Sobre a thread do @Lets_Dex: concordo com o principal - não vale a pena economizar na contratação de assessores. É economia de palito. O impacto orçamentário é nulo comparado com o impacto político de um deputado.
Por outro lado, número de projetos de leis não é...
Por outro lado, número de projetos de leis não é...
... uma boa medida de produtividade. O principal papel de um deputado é retórico: usar a tribuna para movimentar a opinião pública.
Lei não é um negócio quantitativo -- é qualitativo. Uma lei ruim tem valor negativo. Quanto menor o número total de leis, aliás, melhor.
Lei não é um negócio quantitativo -- é qualitativo. Uma lei ruim tem valor negativo. Quanto menor o número total de leis, aliás, melhor.
Obviamente, não estou dizendo que é para contratar só para contratar. Teria que ser contratações de gente que fosse contribuir de verdade.
O problema justamente é que é difícil contratar. Mesmo no setor privado, não é fácil avaliar a relação custo/benefício de cada contratação.
O problema justamente é que é difícil contratar. Mesmo no setor privado, não é fácil avaliar a relação custo/benefício de cada contratação.
Empresas de ponta investem muito recursos nisso e sempre reconhecem que há uma margem grande de erro. Tem gente que, "no papel", parece ótimo, mas não contribui efetivamente para a equipe.
No setor privado é ainda mais difícil, porque o "produto" é meio intangível, já que não..
No setor privado é ainda mais difícil, porque o "produto" é meio intangível, já que não..
... tem o mecanismo de preço para disciplinar a relação.
Porém, um bom gestor pode -- e deve -- identificar métricas que ajudem a tornar isso mais objetivo.
E aí a gente entra em um problema básico no BR: somos ruins de execução. Tem que melhorar isso aí.
Porém, um bom gestor pode -- e deve -- identificar métricas que ajudem a tornar isso mais objetivo.
E aí a gente entra em um problema básico no BR: somos ruins de execução. Tem que melhorar isso aí.
(Quis dizer: no setor PÚBLICO é mais difícil.)
