“The World Economic Forum's European Economic Summit 2001 is the Foundation's sixth meeting [..], but the first to involve all of Europe in an integrated discussion of the major issues facing the continent.”
@MarijnissenL Is het toeval mevrouw @MarijnissenL dat Vattenfall in 2009 - het jaar dat het omvangrijke liquiditeitstekort van bankverzekeraars heimelijk werd verschoven naar pensioenfondsen en liquiditeitsopslag voor mijn klanten werd ingevoerd - Nuon overnam?
@MarijnissenL De energie-inflatie is niet uit de lucht komen vallen. Hoewel later de schuld aan de oorlog werd gegeven, was die inflatie er al. Bovendien zijn dezelfde monetized oligarchen betrokken die het liquiditeitstekort van de banken hebben afgewenteld op de burger.
@MarijnissenL In 2009 werd ook de electriciteitsrichtlijn met de slimme meter, de kwetsbare consument en mogelijkheid om op afstand energie af te sluiten uitgevaardigd. Deze werd een paar jaar later in Nederlandse wet geïmplementeerd en veel consumenten hebben nu die ‘slimme meter’.
Actiam (oud SNS Asset Management; onderdeel Reaal dat voor €1 door Staat is verkocht), Cardano Risk Management en NOW: Pensions.
Rob Defares & Theo Kocken hebben nieuw business model opgetuigd. Nu moeten vriendjes in politiek nog even wet doorduwen.
[Companies House, UK]
1/
“Waar speelt de discussie zich in de politiek af? Is het een blok aan het been nu?
Niet echt meer. Alles is aan het schuiven. De politiek heeft bijna geen no- go’s meer en willen af van het huidige systeem.”
“Cardano ziet in de toekomst ook mogelijkheden in Nederland voor beschikbaar-premie pensioenregelingen, omdat deze aansluiten bij de toenemende arbeidsmobiliteit. [..]”
Bij uitvoering van dat plan ontbrak echter een belangrijk detail, adequate uitvoering onderpandbeheer (liquiditeitenbeheer). De “afzonderlijke regelgeving” mbt “het risico beheer van derivaten” werd echter al in 1995 uitgevaardigd door DNB. 👇
Er is in 2008 echter niet verteld aan de burger dat de kredietcrisis is veroorzaakt door een wereldwijd tekort aan hoog liquide onderpand als gevolg van rente- en valuta management met OTC derivaten. In Nederland bedroeg dat tekort in 2008 maar liefst €200 miljard.
In ons boek Worst Bank Scenario zetten wij vraagtekens bij de ‘clearing huizen’ en beleggingsfondsen van ABP/APG en PFZW/PGGM en brengen wij deze in verband met de € 200 miljard liquiditeitstekort (hoogliquide onderpand) dat eind 2008 bestond.
Een groot deel van dit liquiditeitstekort v bankverzekeraars zat bij ING/NN. Eind 2014 bedroeg het bewaard vermogen v ING Investment Management (tegenwoordig NN Investment Partners) € 186 miljard. Dit was precies gelijk aan balanscorrectie van ING in 2016 over jaar 2014.
“In april 2010 werden de OTC trading activiteiten van APG Asset Management in een nieuwe BV ondergebracht. “We hebben die nieuwe organisatie – feitelijk een treasury center van APG – geholpen met het opzetten van het risicobeleid.”
“In the East, People’s Bank of China has been leading the charge in the development of a digital yuan and in the West, Riksbank [..], and this has, [..], pushed other central banks around the world to take an interest in the concept of CBDCs.” [2021]
Voormalig president v DNB Wellink is net weer terug uit China. Hoewel hij ineens last v gewetenswroeging schijnt te hebben gekregen, lijkt het meer plausibel dat zijn taak daar gewoon is volbracht. Niet alleen de digitale yuan is uitgerold, maar ook de Shanghai co-operation. 2/
Een voorbeeld van een ‘margin call’ bij een nietsvermoedende ondernemer. Hij bleek niet alleen €225.000 extra geleend als ‘margin’ (de bank die onderpand klant zelf aan klant uitleent 🙈) maar door dalen rente ook onderpandtekort. Er bleek € 90.874 aan liquiditeit te kort. 1/
Met dit systeem, dat ING maar ook andere bankverzekeraars gebruikte(n) om tekort aan hoog liquide onderpand (liquiditeit) te verhullen door dat gewoon zelf ‘op te boeken’ voor rekening van klant en groepsvennootschappen, ontstond er een enorm liquiditeitstekort in de markt.
2/
In 2012 sloot ING dit systeem (Rabobank bijvoorbeeld sloot dat pas in 2015) en verwijderde deze margin(rekeningen) zonder de klanten daar over te informeren. Ook werden standaardcontracten heimelijk aangepast zonder klanten erop te wijzen dat deze materieel waren veranderd. 3/