9 Ağustos 2020'de Hindistan Savunma Bakanı Rajnath Singh, Twitter'da Hindistan'ın silahlı kuvvetlere yönelik 101 ürünün ithalatına 47 milyar dolarlık bir ambargo koyacağını, Ambargonun, Aralık 2020'de yürürlüğe gireceğini ve 4 yıl boyunca aşamalı olarak uygulanacağını duyurdu.
Dahası, Hindistan Kalkınma Bakanlığı, “ithalat ambargosu için daha fazla ekipmanın kademeli olarak tespit edileceği” için listenin genişlemeye açık olduğunu belirtti. Hindistan, savunma tedarikini özümsemeye ve yerli üretimi artırmaya çalışırken, yabancı silah tedarikçileri
kaçınılmaz olarak bu karardan etkilenecekler -özellikle Rusya-. Bu karar, halihazırda zor şartlarda mücadele eden Rus askeri sanayi kompleksine önemli ölçüde zarar verse de, Hindistan’ın savunma sanayisi için bağımsızlığa doğru başarılı bir hamle başarılı olmaktan oldukça uzak.
Bu bağımlılıktan uzaklaşma, kabaca "kendine güvenen Hindistan" anlamına gelen ve "Hindistan'da Üretme" girişimini temel alan daha geniş, ülke çapındaki Atmanirbhar Bharat girişiminin bir parçasıdır. Başbakan Narendra Modi'nin 2014'te göreve gelmesinden bu yana Hindistan hükümeti,
Hindistan'ı küresel bir tasarım ve üretim merkezine dönüştürmek için daha fazla yerli üretim için baskı yapıyor. Savunma sanayii her zaman bu girişimin bir parçası oldu.
Ambargonun ayrıntıları, Hindistan savunma sanayisi için 2025 yılına kadar 5 milyar dolarlık ihracat da dahil
olmak üzere 25 milyar dolar/yıl ciro hedefini de özetleyen Savunma Üretim ve İhracatı Teşvik Politika Taslağı'nda daha ayrıntılı olarak açıklanmıştı. Hindistan'ın özgüven arzusunun, silahlı kuvvetlerin ihtiyaçlarının ve teknolojik ve endüstriyel temelin uyumlu olmasını sağlamak
için sektörden, hükümetten ve savunma bakanlığından paydaşlarla yapılan istişarelerin ardından bir ambargo tasarlandı. Topçu sistemleri ve saldırı tüfeklerinden korvetlere, sonar ve radar sistemlerine, jet motorlarına ve çoklu GSAT Uydu Terminallerine kadar oldukça sıradan ve
teknolojik olarak gelişmiş öğeleri içeriyor. Geleneksel olarak Hindistan, bu ürünlerin çoğunu Sovyetler'nden ithal ediyordu. SIPRI'nin silah ticareti hakkındaki belgesine göre Hindistan, dünyanın en büyük ikinci ithalatçısı ve hala silahlarının çoğunu
Rusya'dan alıyor. 2015 ile 2019 arasında Rusya, Hindistan'ın toplam silah ithalatının %56'sını karşılıyordu. Tersine, dünyanın en büyük ikinci ihracatçısı olan Rusya, ana alıcısı olarak Hindistan'a güveniyor (%25), bu da Rus-Hindistan silah ticareti ilişkisinin birbirine bağlı
doğasını vurguluyor. Hindistan’ın kendi kendine yetme çabası, özellikle Rus savunma sanayisinin giderek ihracata bağımlı hale geldiği bir dönemde, Rus silah ihracatı gelirlerine zarar verebilir.
Rusya'ya genel bir silah ambargosu uygulandığı için, Rus askeri sanayi kompleksi
doğrudan AB ve NATO yaptırımları tarafından hedef alındı. Oldukça sınırlı teknolojik-endüstriyel temeli nedeniyle Rusya, ithal ikame programları ve batıdan ithal etmek için kullandığı teknolojilerin geliştirilmesi ile mücadele ediyor ve bu da üretimde krizlere yol açıyor.
Dahası, ekonomik yaptırımlar, 2014 yılında petrol fiyatında keskin bir düşüş ve müteakip Ruble düşüşü, Rus savunma sanayisinde genel bir düşüşe ve devlet silahlanma programları için mevcut bütçede bir azalmaya yol açtı.
Bu etkilere karşı koymak için iki aşamalı bir strateji önerildi: 1- Sivil ve çift kullanımlı malların üretimini ve ihracatını artırmak, 2- Askeri teçhizata yönelik düşen iç talebi telafi etmek ve savunma şirketlerinin istikrarlı bir gelir akışını sürdürmelerini sağlamak.
Şimdiye kadar sivil ve askeri sektör arasında etkili bir işbirliği gerçekleşmedi ve bu da Rus silah ihracatına daha fazla baskı uyguluyor. Hindistan’ın ambargosu ile Rusya’nın dayandığı ihracat gelirleri düşebilir ve bu da Rus savunma sanayisine daha fazla zarar verecektir.
Hindistan yapısal olarak Rus ithalatından uzaklaşabilirse, Rusya’nın güvenilir bir silah tedarikçisi olarak küresel itibarı tehlikeye girebilir.
Bununla birlikte, Hindistan'ın kendi kendine yeterliliğini artırma yolunda üstesinden gelmesi gereken birkaç büyük zorluk var.
2014 Make in India girişimi, temel olarak sınırlı bilimsel ve teknolojik uzmanlık, sermaye eksikliği ve durgun bürokratik süreçler nedeniyle, savunma endüstrisinin yerlileştirilmesi konusunda önemli sonuçlar getiremedi.
Bu başarısızlık, Atmanirbhar Bharat girişiminin farklı olacağından şüphe duyulmasını beraberinde getiriyor, çünkü bu faktörlerin çoğu bugün hala mevcut ve endüstri için vaat edilen devlet sözleşmelerinin toplam değeri yaklaşık 2014'tekiyle aynı seviyelerde.
Ayrıca, Savunma Üretim ve İhracatı Teşvik Politika Taslağı, savunma sanayiinin 11,42 milyar dolar olan mevcut cirosunun tam olarak nasıl 25 milyar dolara çıkabileceğinden bahsetmediği için, ambargo, kağıt üstünde yüksek ve gerçekte küçük olmakla eleştirildi.
Bir çalışma, listedeki öğelerin dörtte birinden fazlasının aslında bir süredir ithal edilmediğini, ancak Hafif Savaş Helikopteri gibi yerel olarak üretildiğini gösterdiğinden, ambargo da bazı karışıklıklara neden oldu.
Bu, ambargonun genel etkisini sınırlayacak ve listenin en azından kısmen sembolik olduğunu gösterecektir. Öte yandan, yabancı bileşenlerin temelindeki teknoloji Hindistan'da mevcut olmadığından, listedeki birkaç öğenin yerel olarak üretilmesi pek olası değil.
Hindistan'ın Rusya, İngiltere ve Fransa'dan ithal ettiği küçük jetler için tasarlanan motorlar bu anlamda örnektir. Son olarak, ordunun ihtiyaçlarının, yerlileştirme girişimleri tarafından rehin tutulduğuna dair endişeler, ithal ikamesinin etkilerini muhtemelen hafifletecektir.
Retorik, gerçek ithal ikamesinin önüne geçtiği için, ambargonun Rusya üzerindeki etkileri, en azından başlangıçta, büyük olasılıkla sınırlı kalacaktır. Hindistan'ın üretemeyeceği S-400 hava savunma sistemi gibi önemli ekipmanlar hala ithal edilecek,
bu da Rus savunma şirketlerine nispeten istikrarlı bir sermaye akışı sağlayacaktır. Ancak ambargo, Hindistan’ın Rusya karşısındaki konumunu değiştirme arzusunu gösteriyor. Bu, Hindistan'ın bağımsızlığa giden uzun yolda attığı ilk adım olabilir ve bu uzun vadede
Rus savunma sanayisine daha ciddi zarar verebilir. Hindistan hedefine ulaşmadan önce, birkaç önemli engelin aşılması gerekiyor.
Şimdi her iki devlet de savunma sektörünün stratejik özerkliğini artırmaya ve orijinal "üretici-alıcı" ilişkisinden yapısal bir sapma olarak
ihracatı artırmaya çalışıyor. Ancak bu, daha fazla işbirliği için verimli bir zemin olabilir. Her iki devlet de ithal etmek için kullandıkları teknolojileri geliştirmeye çalışıyor, ancak sınırlı tekno-endüstriyel üsler ve beşeri sermaye ile mücadele ediyor.
Bu bakımdan iki ülkenin savunma sanayi, teknoloji ve endüstri alanlarında ortak Ar-Ge yönelimine girmeleri iki tarafın da yararına olacağından olasılık dahilinde. Böylesi bir birliktelik, Hindistan'ın, Çin'e karşı Rusya ile daha yakın bir sürece girmesine ve bölgede denge
unsuru olarak Rusya'yı kullanmasına yardımcı olabilir. Elbette madalyonun diğer yüzünde ABD'nin, olası Hindistan-Rusya yakınlaşmasına göstereceği reaksiyon ve Çin'in göstereceği reaksiyon bulunuyor.
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Bu çıkışın arka planını merak edenler için:
Washington Post, Trump'a ait olduğunu iddia ettiği ve Trump'ın Georgia eyalet yetkilisi Brad Raffensperger'i seçim sonuçlarını tersine çevirmeye çağıran bir kaydını yayınladı.
Washington Post seri atışta: İkisi Trump tarafından atanan dahil yaşayan 10 eski savunma bakanı, seçimin bittiğini söylüyor ve tartışmalı sonuçlarda orduyu kullanma girişimlerine karşı uyarıda bulunuyor.
Şu sıralar uluslararası davalar üzerinden bazı haber ve belgeleri tarıyorum. Putin ve yönetiminin uluslararası faaliyetlerini, lobilerini, etki alanlarını, ABD'de ustaca uzandıkları alanları, Türkiye'ye yönelimlerini okudukça takdir ediyorum. Çok etkin bir sistem kurmuşlar.
Vnesheconombank (VEB): Rus devlet kalkınma bankası/şirketi. Bugün, Rusya'nın en büyük yatırım şirketlerinden ve ana geliştirme enstitülerinden biridir. Bankayı birçoğunuz bilmeyebilir. Ama Ethereum kurucusu Vitalik Buterin ile yaptığı anlaşmayı anımsayanlar olur belki.
28 Haz 2017... Trump'ın damadı ve danışmanı Jared Kushner, New York'ta Rus Vnesheconombank (VEB) CEO'su Sergei Gorkov ile bir araya geldi. Gizli tutulan görüşmeye Rus Büyükelçi Sergey I. Kislyak, ABD Ulusal Güvenlik Danışmanı Michael T. Flynn de katılmıştı.
Prof. Dr. İlber Ortaylı: Milliyet’te sütun yazarlığına 20 yıl önce başladım. İlk yazım, gençlerin niçin göç ettikleri üzerineydi. 2000'de yazı hayatıma bu problemi tartışarak başladım. 20 yıl sonra hiçbir şey değişmedi, son zamanlardaki şartlar dolayısıyla durum daha da ağırlaştı
İlber Ortaylı: Devlet yönetimi nepotist dediğimiz akrabacı, hemşerici, kulüpçü ve tarikatçı bir anlayışın elindedir. Bizzat sağ ve soldaki siyasi partilerde bile bu yapılanma görülmektedir. Yetenekli genç insan enerjisini ve mesleki aşkını dökeceği bir kanal bulamamaktadır.
İlber Ortaylı: Özel sektörde bile bu özellikler işletmecilik mantığına aykırı şekilde görülmektedir. Orada daha tehlikeli bir durum vardır, şirket sahiplerinin içinde megaloman yapıdakiler bizzat istihdam ettikleri gençlerin hiçbir fikrini ve projesini ciddiye almazlar.
İran le diyaloğu desteklemeleri kendileri açısından doğru bir tutum. Zira görüşmelerin/anlaşmanın olmaması İran'ı nükleer konusunda daha fazla tahrik etmesine yol açıyor. Görüşmelerin olmadığı ve İran'ın nükleer konusunda daha yoğun faaliyet yürütmesi, askeri seçenekleri gündeme
getiriyor. Bunun gündeme gelmediği ve anlaşmanın olmadığı durumda İran'ın nükleer bir güç olarak bölgede etkinliğini artırması Suudi Arabistan için ciddi bir kaygı konusu. Ancak olası bir askeri saldırının da bölgesel çatışmaları ve istikrarsızlığı yaratma ve büyütme riski var.
Aslında geliyorum diyen bir durumdu ne yazık ki. Zira Eekim 2019'da Ermenistan'ın başkenti Erivan'da bir Ar-Ge ofisi açmıştı Xilinx. 3 milyondan az nüfuslu Ermenistan, yarı iletken ve EDA alanında çalışan Synopsys, Mentor Graphics gibi teknoloji firmalarını çekmeyi başardı.
Ama 80+ milyonluk nüfusuna karşın Türkiye bu firmaları çekme konusunda ne yazık ki yetersiz kalıyor. Ermenistan'ın başarılı olmasında ülkenin yürüttüğü lobicilik faaliyetlerinin payı inkâr edilemez. Türkiye'nin de başarısızlığında da lobicilik yapamamasının payı.
Sonuç olarak Türkiye'nin önünde duran seçenekler;
1- Bu alanlardaki firmaları ve diğer high-tech firmalarını Türkiye'de Ar-Ge ofisleri/üretim üsleri kurma konusunda teşvik etmek, 2- Bu ürünleri ortaklıklar yolu da dahil olmak üzere bir şekilde yerlileştirmek.
Yeni ödeme yöntemleri, sanal varlıklar, dijital/kripto paralar,... Global finansal teknolojinin son yıllarda ortaya koyduğu hızlı dönüşüm, bir dizi yeni tartışmayı ve güvenlik riskini de beraberinde getirmiş durumda. Birçok devlet, bu yeni duruma dair pozisyon alma arayışında.
𝕱𝖎𝖓𝖆𝖓𝖘𝖆𝖑 𝖙𝖊𝖐𝖓𝖔𝖑𝖔𝖏𝖎, finansal arenada uygulanan bir dizi teknolojiyi tanımlayan geniş bir terimdir. Kredi kartlarından erken sürüm cep telefonu ödeme uygulamalarına, bankadan bankaya ödeme platformlarına, borsalara ve ödeme mekanizmalarına kadar onlarca yıllık
dijital ödeme teknolojisi evrimini kapsar bu kavram. Örneğin, sınır ötesi ödemelerde, 𝐒𝐖𝐈𝐅𝐓 gibi uzun süredir devam eden finansal teknoloji geliştiricileri ve blockchain tabanlı yerleşim mekanizmalarını ve yeni transfer yöntemlerini araştıran şirketleri içerir.