1) Son toplantıda öne çıkan bu kelimeyi daha sık duyacağız gibi.🤔
Avrupa Merkez Bankası Yönetim Konseyi bugün "mevcut piyasa koşullarını tartışma" amacına özgü bir toplantı kararı aldı. Takvimde daha önce yer almayan bu görüşme yakından izleniyor.
2) Öncelikle #fragmentation kavramının ne anlama geldiğine bakalım o hâlde:
Türkçe olarak "parçalarına ayrılma, bölünme" şeklinde ifade edebileceğimiz bu kavram #ECB açısından para politikasının aktarım mekanizmasında bozulma işaretidir ki bu da politikanın etkisini azaltabilir.
3) Aşağıdaki grafikte 10 yıllık devlet tahvillerinin getirilerine yer verdim.
#Almanya en altta ve siyah eğriyle belirtilirken #Yunanistan mavi, #İtalya kırmızı, #İspanya sarı ve #Portekiz yeşil ile gösterilmiştir ve ayrışmaya daha önce dikkat çekmiştim.
4) Daha bu hafta, 9 Haziran tarihinde gerçekleşen Para Politikası Toplantısında bu ayrışma ifadesi metinde 1 kez, ancak önemli bir yerde; soru cevap kısmındaysa 12 defa geçtiği için bir şeyler geleceğini düşünerek not almıştım.
Madam Lagarde'a bu ayrışma konusu da sorulmuştu.
5) Madam Lagarde'ın vurguladığı şey, para politikası aktarım mekanizmasının tüm Avrupa bölgesine aynı etkinlikle yayılmasıydı. Yani faiz oranı gibi kararların tüm ülkelerde benzer etkiler göstermesi hedefleniyor, ayrışmalar hoş karşılanmıyor.
Bunun için €1,7 trilyon PEPP var.
6) Dünkü bir toplantıda da @ecb Yönetim Kurulu üyelerinden @Isabel_Schnabel asli hedef olan #Fiyatİstikrarına vurgu yaparak bu politikanın uygulanmasındaki bölünme risklerine karşı sınırsız araçlara değinmişti.
7) ECB #ParaPolitikası toplantısı metninde de bütünsel salgına bağlı olarak yeniden piyasada ayrışmalar ortaya çıkarsa zaman, varlık sınıfı ve yetkiler çerçevesinde esnek bir şekilde #PEPP kapsamındaki yeniden yatırımların (sınır olmaksızın) ayarlanabileceği belirtiliyordu.
8) Bu kapsamda İtalyan gazetesi Corriere della Sera'da yer alan haber, öncelikle İtalyan banka hisselerine ve tüm vadelerdeki İtalyan devlet tahvillerine alım getirirken #EURUSD paritesi de gelişmeleri anında fiyatlama yönünde hareket etti.
9) Aşağıdaki grafikte de İtalyan ve Alman 10 yıllık devlet tahvillerinin farkını inceledim. Mevcut durumda aradaki fark 232 baz puandır. Yani İtalya'nın borçlanma maliyeti Almanya'ya göre %2,32 daha fazladır.
Bu akışta Şişecam (SISE) şirketinin 2025/2.Ç finansallarına ilişkin blog yazımdaki düşünceleri kısaca grafiklerle aktaracağım.
Önce Şişecam'ın ikinci çeyrekte elde ettiği 52.580 milyon TRY hasılatın kırılımına (Sankey Diagram ile) bakarak başlayalım.
52.580 milyon TRY hasılat yedi faaliyet grubundan oluşmaktadır. Cam Ambalaj 12.514 milyon TRY satış geliriyle toplam hasılatın yüzde 24'ünü sağlamaktadır.
Bunu 11.882 milyon TRY ile Mimari Camlar izlerken üçüncü sırada 11.089 milyon TRY ile Kimyasallar gelmektedir.
Satışların maliyeti 37.101 milyon TRY seviyesinde gerçekleşirken Brüt Kâr 15.479 milyon TRY olarak hesaplanmış ve buradan 13.448 milyon TRY değerinde faaliyet gideri kalemleri düşülmüştür.
Satış gelirleri kümülatif olarak 2024'ün ilk altı ayına göre düşüş gösterse de kârlılık artmıştır ve bunda maliyet kontrolünün fiyatlamadan daha büyük rolü vardır.
Net Faaliyet Kârı hesaplamalarıma göre 2.031 TRY'dir ve buna diğer faaliyet, yatırım ve finansman kalemlerinden gelen payları da eklediğimizde Vergi Öncesi Kâr 3.877 milyon TRY olarak elde edilmektedir.
Vergi giderleri ve kontrol gücü olmayan paylar 2.671 milyon TRY tutarındaki Dönem Kârından düşüldüğünde Ana Ortaklık Payları için Dönem Kârı 2.652 milyon TRY olmaktadır.
🇹🇷#Şişecam şirketinin 2023/2. çeyrek sonuçlarına ilişkin notlarımı bu akışta paylaşacağım. Uzun sözün kısası zor bir dönemde başarılı bir tablo.👏🏻
🇬🇧 In this tread, I'll share my notes on #SISE 2023/q2 results. Although tweets are in Turkish, graphs are in English.
(1/x)
2) Çeyrekler bazında hasılatın güçlü artışı küresel ekonomideki resesyon, artan faizler ve talep koşullarındaki gerileme nedeniyle son iki çeyrekte ivme kaybı yaşamış olsa da maliyet kontrolüyle kârlılık korunuyor.
2023/q2 (milyar TL)
Satışlar 30,1
Maliyet 20,3
Brüt Kâr M. 9,7
3) Yıllıklandırılmış olarak takip ettiğim hasılat büyümesi ise bu gerilemeyi daha net gösteriyor. Göz kamaştıran değerler şimdilik geride kalmış olsa da son çeyrekte %6,38'lik son 10 yıldaysa bileşik olarak %36,16'lık bir büyüme var.
1) Sayın David Rubenstein'ın, JP Morgan Genel Müdürü Sayın Mary Callahan Erdoes ile gerçekleştirdiği bir röportaj son derece faydalı.
Bu akışta #Asset ve #Wealth kavramlarının Türkçe kullanımındaki yanlışa dikkat çekerek yanlışın düzeltilmesine yönelik bir öneri de sunacağım.
2) Videoyu izleyip İngilizce bilenler zaten "asset" ve "wealth" arasındaki ayrımın ne kadar açık olduğunu anlamıştır, ancak herkesin anlayabilmesi için ilk bölümü kelimesi kelimesine çevirdim.
Buyrun önce kavramları ve yönetim anlayışındaki farkları görelim. ⬇️
3) İyi, güzel işte sorun nerede diyenler olabilir.
Bu iki farklı kavramın Türkçe "varlık" şeklinde kullanılması işin özünün anlaşılmadığı anlamına gelmektedir.
Varlıklar, bir yıldan kısa sürede ya da daha uzun sürede paraya çevrilebilen değerlerdir.
1) Bu akışta #C3AI şirketinin fiyat hareketlerinden yola çıkarak genel anlamda yatırım süreci için dikkate alınacak bazı derslere değineceğim.
- Yatırım stratejileri / Hikâyeler
- Fiyat / Değer
- Açgözlülük
- Batış ve Zenginlik hepsi burada
2) #YapayZeka hayal ve korkuların birleştiği, kitaplardan filmlere sayısız eserde geçen bir tema olduğu kadar teknolojideki somut gelişimin de bir çıktısı.
Doğal olarak da birçok şirketin ilgisini çeken; başarılı olanların zengin olduğu, başaramayanların iflas ettiği bir alan.
3) Son dönemde ChatGPT ve benzer ürünlerle zirveye geldik. Birçok iş kolunun yok olacağı endişeleri yanında yapay zeka iyi mi kötü mü tartışılır.
The Economist dergisinin konunuya yaklaşımını daha önce şu akışta özetlemiştim. İlgilenenler inceleyebilir.