Juliana abre as perguntas questionando a Alfredo sobre como a Itaúsa vem construindo o portfólio e qual é a estratégia por trás de todos os movimentos de alocação de capital que a holding tem feito. #PanoramaItaúsa
Alfredo faz uma retrospectiva sobre a Itaúsa desde a sua fundação, em 1975, até a mudança de cenário a partir da fusão entre Itaú e Unibanco, quando repensaram a estratégia da holding e definiram que ter um portfólio diversificado era fundamental. #PanoramaItaúsa
O CEO destaca que desde então a holding tem investido em companhias que detêm marcas líderes em seus segmentos, fomentando a sustentabilidade dos negócios por meio de sólidas e transparentes estruturas de governança e gestão. #PanoramaItaúsa
A Itaúsa passou a atuar de forma mais ativa na gestão do portfólio de investimentos. Empresas de grande relevância como NTS, Alpargatas, Copa Energia, Aegea e, mais recentemente, a CCR, passaram a fazer parte do nosso portfólio. #PanoramaItaúsa
Alfredo afirma que temos plataformas em nosso portfólio para crescer em setores promissores, como saneamento, infraestrutura, energia, varejo de moda e lifestyle, além do setor financeiro. #PanoramaItaúsa
Ele reforça que a holding impacta o dia a dia dos brasileiros sob diversos aspectos: “Estamos presentes em setores que movimentam 12% do PIB brasileiro e que impactam milhões de pessoas diariamente, além da relevante contribuição que damos ao país”.
Hoje, 152 mil pessoas são empregadas diretamente pelas empresas investidas, o que seria suficiente para encher quase dois Maracanãs. Isso sem considerar os empregos indiretos fomentados pelo nosso portfólio. #PanoramaItaúsa
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