1/15
הדיון האחרון בפיד על איך לחלק חשבון במסעדה בין חברים הוא טריגר טוב לשתף שיטה שהמצאתי לפני כמעט 20 שנה, ופותרת את הסיפור הזה בצורה מושלמת (אני משתמש בה מאז כמעט כל יום).
2/15
המטרה היא למצוא שיטת חלוקת חשבון שבו זמנית:
⚖️ תואמת תמריצים, ז״א לא גורמת לאנשים להזמין יותר או פחות ממה שהיו מזמינים אם היו משלמים על עצמם.
⚡ מהירה.
😃 כיפית, מרגשת, ממקסמת lolz.
3/15
שיטה גרועה 1: כל אחד משלם על מה שהזמין 🧮
השיטה הזו תואמת תמריצים, אבל איטית בטירוף והכי מבאסת בעולם.
זה בולט במיוחד בקבוצות גדולות, כשמחכים בסוף 10 דקות עד שכולם יעבירו את האשראי שלהם, ובחצי מהמקרים מתברר שמישהו טעה ואין מספיק טיפ.
1/18
לאחרונה יצא לי לדבר עם כמה פאונדרס על איך אני רואה את שוק הסייבר, והגיע הזמן לשתף גם פה.
כמו תמיד, מדובר במודל מסדר ראשון שמפשט מאוד את המציאות ומתעלם מדקויות ומקרי קצה: נקודת פתיחה למי ששוקלים להקים סטארטאפ סייבר, או סתם מנסים להבין תופעות מוזרות שקורות בתחום.
2/18
במבט על, סייבר = מטריצה.
בשורות יש פתרונות סטנדרטים, סד״ג 10 קטגוריות שהאחרונה מהן הומצאה לפני בערך 20 שנה: פיירוול, SPM, DLP, TDR וכו׳.
בעמודות יש ורטיקלים: רשת, עמדות קצה, זהויות, מובייל, IoT, ווב, כלי רכב, קלאוד, קריפטו, דאטה, SCADA, אפליקציות ארגוניות, וכו׳.
ואם השפתיים יתעקמו טיפה למעלה, ומצב הרוח ישתפר לשבריר שניה - עשיתי את שלי בשבוע כל כך נורא.
2/9 בעקבות ההצלחה של ״פאודה״ על דובדבן, ״טהרן״ על המוסד, ו״משמר הגבול״ על, הממ, משמר הגבול, הוט הגיעו למסקנה שהגיע הזמן גם לסדרה עלילתית על 8200.
ומשום מה, אין לי מושג למה, קיבלתי לפני שבועיים הזמנה להקרנת טרום טרום בכורה בסימנטק ת״א, מיועדת לקהל נלהב של לשעברים.
3/9 התגובה הראשונית שלי היתה כמובן ״OMG איזה קרינג׳ אין מצב שכף רגלי דורכת שם בחיים״. אבל כמה דקות וג׳ין טוניק אחרי זה, עברתי למוד ״OMG איזה קרינג׳ אין מצב שאני מפספס את זה בחיים״.
1/11
בשבוע שעבר התפרסמה כתבה על אנסא (@ansa_tech), וזו הזדמנות מצוינת לספר על התזה של אחד הסטארטאפים הכי מעניינים שהשקעתי בהם.
אוהבים קפה ☕? אוהבים סטארטאפים 🦄? קבלו סיפור.
#פידטק #פידקפה
2/11
כנקודת פתיחה, שוק הקפה העולמי מוערך ביותר מ-$120B לשנה. שוק -פאקינג- ענק.
אנשים צורכים את הקפה שלהם ב-3 מקומות: בבית 🏠, בבתי קפה ובמסעדות 🍽️, ובעבודה 🏢.
מתברר (ותכל׳ס, די הגיוני אם חושבים על זה) ש-50% מצריכת הקפה העולמית מתבצעת בעבודה.
3/11
שרשרת הערך של הקפה המשרדי שלכם מתחילה אצל חוואי שמגדל פולי קפה ירוקים במרכז אמריקה. הפולים אז נרכשים על ידי ספקים, משונעים, נקלים, מקופסלים, משונעים שוב, מופצים, ובסוף מסופקים למשרד שלכם על ידי שירות קפה למשרד (Office Coffee Service) שמספק גם את המכונות שיושבות במטבחון שלכם.
1/8 רוב הפאונדרס הטובים שאני פוגש חושבים על הרעיון שלהם במיסגור של ״בעיה ← פתרון״. בעיני זו צורת הסתכלות לא נכונה.
כמה מחשבות על הדרך הלא טריוויאלית, אבל המדויקת יותר לדעתי, לספר על הסטארטאפ שלכם 🧵
2/8 הבעיה המרכזית במיסגור של ״בעיה ← פתרון״ היא שזה מודל די גרוע לאיך דברים קורים במציאות.
נסתכל על החברות המצליחות ביותר: אפל, מיקרוסופט, גוגל, אמזון, פייסבוק. מה הבעיה שכל אחת מהן פתרה?
גם אם אפשר למצוא כאלה בדיעבד, זה בטח לא מה שהגדיר אותן בזמן אמת.
3/8 הטענה הזו כמעט ברורה מאליה בחברות B2C, אבל היא תקפה גם בחברות B2B.
סיילספורס היא אב הטיפוס ל-Enterprise SaaS, וברור מיד מה הבעיה שהיא פותרת. אבל אז עולות שאלות: Why Now? כמה גדול זה יהיה? האם זה winner takes all? וכו׳.
יש כמובן תשובות להכל, אני פשוט טוען שזו חשיבה לאחור.