Depression, Angststörung, Alkoholmissbrauch: Bundesweit erfüllt einer von vier Erwachsenen im Zeitraum eines Jahres die Kriterien einer psychischen Erkrankung. Das führt zu massivem Leid für die Betroffenen selbst, für deren Angehörigen.
Aber auch zu enormen betriebs- und volkswirtschaftlichen Einbußen. Und die Quoten steigen.
Ihr als Führungskräfte könnt einen enorm wichtigen Einfluss auf die psychisch-mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden haben. Das Zitat erinnert daran.
Mit realistischen Erwartungen, angemessenen Arbeitsbelastungen, erfüllbaren Deadlines könnt Ihr entscheidend dazu beitragen, dass Euere Team-Mitglieder brennen, aber nicht ausbrennen.
Weitere hilfreiche Strategien für motivierendes, partizipatives Führen: Stärken erkennen und anerkennen, etwas fürs Miteinander tun, Erfolg und Weiterkommen erlebbar machen.
Und nicht vergessen: Mit regelmäßigen Auszeiten, Bewegung, bewussten Momente von Positivität haltet Ihr Euch selbst in Balance. Und gönnt Euch in schwierigen Momenten auch Unterstützung! Damit seid Ihr wichtige Vorbilder – gerade bei so viel Umbruch, Unmut, Ungewissheit.
Ihr wollt Eure Zukunft als Paar konstruktiv gestalten – und dabei Eure jeweilige Herkunft besser verstehen?
Dann hab ich eine Empfehlung: „8 Gespräche, die jedes Paar führen sollte“, von Julie Schwartz Gottman und John Gottman, den renommiertesten Paarforschern unserer Zeit.
Es geht um
❤ Vertrauen und Verbindlichkeit
❤ Unterschiede und Konflikte
❤ Sex und Intimität
❤ Arbeit und Geld
❤ Familie und Verwandschaft
❤ Spaß und Abenteuer
❤ Wachstum und Sinn
❤ Träume und Zukunft
Die Idee: Zu jedem Kapitel vereinbart Ihr ein Date mit Eurem „significant other“, für das jeweilige Gespräch liefert das (Hör-)Buch etliche Impulse.
Wir sind jetzt ca. halb durch, es ist viel für Hirn, Herz und Hand dabei. Kann ich sehr empfehlen!
Unboxed: „New Healthcare Management. 7 Erfolgskonzepte für das Gesundheitswesen“: Danke, lieber Alfred Angerer, dass ich an diesem spannenden Buchprojekt mitstricken durfte!
2/4 💡Um positive Führung geht’s im Kapitel von Dr. Markus Ebner und mir
💡über value-based Healthcare schreiben Dr. Florian Liberatore & Florian Rüter
💡Design Thinking erklären Dr. Christophe Vetterli & Larry Leifer
💡Lean & Kaizen behandeln Alfred Angerer & Mark Graban
3/4 💡über value-based Healthcare schreiben Dr. Florian Liberatore & Florian Rüter
💡Design Thinking erklären Dr. Christophe Vetterli & Larry Leifer
💡Lean & Kaizen behandeln Alfred Angerer & Mark Graban
💡Digital Health: das Kapitel von Alfred Angerer & Inga Bergen