים בסקייל, תייצרו נטוורק רחב של אנשים טובים שיוכלו להיות קו-פאונדרס שלכם בעתיד, תשפרו את הברנד האישי, ותצברו הון קטן שיחזיק אתכם אח״כ בתקופת ה-ideation.
5/7
אפשרות 2: תצטרפו כעובדים לא-ראשונים לסטארטאפ בהייפר גדילה.
תלמדו איך נראה סטארטאפ מצליח, וכשתקימו סטארטאפ משלכם תדעו לזהות מהר יותר מה לא עובד. כמו ביג טק, גם זה ישפר את הברנד האישי שלכם.
6/7
אפשרות 3: תקימו *משהו* שלכם. זה לא חייב להיות סטארטאפ - אפשר גם פרויקט צד, עסק, או מיזם חברתי.
לי אישית יש חולשה לפאונדרס שהקימו קודם משהו מצליח (עסק בוטסטראפ, בפרט) - בעיני זה אולי הסיגנל החזק ביותר להצלחה של 1st-timers.
7/7
@threadreaderapp unroll
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
1/15
הדיון האחרון בפיד על איך לחלק חשבון במסעדה בין חברים הוא טריגר טוב לשתף שיטה שהמצאתי לפני כמעט 20 שנה, ופותרת את הסיפור הזה בצורה מושלמת (אני משתמש בה מאז כמעט כל יום).
2/15
המטרה היא למצוא שיטת חלוקת חשבון שבו זמנית:
⚖️ תואמת תמריצים, ז״א לא גורמת לאנשים להזמין יותר או פחות ממה שהיו מזמינים אם היו משלמים על עצמם.
⚡ מהירה.
😃 כיפית, מרגשת, ממקסמת lolz.
3/15
שיטה גרועה 1: כל אחד משלם על מה שהזמין 🧮
השיטה הזו תואמת תמריצים, אבל איטית בטירוף והכי מבאסת בעולם.
זה בולט במיוחד בקבוצות גדולות, כשמחכים בסוף 10 דקות עד שכולם יעבירו את האשראי שלהם, ובחצי מהמקרים מתברר שמישהו טעה ואין מספיק טיפ.
1/18
לאחרונה יצא לי לדבר עם כמה פאונדרס על איך אני רואה את שוק הסייבר, והגיע הזמן לשתף גם פה.
כמו תמיד, מדובר במודל מסדר ראשון שמפשט מאוד את המציאות ומתעלם מדקויות ומקרי קצה: נקודת פתיחה למי ששוקלים להקים סטארטאפ סייבר, או סתם מנסים להבין תופעות מוזרות שקורות בתחום.
2/18
במבט על, סייבר = מטריצה.
בשורות יש פתרונות סטנדרטים, סד״ג 10 קטגוריות שהאחרונה מהן הומצאה לפני בערך 20 שנה: פיירוול, SPM, DLP, TDR וכו׳.
בעמודות יש ורטיקלים: רשת, עמדות קצה, זהויות, מובייל, IoT, ווב, כלי רכב, קלאוד, קריפטו, דאטה, SCADA, אפליקציות ארגוניות, וכו׳.
ואם השפתיים יתעקמו טיפה למעלה, ומצב הרוח ישתפר לשבריר שניה - עשיתי את שלי בשבוע כל כך נורא.
2/9 בעקבות ההצלחה של ״פאודה״ על דובדבן, ״טהרן״ על המוסד, ו״משמר הגבול״ על, הממ, משמר הגבול, הוט הגיעו למסקנה שהגיע הזמן גם לסדרה עלילתית על 8200.
ומשום מה, אין לי מושג למה, קיבלתי לפני שבועיים הזמנה להקרנת טרום טרום בכורה בסימנטק ת״א, מיועדת לקהל נלהב של לשעברים.
3/9 התגובה הראשונית שלי היתה כמובן ״OMG איזה קרינג׳ אין מצב שכף רגלי דורכת שם בחיים״. אבל כמה דקות וג׳ין טוניק אחרי זה, עברתי למוד ״OMG איזה קרינג׳ אין מצב שאני מפספס את זה בחיים״.
1/11
בשבוע שעבר התפרסמה כתבה על אנסא (@ansa_tech), וזו הזדמנות מצוינת לספר על התזה של אחד הסטארטאפים הכי מעניינים שהשקעתי בהם.
אוהבים קפה ☕? אוהבים סטארטאפים 🦄? קבלו סיפור.
#פידטק #פידקפה
2/11
כנקודת פתיחה, שוק הקפה העולמי מוערך ביותר מ-$120B לשנה. שוק -פאקינג- ענק.
אנשים צורכים את הקפה שלהם ב-3 מקומות: בבית 🏠, בבתי קפה ובמסעדות 🍽️, ובעבודה 🏢.
מתברר (ותכל׳ס, די הגיוני אם חושבים על זה) ש-50% מצריכת הקפה העולמית מתבצעת בעבודה.
3/11
שרשרת הערך של הקפה המשרדי שלכם מתחילה אצל חוואי שמגדל פולי קפה ירוקים במרכז אמריקה. הפולים אז נרכשים על ידי ספקים, משונעים, נקלים, מקופסלים, משונעים שוב, מופצים, ובסוף מסופקים למשרד שלכם על ידי שירות קפה למשרד (Office Coffee Service) שמספק גם את המכונות שיושבות במטבחון שלכם.