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7 May, 4 tweets, 2 min read
“欧州連合（ＥＵ）の行政執行機関である欧州委員会は３日、新型コロナワクチンの接種が終了した人を対象に、観光やレジャー目的の旅行の制限を緩和することを提案した。各国でワクチン接種が加速する中で、通常の生活への段階的な復帰を示す新たな兆候となる。”

bloomberg.co.jp/news/articles/…
『危ない賭け』に思えるんだよねえ。
下手したらブレーキが効かなくなるゾ。
(･ε･)
欧州
graphics.reuters.com/world-coronavi…
Infographic: Increased transmission of COVID-19 in the EU/EEA and the UK
Infographic
24 Sep 2020
ecdc.europa.eu/en/publication…

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シン(･∀･)デレラ Profile picture
8 May
There's an old saying: "Procrastination is the thief of time."

— Randy Pausch
《一日延ばしは時間の泥棒》という、古いことわざがあります。
— ランディ・パウシュ
Procrastination is hard and I have a little bit of an insight here for you: We don't usually procrastinate because we're lazy.
Read 20 tweets
シン(･∀･)デレラ Profile picture
7 May
"
Yes, ’n’ how many times can a man turn his head
Pretending he just doesn’t see?
"
"
Yes, ’n’ how many ears must one man have
Before he can hear people cry?
"
"
Yes, ’n’ how many deaths will it take till he knows
That too many people have died?
"
Read 4 tweets
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7 May
“
1860年10月11日付けの母宛て書簡では、みずからの「倨傲の心」について次のように言っている。
”

比較思想・文化研究 Vol.1 (2009) 浅岡夢二 「ボードレールの宗教観」
thought-and-culture.a.la9.jp/vol.1_pp.01-29…
“
万事言ってしまわなければなりませんが、僕には、僕を支えている倨傲の心があ り、すべての人間に対する荒々しい憎悪があります。
”
“
いつも僕は、人間たちの頭 上に立つ者でありたい、復讐したい、何の罰もこうむらずに無礼を働ける身にな りたい、その他さまざまの子どもっぽいねがいをいだいているのです。
(中略)
不幸になればなるほど、僕の倨傲の心は強くなる――(11)
”
Read 8 tweets
シン(･∀･)デレラ Profile picture
7 May
“
ボードレールはまた、悪魔がどのようにして自分を支配するかを、1858年2月 19日付けの母宛て書簡において次のように詳しく語っている。
”

比較思想・文化研究 Vol.1 (2009) 浅岡夢二 「ボードレールの宗教観」
thought-and-culture.a.la9.jp/vol.1_pp.01-29…
（ ~ 中略 ~ ）

“
ここで注目すべきなのは、「ある男の神経が、無数の不安と苦悩のせいでひどく弱 っている時」に悪魔がこの男の心の中に忍び込む、と書いていることであろう。
”
“
というのも、悪魔はいついかなる時でも、我々の心に忍び込めるわけではなく、我々 の心に悪魔の心と同通する部分ができた時にのみ、そこを足がかりとして我々の心に 入り込めるからである。ボードレールはそのことをはっきりと見抜いていた。
”
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シン(･∀･)デレラ Profile picture
7 May
ザツなヤク。
【エラーサイクル】

システム障害を人治支配で解決しようとすることが、より多くのルール、自動化、および "ポルカ舞踏" に対する要求を生み出します。

ただし、これらのアクションによって、システムの潜在的な障害の数が大幅に減少することはありません。
公然とした大失敗（の発覚）は「もともと稀」であるため、これらの新しいポリシーが制定された後は静かな期間が続き、あたかも変更が有効であるかのように管理者は納得します。
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シン(･∀･)デレラ Profile picture
7 May
"
5. The cycle of error. Attributing system failures to human operators generates demands for more rules, automation, and polkaing.

But these actions do not significantly reduce the number of latent failures In the system.
"
"
Because overt failures are rare, a quiet period follows Institution of these new policies, convincing administrators that the changes have been effective.
"
"
When a new overt failure occurs, it seems to be unique and unconnected to prior failures (except In the label human am), and the cycle repeats.
"
Read 4 tweets

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