فكرة بمجرد الإعلان عنها حصلت على تمويل ب 1.75 مليار دولار !!

مؤسيسيها من ألمع العقول في العالم استطاعت أن تحقق أرقام قياسية في أول اسبوع من اطلاقها لترعب منافسيها

ومع ذلك تم اغلاقها بعد 6 شهور فقط من انطلاقها لتشكل لغزا كبيرا في البيئة الريادية العالمية !

#startups Image
فكرة الشركة :

في إبريل 2020، ومع بداية كورونا، انطلق تطبيق "كويبي- "Quibi وهو منصة لنشر الفيديوهات القصيرة وعروض البث المباشر الترفيهية في امريكا ، والذي ينافس بقوة منصات المحتوى الرقمي "نتفلكس" و"ديزني بلس"، ومنصات التواصل المرئية مثل "يوتيوب" و"تيك توك" وغيرهم، Image
تخصص محتوى المنصة (نقطة قوة ):

كيوبي لا تقدم لك محتوى طويل مثل منافسيها ولكن تقدم لك مكتبه من المسلسلات و البرامج الاخباريه و الملخصات بمدة 10 دقائق أو أقل ومتاحة فقط على أجهزة الجوال ولكن لماذا لا يوجد موقع لشركة لانها تستهدف الجيل z وهو لا يفضل المواقع ولكن تطبيقات فقط Image
نموذج العمل الشركة :

قدمت الشركة تجربة مجانية تتصل إلى 90 يوم وقدمت اشتراك شهري للنسخة الخالية من الاعلانات 8 دولار و النسخة الاعلانيه 5 $.

وعند مقارنتها بالمنصات الاخرى فنجد نتفلكس 9$، ديزني بلس 7$ ،أما يوتيوب مجاني مع الإعلانات. Image
_ حجم الاستثمار في Quibi :

بلغ حجم الاستثمارات 1.75 مليار دولار بمجرد إعلان عن الفكرة !!

تمويل ب 1.75 مليار دولار قبل الحصول على مشترك واحد ! ولعل ذلك يوضح لك الفجوة الكبيرة في التمويل بين المنطقة وامريكا

ولكن كيف حصلوا علي هذا التمويل الضخم ! Image
كيف حصلوا علي تمويل ب 1.75 مليار دولار :

الإجابة تكمن في قوة المؤسسين وراح تعلم اللحين من هم

جيفري كاتزنبيرق هو من انجح منتجين أعمال ديزني هو من رواد وتطوير وانتاج افلام الرسوم المتحركه وانتج العديد من الافلام المشهورة مثل :

- علاء_الدين
-الجميلةوالوحش
- shrek وغيرهم Image
أما المدير التنفيذي فكانت ا ميغ ويتمان رئيسة تنفيذية لاكثر الشركات التقنية شهرة
مثل Hp - Dropbox وكذلك eBay

نعم اكتملت حلقة القوة لدينا أقوى الخبراء في المحتوى المرئي والقيادة التقنية والمال ونضف إلى ذلك التوقيت المثالي لا يوجد نقطة ضعف ومع ذلك فشل ! Image
وقت الارقام القياسية :

وخلال أسبوع واحد فقط من انطلاقه قام حوالي 1.7 مليون شخص بتحميله، ليحقق بذلك رقمًا قياسيًا في عدد مرات تحميله، بحسب ما أعلنته مديرة الشركة "ميغ ويتمان" من خلال وكالة "رويترز".

هذه الارقام قد لم تصل لها اكبر الشركات في المنطقة Image
نقاط القوة التي تجعل هذه الشركة تكتسح المنافسين وتصبح وحدها في السوق :

1- التوقيت المثالي: كان انطلاق "كويبي" بالتزامن مع انتشار كورونا وهو الوقت الذي ازداد فيه إقبال المستخدمين على منصات المحتوى الرقمي بسبب غلق دور السينما والمسرح Image
وقد انعكست هذه الظروف بشكل واضح على زيادة أعداد المشتركين في المنصات الرقمية، على سبيل المثال ارتفع عدد المشتركين في " نيتفلكس" حوالي 15 مليون مشترك

2- رأس المال: حيث نجح التطبيق في الحصول على تمويل بلغ 1.75 مليار دولار من عدد من الشركات وعلى رأسهم (ديزني وسوني وجي بي مرجان). Image
3- • القيادة: قام بتأسيس كويبي اثنين من أكبر الأسماء في مجال التكنولوجيا والترفيه، وهما "جيفري كاتزنبرغ-Jeffrey Katzenberg" الرئيس السابق لمجموعة «ديزني» و " ميج ويتمان-Meg Whitman" الرئيس التنفيذي لشركتي Hewlett-Packard وeBay. Image
بعد هذه البداية القوية يبدأ السقوط :

بعد هذه البداية القوية سرعان ما انقلبت الأمور رأسًا على عقب، وبعد حوالي شهرين من انطلاقه فقد "كويبي" أكثر من ثلثي مستخدميه، واستمر تصنيفه في التراجع إلى أن حل في المرتبة 1477 في متجر تطبيقات IOS! ليشكل هذا التراجع لغزًا كبيرًا Image
كيف يتراجع وهو يملك كل مقومات النجاح :

فما الذي حدث ؟! ولماذا تراجع " كويبي" برغم هذه البداية القوية وامتلاكه كل هذه العوامل التي تؤهله للنجاح ؟!

الإجابة ببساطة أنه كان هناك مجموعة من العوامل –على صعيد التنفيذ-أدت إلى تراجع كويبي ومن أبرزها ما يلي: Image
1- المحتوى لا يتلائم مع الشريحة المستهدفة :

قدم " كويبي" نفسه منذ البداية على أنه المنصة التي تعرض " المحتوى الجديد لأبرز نجوم الساحة". هذه الميزة التنافسية تتلاءم مع الشريحة التي يستهدفها التطبيق والتي تتراوح أعمارهم من 18-34 سنة، لكن هل نجح "كويبي" في تحقيق هذه الميزة بالفعل؟! Image
من خلال تصفحك للمحتوى على المنصة تجد أن أغلبه من المشاهير ونجوم السينما التقليدين، بل وهناك محتوى عمره 20 عامًا، وهذا النوع من المحتوى ببساطة لا يتلاءم مع رغبات هذه الشريحة وعلى عكس ما قدم "كويبي" نفسه.

" عدم تحقيق الميزة التنافسية كان هو السبب الاكبر في فشل المنصة " Image
2-عدم القدرة على تحويل العملاء إلى مشتركين :

نجح " كويبي" في جمع عدد كبير من المستخدمين نتيجة الاستخدام التجريبي، ولكنه الآن لا يستطيع تحويل نصفهم حتى إلى مشتركين لأن الجمهور ببساطة غير مستعد لدفع 5 أو 8 دولار شهريًا مقابل خدمة يقول معظم النقاد أنها تفتقر إلى العروض المثيرة Image
افتقار نموذج الربح:

مصدر الربح في كيوبي في نطاق الاشتراكات فقط وبسبب عدم وجد نمط آخر

يصبح في حالة فشل النمط الأول = فشل التطبيق فلا يوجد مصدر آخر للربح

ومع كل أسف قد يكون نمط العلانات هنا غير متناسب مع محتوي المنصة

تخيل تشاهد فيديو 5 دقائق به دقيقه اعلانات !! Image
4- قيود مشاركة المحتوى:

مشاركة المحتوى على نطاق واسع أحد العوامل التي تساعد على انتشار منصات المحتوى الرقمي، فعلى سبيل المثال كانت هذه الميزة ساهمت في انتشار نتفلكس بشكل كبير ولكن في "كويبي غير مصرح لك بذلك، حيث لا يمكن للأشخاص التقاط صور للشاشة، ولا ويمكنهم مشاركة المحتوى Image
5- عدم تقديم محتوي مشاهير السوشيال ميديا :

مشكلة "كويبي" تتعلق بتعريفه لهؤلاء المشاهير؛ حيث كان عليهم أن يقدموا محتوى لمشاهير "السوشيال ميديا" وليس المشاهير التقليديين؛ لأن هؤلاء لديهم نفوذ قوي وتأثير كبير على هذه الشريحة من المراهقين و يحظون بشعبية تفوق شعبية المشاهير السينما Image
6_ محتوى الفيديوهات سئ هذا وإن لم يكن جذابا :

افتقرت الفيديوهات الى العناوين الجاذبة للمستخدم التي تزيد من نسب المشاهدة بالإضافة إلى فقر المحتوي على الرغم من استعانتها بأفضل المواهب في هوليود لتصوير تلك الفيديوهات. Image
7_ نقص في التسويق وإنفاق إعلاني ضخم دون هدف :

فشلت كويبي في اظهار هويتها للمستخدمين ، ولم يكن هناك أحد يعرفها خارج منصة تويتر، التي علي الرغم من شهرتها الا أنها أقل شعبية من فيسبوك، انستجرام، تيك توك،
أين تلك المنصات من الحملات الإعلانية العملاقة! Image
_ في النهاية خسر Quibi ما يقارب من 1,7 مليار دولار وتم اغلاقه بعد فقط 6 اشهر من الاطلاق
فهو بدأ في 2020 وانتهى في 2020 Image
من العجيب والمضحك هو تصريح مؤسس التطبيق لصحيفة نيويورك تايمز قائلا :

"أعزو كل ما حدث بشكل خاطئ إلى فيروس كرونا حيث سرَع الوباء زوال كويبي "

وردا علي كلامه فكرونا هو كان طبق من ذهب لمنصات الرقمية وكثير من المنصات المنافسه استطاعت ان تستفيد من ذلك Image
هنا راح تتعلم درس ثمنه 1.75 مليار دولار

وهو التمويل + الفكرة + التوقيت المناسب قد لا تصنع شركة ناجحة

فلابد قبل نزول السوق فهم الشريحة المستهدفة والعمل علي تطوير مميزات تجعلهم عملاء دائمين ولا بد أن يكون هناك خطط تسويقية متقن Image
ولابد من الشركة ان تكون قرببة من عملائها لمعرفة نقاط ضعفها وتطورها وهذه القطة تحديدا كانت من عوامل نجاح منصة figma

وسواء كنت من جماعة العميل هو الملك أو المحتوى هو الملك عليك أن تفهم أن السوق لا يرحم عندنا تخطأ ولو كنت تملك مليارات !!

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with علي الشيخ

علي الشيخ Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @Ali_alalshikh

Oct 28
من دخل يومي قدره 150 ألف دولار إلى صفر !!

واحد من أعنف انحدارات الدخل في التاريخ العالمي للشركات انحدار كان قادر على قتل الشركة في يوم واحد !!

ولكن الغريب هو القاتل المحترف القاتل الذي لا يرحم وكأن خلق من أجل القتل

في هذه السلسلة راح نتعرف عن الجريمة والقاتل والمقتول !! Image
القصة تبدأ من رائد أعمال له تاريخ ناجح في الشركات الناشئة هذا الرائد هو نوح كوجان كان يملك اكبر تطبيق مبني على واجهة برمجة التطبيقات التابعة للفيس بوك Image
وقبل ما اكمل لك القصة حابب اعلمك عن مفهوم رئيسي في عالم البرمجيات وهو api هذا المفهوم هو عبارة عن كوبري بيوصل تطبيق بتطبيق او موقع بتطبيق

هو عبارة عن كوبرى اذا انكسر انقطع الاتصال فلايسمج بعبور السيارات (البيانات) Image
Read 14 tweets
Oct 27
ملخص كتاب 21 قانونا لا يقبل الجدل في القيادة

يعتبر john Maxwell خبيراً عالمياً في القيادة تباع كتبه بملايين النسخ ، ويلقي ندواته ومحاضراته أمام قادة الدول والحكومات والمنظمات، وتتربع كتبه ضمن قائمة أفضل الكتب مبيعاً.

استنبط ماكسويل من خبرته 21 قانون في القيادة وهي كما يلي : Image
1-قانـون السقف Image
-02 | قانـون التــأثيـر Image
Read 25 tweets
Oct 27
لماذا ساعات رولكس أغلى من الذهب؟

رولكس واحدة من أفخم العلامات التجارية في ساعات اليد

ولكن كيف تمكنت شركة رولكس من التربع على عرش الساعات الفاخرة منذ تأسيسها إلى يومنا هذا ؟

و لماذا هى الأغلى عالميا حيث وصل سعرها إلى ١٧٫٨ مليون دولار

وهل التسويق عبر المشاهير هو أساس شهرتها؟ Image
بطل القصة هو هانس ويلزدورف طفل ألماني فقد كلا والديه وعمره لم يتجاوز 12 سنة هانس ويلزدورف مع عائلته قبل أن يفقدهم Image
بعد أن فقد هانس والديه تم إرساله إلى مدرسة داخلية في (كوبورغ) تعلم (هانس) في تلك المدرسة التحدث باللغة الإنجليزية وقد ساهم تعلم هانس الانجليزية نقطة محورية في حياته المهنية حيث أنه شغل منصب مترجم لدى شركة في سويسرا كانت من أكبر الشركات المصدرة للساعات ومن هنا تبدا الحكايه Image
Read 21 tweets
Oct 27
كيف تجعل شركتك الناشئة جاذبة للاستثمار ؟

وما هي أهم أسباب فشل الشركات الناشئة لكي اتجنبها ؟

وهل من نصائح لبداية ناجحة في شركتي الناجحة ؟

ستجد في هذا الثريد نصائح هامة وإجابات دقيقة لكل هذه الاسئلة

#startups Image
1) ابدأ بأبسط نسخة ممكنة لمشروعك

بالتأكيد لديك هدف و رؤية كاملة لمشروعك تريد تنفيذها، ولكن أبدأ بأبسط نسخة ممكنة لمشروعك لمعرفة مدى قابلية المشروع للسوق ويسهل عليك فيما بعد تطويره

#startups Image
✅ هذا الأمر له فوائد عديدة، منها:

- تقليل حجم الخسائر إن حدثت في البداية.

- توفير وقت كافي لاختبار السوق بشكل عملي ومعرفة أنواع العقبات التي قد تعطل عملك.

-تصحيح مسار المشروع بشكل سريع في حال وجود أي مشكلة Image
Read 11 tweets
Oct 25
كيف ممكن يقودك مساعدة الناس مجانا إلى ثروة ونجاح معا !!!

ترك عمله وساعد أطفال فقراء العالم على التعلم مجانا دون مقابل ليتسلل الفقر إليه

سليمان أمين خان الإنسانية في أجمل صورها

حياكم تحت ⬇️ ⬇️ Image
في عام 2004...حاول هذا الشاب مساعدة بنت عمه البالغة من العمر 13 عاماً في فهم مادة الرياضيات حيث لم تستطع تحمل تكلفة الدرس بسبب فقرهم... Image
ولأنها كانت تقيم فى مكان بعيد جدا عنه، كان هذا الشاب يستخدم التليفون والإنترنت في التواصل معها... Image
Read 22 tweets
Oct 25
الاستثمار في الشركات الناشئة هو استثمار في رواد الأعمال قبل ما يكون استثمار في الشركة الناشئة

ولكن ما هي الصفات التي يبحث عنها المستثمرون في رواد الأعمال

ثريد راح يساعدك لو في مرحلة جذب استثمار لمشروعك الناشئ

#startups Image
1_ القدرة على إيجاد حلول إبداعية :

ريادة الأعمال رحلة طويلة وشاقة مليئة بالعقبات قد لا تكفي الحلول الاعتيادية من حلها لذلك هو بحاجة دائما لحلول ابتكارية ليتغلب على تلك العقبات . Image
2_ الشغف :

من العوامل المؤثرة في القرار الاستثماري هو وجود الشغف والحماس

رائد الأعمال لابد أن يكون شغوفا بعمله ومشروعه ، وإلا فلن يكون هناك دافعا من أن أجل أن يمضي قدما نحو النجاح والاستمرارية في العمل ،الشغف والحماس هو المحرك الذي يدفعه ليكرس كافة جهوده وكامل طاقته. Image
Read 26 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!

:(