Thread by @Chillylin

最近給學徒們編了一個從簿記到最終成本計算的案例看。

雖然普通的教學會讓學生們去做管理會計/成本會計課本後附的練習題。

但是練習題的問題在於跟簿記和現實是脫節的，所有情報都已經在題目中給出了，而且只要計算最終的某幾個結果，並且往往每一道題都只側重於一個步驟。

#linmentorship

所以對於那種只學過課本，沒有真做過成本的學徒，就會很難想象課本知識是如何跟原始的採購的簿記記錄，工薪記錄，以及投料記錄結合在一起的。

#linmentorship

（ 當然真的工作中肯定是要在會計系統裏設置好自動計算，而不是 Excel 手算。不過即使如此，有手算過，纔會更加理解知識。

最後叮囑他們

雖然在會計資訊系統的研究者眼裏，「人」只是資訊系統的一個有心跳的組件。（其他組件是硬體和軟體以及內部控制制度等）

但是在會計師眼裏，「軟體應當是我們的工具」，而非「我們是軟體的週邊設備」。

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後續，跟學徒桑開會時提到，他就問了一個問題。

案例上是每個人都只有法定工作日按照年薪和年度工作日計算每日成本。但現實是每星期只休息一天，也就是另一天是一定要付加班費的，所以要不要把固定加班費加入年薪。

僕回答，這麼做從計算上是沒有問題的。然而算成本要對決策有幫助。

#linmentorship

週末要跟正常工作日分開。週末加班費（比正常工作日更高）要加入消耗週末時間的工序/產品上去——這樣週末趕工生產的機器的成本會比正常工作日生產的機器成本高。給管理決策正確的feedback。

而如果把週末跟工作日的成本平均計算，就沒有懲罰到「在週末安排工作」的管理決策。

#linmentorship

法定的「週末加班工資更高」是管理的環境的現實。所以成本計算過程中也需要「如實反應」這種現實。不反應現實的成本計算，是不負責任的。

普通人可能還會問，爲什麼要 feedback, 但大概學徒桑的心態很偏重管理會計，瞬間就理解了。

（ 於是僕就趕快誇他 XD

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