Ini mengulang, tapi rasanya memang layak diulang: "Cepat adalah efek samping. Agile bukan soal cepat."
Salah satu sumber kekacauan dalam #Agile adalah HANYA memandang Agile sebagai lincah, gerak cepat, atau sejenisnya demi merespons perubahan dunia yang tidak kalah cepatnya. ...
Salah satu sumber kekacauan dalam #Agile adalah HANYA memandang Agile sebagai lincah, gerak cepat, atau sejenisnya demi merespons perubahan dunia yang tidak kalah cepatnya. ...
... Fokusnya hanya pada kecepatan. Akibatnya Agile identik dengan ngebut. Dari situ muncul kekacauan.
Padahal Agile itu bukan soal cepat. Bahkan dalam urusan merespons, Agile juga bukan soal respons yang secepat kilat sampai The Flash juga bengong. Menjadi Agile itu berarti selalu merespons dengan baik setiap perubahan yang relevan dan bernilai sesuai kapasitas. Mulai dari situ.
Cepat adalah efek samping dari Agile karena kemampuan merespons akan terus membaik dan semakin cepat. Namun, membangun kemampuan merespons yang baik itu butuh waktu. Tidak juga ujug-ujug begitu mulai menerapkan Agile, saat itu juga semua harus responsif secepat kilat.
Kita tegaskan sekali lagi. Cepat adalah efek samping dari Agile. Fokus utamanya tetap saja membuat produk berkualitas dengan merespons perubahan. Kenapa perlu merespons? Agar produk yang dibuat sesuai dengan kondisi riil dan memenuhi kebutuhan riil. Cepat HANYA efek samping.
Baca juga "Percepatan Pekerjaan dengan Agile" di medium.com/pemerintah-tan…
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
