Yıla çok güçlü bir başlangıç yaptık. Konsolide net kâr geçen sene ilk çeyrek 1 milyardan bu sene 1.8 milyar TL’ye yükseldi. Yılın başında açıkladığımız yeni sektörümüz tarımda da hızla yol almaya devam ediyoruz.
⏳
(1/15)
(Tarım ve gıda) Bu yılın sonuna kadar 2028 hedefimizin %10’u olacak şekilde üretim gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.
Buna ek olarak gübre sektörüne de başlangıç yaptık. EBITDA'da %30-35’ler, 650 milyon $ ciro, 175 milyonluk EBITDA hedefimiz var. Bunu aynen koruyoruz.
(2/15)
Mikrogranül gübrede ilk yatırımımıza 12 tonluk bir kapasite ile başlayacağız. Normal gübre ölçüsünde bakarsak bu kapasite 120 bin tonluk kapasiteye eşit.
Organomineral gübre konusunda da büyümeyi düşünüyoruz.
(3/15)
Tarım sektörünün perakende hariç her yerinde olmayı istiyoruz. Gerek modern seralar, gerek gübre üretimi, gerek kontrollü tarım.
Dondurulmuş ve kurutulmuş gıda gündemimizde. Yağlı tohumlar konusunda da çalışmalar yapmak istiyoruz.
(4/15)
(Girilecek yeni sektör) Gelişmeler var ve bu ayın sonunda açıklamayı planlıyoruz. Yurt dışı anlaşmaların tamamlanmasını bekliyoruz.
Uzadığını biliyoruz ama dünyadaki konjonktür bazı işlerimizin ve onaylarımızın yavaşlamasına neden oldu.
(5/15)
(Temettü) Genel kuruldan sonra kar dağıtım politikamızda bir değişiklik yaptık. Avans payı yapabilir maddesini koyduk.
Genel kuruldan bu kararı aldıktan sonra holding olarak avans kar payı dağıtımı yapabileceğiz. Bu şekilde bir niyetimiz var.
(6/15)
(Geri alım) Her zaman gündemimizde. Burada seçim sonrasını bekliyoruz. Seçim sonrasında yönetim kurulu kararıyla geri alım programı başlatabiliriz. Bu yıl içinde de devam etmeyi planlıyoruz.
(7/15)
(Bedelsiz-Nakitler) Bu sene için bedelsiz sermaye artışı mümkün değil. Çok güçlü bir nakit pozisyonuyla 2023’e girdik ve dengeli yatırım-temettü politikasını sürdürmeyi hedefliyoruz.
Elimizdeki nakdi oldukça dikkatli kullanma hedefimiz var.
(8/15)
(2023 Beklentileri) Haziran ayından itibaren makroekonomik gelişmeler yıl sonu beklentimizi revize etmemizi gerektirebilir. Ancak şimdilik beklentilerimiz çerçevesinde devam ediyoruz.
Bunun için Haziran ayını görmek istiyoruz. Bunu revize edeceğimizi düşünüyoruz.
(9/15)
(Enerji Üretimi) Elektrik fiyatlarının 100 $ civarında seyretmesini bekliyoruz. Hedging politikamızda bir değişiklik yok.
Oldukça dinamik bir hedge politikamız var. Birçok fiyat aralığını kullanabildiğimiz bir hedging izliyoruz.
(10/15)
(Enerji depolama-Özbekistan) 4 adet 250mw’lık enerji depolama başvurusu yaptık. TEİAŞ olumlu görüş verdi ancak EPDK’dan henüz bir cevap ulaşmadı. Haziran ayı içinde olumlu geri dönüşü bekliyoruz.
Özbekistan tarafında fiyatların düşük olması bizi beklemeye itti.
(11/15)
(GYO) Proje geliştireceğimiz arsalarda proje geliştirmek, geliştiremeyeceğimiz arsaları da elden çıkarmayı amaçlıyoruz.
Riva ile ilgili bir gelişme yok. Burada herhangi bir proje yapabilir durumda değiliz, imar izin vermiyor.
(12/15)
Maslakla ilgili ise proje yapmak istiyoruz. Orası çok değerli bir arazi. Maslak üzerinde çalışmalarımızı yapıyoruz.
Antalya'daki arazilerimizi Rusya-Ukrayna savaşı sonrası oluştan talep sonrası değerlendirmeye aldık.
(13/15)
GYO’nun ilk önceliği Bodrum otel projesinin Ekim 2024’e kadar bitirilmesi. Maldivler’deki otel görüşmeleri sona gelmek üzere.
Kısa süre içinde umarım iyi bir haber verebiliriz. Bu bir yatırım değil doğrudan satın alma olacak.
(14/15)
(Genel değerlendirme) Seçim sonrası baz senaryomuz para politikasında normalleşme ve sıkılaşma. Kendi faaliyetlerimize bu durumun olumsuz bir sonuç yaratacağını düşünmüyoruz.
3 milyar $ piyasa değeri hedefine daha erken ulaşabiliriz. Şu anki değer oldukça iskontolu.
(15/15)
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Piyasa oldukça güçsüz ve oynak. Ancak odağımızın olabildiğince şirket ve sektörlerde olması gerekiyor.
İlk çeyrek bitmek üzere ve bu çeyrekte neler olup bittiğine bakmak istedim. Sektörel veriler ve araştırma raporlarını bu seride derleyeceğim.
⏳
(1/13)
Bankacılıkla başlayalım. 🏦
Yıla başlarken yerli özel bankaların olduğu tarafta bir miktar güç kaybı görmüştük. Tahvil portföyleri dolayısıyla seçim belirsizliğini en baskılı yaşayan sektör olabilir. Üstüne globalde yaşanan bankacılık krizi geldi.
(2/13)
Yine de yüksek sermaye yeterlilikleri, düşük NPL rasyoları ve enflasyona karşı dayanıklı TÜFE portföyüyle iyi bir ilk çeyrek göreceğiz.
Garanti Bankası'nın (#GARAN) bulunduğu yabancı mevduat tarafının pozitif ayrışması mümkün gözüküyor.
Alarko Holding (#ALARK) webinar notlarını paylaşacağım. Sunum kısmını zaten biliyorduk ama soru-cevap kısmında güzel bilgiler var.
Genel kurul henüz netleşmemiş, o belli olunca temettü açıklanacak. Önemli kısmı başta yazayım.
⏳
(1/10)
(Yatırım-temettü) Dengeli bir temettü ve yatırım politikası izlemek istiyoruz. Biriken nakdi hızlı bir şekilde yatırıma dönüştürme hedefimiz var. Buna ek olarak yatırımcılarımızı tatmin edecek bir temettü ödemeyi düşünüyoruz.
(2/10)
(Turizm) Bodrum’daki otelin inşaatını 2024 Ekim sonunda bitirmeyi hedefliyoruz. Böylece turizm grubumuza 2025 sezonuna hazırlık için zaman vermiş olacağız. Yurt dışında da otel alma girişimimiz var. Toplamda 4-5 otele ulaşmak istiyoruz, 2'si yurt dışında olacak şekilde.
Bugün biraz sağlık sektöründen bahsetmek istiyorum. Türkiye’ye babamın ufak bir operasyonu için geldim. Hastanedeki yoğunluk dikkatimi çekti ve sebeplerini araştırdım.
Belki sonlara doğru #MPARK hakkında da konuşuruz. Blog'da şirket incelemeleri çok okunmuyor çünkü. (1/11)
Son dönemde dünyada sağlık sektöründe yaşanan çok ciddi bir baskı var. Yaşam süreleri uzuyor ve nüfuslar yaşlanıyor.
Ambulans bekleme süreleri dünyanın neredeyse her yerinde çok uzun ve Avrupa'da ölüm oranı ortalamaların %10 üstüne çıktı. (2/11)
Türkiye maalesef veri konusunda Batı ülkeleri gibi değil. Buradaki ambulans çağrı bekleme sürelerini bulamadım.
Ancak İngiltere’de felç ve kalp krizi gibi vakaları da kapsayan "ikinci kategori" olaylara yapılan ambulans müdahale süreleri 90 dakikalara çıktı. (3/11)
Burada daha dikkat etmesi gereken kesim vadeleri orta ve kısa olanlar. Daha önce yazmıştım, sektörlere yatırım yapıyorum ve Türkiye gibi bir ülkede her an her şey yatırım yaptığım sektörü etkileyebiliyor. O yüzden benim vade anlayışım farklı. (2/5)
Seçim benim için önemli bir risk. Hele ki bu kadar bıçak sırtı ve belirsiz olanı. Ekonomik, siyasi, sosyal birçok risk barındırıyor. Burada tek tek yazmaya kalksam bu akışı bitiremem. Bence çok gelgitli bir 4 ay olacak. (3/5)
Muhteşem geçen 2022 sonrasında odağımı biraz yurt dışına kaydırma planım var. Henüz alımlara başlamadım ama yakın zamanda başlamayı planlıyorum. ⏳
Bu seride @business’ın 2023 için hazırladığı listeden dikkatimi çekenleri paylaşacağım. (1/13)
Adidas'ta Puma’dan transfer edilen (Bjorn Gulden) yeni CEO, 2025 yılına kadar satışlarda %8 artış, kar marjında %12-14 hedefleri, yeni ürünler ve yeni forma anlaşmaları dikkat çekiyor. (2/13)
Airbus en dikkatimi çekenlerden biri. Havacılık sektörünün dünyada iyi gitmesi, tedarik sıkıntılarının kısmen rahatlaması, A320 üretiminin ayda 45'e çıkarılması ve yılın ikinci yarısında 60'ın üzerine çıkarılma planı beni heyecanlandırıyor. (3/13)