UNIVERSIDADES FEDERAIS ESTÃO À BEIRA DO COLAPSO, disse Reitor da UFJ!
A crítica é (CORRETAMENTE) ao corte de R$ 740 milhões do Min. da Educação.
Ele só esqueceu que isso também é resultado da mentalidade atrasada de se afastarem da iniciativa privada e buscarem mais receitas.🧵
A crítica é (CORRETAMENTE) ao corte de R$ 740 milhões do Min. da Educação.
Ele só esqueceu que isso também é resultado da mentalidade atrasada de se afastarem da iniciativa privada e buscarem mais receitas.🧵
Vou começar com uma história para exemplificar.
Em 2009, a família de um banqueiro brasileiro, chamado Pedro Conde, resolveu doar R$ 1 milhão para a USP.
A doação seria uma retribuição para a Faculdade de Direito do Largo S. Francisco, onde Pedro havia se formado em 1944.
Em 2009, a família de um banqueiro brasileiro, chamado Pedro Conde, resolveu doar R$ 1 milhão para a USP.
A doação seria uma retribuição para a Faculdade de Direito do Largo S. Francisco, onde Pedro havia se formado em 1944.
Com a verba de R$ 1 milhão seria construído um auditório para 90 pessoas.
Como contrapartida, a USP batizaria o auditório de Pedro Conde.
Essa situação é normal em Universidades de ponta. Praticamente QUALQUER doação, as Universidades batizam algum local com o nome do doador.
Como contrapartida, a USP batizaria o auditório de Pedro Conde.
Essa situação é normal em Universidades de ponta. Praticamente QUALQUER doação, as Universidades batizam algum local com o nome do doador.
Mas os alunos não curtiram. PEDIRAM PARA RETIRAR O NOME DE PEDRO CONDE DO AUDITÓRIO. E após muitos protestos, a Faculdade retirou o nome.
Mas não saiu de graça. A USP foi obrigada em justiça a devolver R$ 1 milhão à família de Pedro.
Resultado: ficaram sem nome e sem dinheiro.
Mas não saiu de graça. A USP foi obrigada em justiça a devolver R$ 1 milhão à família de Pedro.
Resultado: ficaram sem nome e sem dinheiro.
Essa é uma história isolada, mas é retrato de nossas Universidades Públicas.
Existe uma mentalidade de rejeitarem tudo que vem da iniciativa privada, incluindo investimentos.
Essa mentalidade se reflete em como é a fonte de receita de algumas Universidades públicas. Só ver.
Existe uma mentalidade de rejeitarem tudo que vem da iniciativa privada, incluindo investimentos.
Essa mentalidade se reflete em como é a fonte de receita de algumas Universidades públicas. Só ver.
Basta comparar nossas universidades.
UFRJ
- 88% são repasses do governo federal
- 12% outras receitas
UNIVERSIDADE DA CALIFÓRNIA (PÚBLICA)
- 32% receita dos hospitais
- 28% receitas do campus (lojas, estacionamento)
- 18% repasses do governo
- 11% mensalidades
- 4% doações
UFRJ
- 88% são repasses do governo federal
- 12% outras receitas
UNIVERSIDADE DA CALIFÓRNIA (PÚBLICA)
- 32% receita dos hospitais
- 28% receitas do campus (lojas, estacionamento)
- 18% repasses do governo
- 11% mensalidades
- 4% doações
Aqui um comparativo USP vs Harvard
Além de ter a receita pouco diversificada, a Universidade é uma mera pagadora de salário.
Unicamp
- 94% das despesas é folha de pagamento e aposentadoria.
- Sobra apenas 6% para infraestrutura.
UCLA
- 48% vai para folha de pagamentos.
- 52% vai para investimentos etc.
Unicamp
- 94% das despesas é folha de pagamento e aposentadoria.
- Sobra apenas 6% para infraestrutura.
UCLA
- 48% vai para folha de pagamentos.
- 52% vai para investimentos etc.
Ou seja, nossas Universidades tem um diagnóstico simples.
- Falta aproximação com setor privado.
- E há dependência financeira de repasses do governo
Quando vem a crise ela se endivida, pois mais de 90% da sua despesa é em folha de pagamento e não pode ser reduzido na crise.
- Falta aproximação com setor privado.
- E há dependência financeira de repasses do governo
Quando vem a crise ela se endivida, pois mais de 90% da sua despesa é em folha de pagamento e não pode ser reduzido na crise.
E qual a solução: há diversas alternativas:
- Criação de Endownments
- Concessão de espaços públicos para iniciativa privada
- Cobrança de mensalidades em cursos de pós graduação executiva etc
- Aproximação do setor privados com pesquisas
- Criação de Endownments
- Concessão de espaços públicos para iniciativa privada
- Cobrança de mensalidades em cursos de pós graduação executiva etc
- Aproximação do setor privados com pesquisas
Sim, o Reitor pode e DEVE reclamar dos cortes na educação para jogar em Fundão Eleitoral.
Mas isso é parte do problema.
A precariedade das universidades públicas é um problema de décadas. Sempre rejeitaram a iniciativa privada e não se espelharam nos melhores exemplos mundiais.
Mas isso é parte do problema.
A precariedade das universidades públicas é um problema de décadas. Sempre rejeitaram a iniciativa privada e não se espelharam nos melhores exemplos mundiais.
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