Написание PRD, обсуждения, подготовка аналитики, дизайн и все такое
1. Описание идеи
2. Созвон, обсуждение и утверждение
3. Описание формального PRD и сверка с разработкой
4. Подготовка и утверждение дизайна
5. Дополнение PRD аналитикой
6. Отправка в реализацию
1. Я (выступаю в роли продуктового менеджера и делюсь инженерным опытом)
2. Project Manager (который берет на себя часть функций продукт менеджера)
3. Один из кофаундеров, который отвечает за тех. направление
Иногда и СЕО приходит
5. Ответственный за фичи (к кому обращаться)
6 и 7. Ответственный за аналитику и кто реализовал (второе полезно, когда есть вопросы по отслеживанию, с ведением 7 у нас пока сложности)
За основу мы взяли: atlassian.com/agile/product-…
И модернизировали под себя.
Image: ссылка на Zeplin/Abstract, заполняются в будущем после того, как дизайнер подготовит их
Goals: кратко описывает, что хотим сделать
Key metrics: обычно для дизайнера, чтобы понять на чем делать акцент, но часто пропускается
Requirements: табличка с требованиями по фиче
Если вы не знаете в чем их разница от событий, то можете почитать тут: help.amplitude.com/hc/en-us/artic…
Это когда вы выводите не всю таблицу, а только определенные отфильтрованные и отсортированные критерии
1. Оно проходит проверку и утверждается
2. Отдается дизайнеру (если надо, проходит созвон)
3. Дизайнер предлагает варианты, они утверждаются и добавляются в PRD
4. В PRD добавляется аналитика
После этого фича подготовлена