En Chile existe desde 2001 una exención tributaria para las ganancias de capital por venta de acciones con alta presencia bursátil. Eso quiere decir que si alguien gana en un año, por ejemplo, $1.000 millones vendiendo acciones pago cero impuestos
La literatura académica, en general, muestra que los regímenes especiales y exenciones al impuesto al ingreso rompen la equidad horizontal y generan ineficiencias importantes (Zee (1998); Auerbach y Hasset (1999); McLure (1999)).
Tratamientos tributarios preferenciales a las ganancias de capital generan elusión tributaria y distorsionan decisiones de inversión, elección ocupacional y estructura organizacional de las actividades económicas (Slemrod y Yitzhaki (2002), Burman (2010), Boadway y Keen (2003)
Además, exenciones o tasas preferenciales de impuestos a las ganancias de capital aumentan la desigualdad (Piketty y Saez, (2003, 2012)), Sáez y Diamond (2011)). En Chile, favorece principalmente al 3% de más altos ingresos
Tratar tributariamente las ganancias de capital igual que a cualquier otro ingreso genera ganancias de eficiencia, restaura la equidad horizontal y hace más progresivo el impuesto, incluso después de bajar tasas para mantener recaudación constante (Althsuler, Harris y Toder,2010)
No hay razones ni de eficiencia ni de equidad para tener tratamientos preferenciales a ganancias de capital, por eso la Comisión Mirrlees en Inglaterra, la Comisión Henry en Australia, la Comisión Cullen en Nueva Zelanda, recomiendan que tributen igual que cualquier otro ingreso
Esa es la misma recomendación del FMI y la OECD para Chile en el informe de gasto tributario y estimaciones gruesas, pero conservadoras, muestran que se podría recaudar alrededor de US$980 millones al año

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4 May
En Chile existen tres sectores económicos que pueden acogerse al sistema de renta presunta, donde la base del impuesto, a diferencia del resto de las empresas en el país, no son sus utilidades: agricultura, minería y transportes
Los agricultores con ventas anuales menores a 8000 UTM, pagan impuestos considerando el 10% del avalúo fiscal de la propiedad como su único ingreso. Alguien con utilidades por 200 millones y un terreno que vale 100 millones, paga impuestos como si sus ingresos fueran 10 millones
De igual forma, las empresas de transporte de carga pagan impuesto considerando el 10% valor de vehículos como su único ingreso.
Las empresas mineras pagan impuestos en base a un porcentaje de sus ventas netas dependiendo del valor del precio del cobre
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2 May
El IVA es un impuesto que tiene ventajas desde el punto de vista de su administración y fiscalización. Sin embargo, tiene una desventaja en términos de equidad porque en general es un impuesto regresivo
Por ejemplo, en el caso de Irlanda, un análisis más detallado realizado por Leahy, Lyons y Tol muestra que el 10% más pobre paga en IVA 16% de sus ingresos, mientras que el 10% más rico paga el 6% de sus ingresos.
De igual forma el análisis de Decoster, Lughrey, O’Donoghue y Verwerft muestra que en Bélgica, Grecia, Hungría, Inglaterra e Irlanda el IVA es regresivo y a niveles altos, en todos esos países el 10% más pobres paga el doble como fracción de sus ingresos que el 10% más rico.
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