- 2,8 mi estão nas mãos de empresas. E só 1% deles são alugados.
- Do total, 1,2 mi tem +15 anos de uso.
Aqui, a #VAMO3 nada de braçada com 85% de market share.
Até agora.
#RAPT4, #GGBR4 e VW também querem uma fatia desse mercado.
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Como o setor é bem rentável — a margem EBITDA gira em torno de 70% a 85% — estava demorando pra aparecer mais empresas dispostas a explorar esse oceano azul.
Até que a Gerdau e a Randon decidiram se juntar criando uma joint venture, cada uma com 50% de participação.
O investimento inicial será de R$ 250 milhões — o que é pouco, já que caminhões são um negócio caro. Mas a empresa estará aberta para receber aportes de capital de fundos de investimento e de empresas com expertise em logística.
O foco inicial do negócio será direcionado para caminhoneiros autônomos que, em geral, não tem grana pra fazer a compra direta de um caminhão. De acordo com a Gerdau, mais de 1,2 milhão dos caminhões do país têm mais de 15 anos de uso.
Ou seja, já tá mais do que na hora de aposentar a lata velha. (Curiosidade: a depreciação de veículos pesados é feita em média entre 8 a 10 anos). Já a Randon que estudava entrar no negócio há anos cita que nos EUA, 95% dos semirreboques p/ contêineres são adquiridos via leasing.
Mas o negócio não deve parar com os caminhões. A dupla também espera aumentar o portfólio com a locação de máquinas da linha amarela, usadas na construção, e da linha verde, do agro - o que a Vamos já faz.
Será que Randon e Gerdau conseguirão bater de frente com a Vamos? Pra você ter ideia do tamanho da empresa, a Vamos fechou o primeiro sem de 22 com 27,2 mil caminhões e 6,7 mil máquinas, total de 33,9 mil ativos. A Receita Líquida do 1S22 bateu R$ 2,1 bilhões, +80% do que o 1S21.
Do outro lado do páreo temos a Randon que é maior fabricante de semirreboques do país e possui mais de 80 pontos na sua rede de distribuição de implementos. No 1S22, a empresa faturou R$ 5,2 bilhões, 30,4% a mais do que o 1S21.
Juntando forças, vem a Gerdau com seu braço de logística, a G2L. Em 2021, a empresa transportou mais de 3 milhões de toneladas em suas operações, movimentando cerca de R$ 20 bilhões em cargas.
Mas não é só a Randon e a Gerdau que querem entrar na água. A Volkswagen, por meio da sua unidade de Caminhões e Ônibus e a de Financial Services, lançou um programa de assinatura de locação de caminhões. Esse é o primeiro a ser oferecido por uma montadora do segmento no Brasil.
Agora, parece que o sossego de ter encontrado a praia quase deserta acabou pra Vamos. Pra saber mais sobre ela, fica esperto que a empresa é a próxima do setor de logística a entrar no VBOX!
Enquanto a Vamos não aparece por lá, você pode garantir uma cópia do relatório da JSL (JLSG3) que, assim como ela, tbm faz parte do Grupo Simpar (#SIMH3).
Pra isso, é só deixar seu RT lá no 1o tweet 👆e garantir que você já segue meu perfil, que aí eu te entrego ele na sua DM!
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Um dos segredos do sucesso do maior investidor de todos os tempos é a leitura. Até hoje, Buffett diz que passa 80% do seu dia lendo.
Esses são os 20 livros que ele recomenda e o seu comentário sobre cada um:
(spoiler: um deles é brasileiro)
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Procurei Phil Fisher depois de ler seu livro... quando o conheci, fiquei impressionado tanto com o homem quanto com suas ideias. Uma compreensão completa do negócio, obtida usando as técnicas de Phil... permite que se faça investimentos inteligentes.
Sensacional. . . Stress Test será para sempre o trabalho definitivo sobre o que causa pânicos financeiros e o que deve ser feito para detê-los quando eles ocorrerem.
Por 25 anos o Brasil teve restrições à exportação de lítio.
Agora essa limitação caiu por terra.
Essa é mais uma oportunidade que o país tem pra acelerar sua capacidade de se tornar um dos maiores fornecedores de soluções de energia limpa pro mundo inteiro...
E fazer muito $🧵
Primeiro, vamos entender porque existia a limitação.
Ela vem de um decreto da década de 70, quando a energia nuclear estava só começando no Brasil.
O lítio é usado num volume muito pequeno em reatores.
Naquela época, como ele era ainda mais escasso que hoje, foi considerado um "mineral estratégico". Daí surgiu sua restrição pro comércio exterior.
Enquanto o mundo inteiro sofre com o preço da energia e dos combustíveis...
O Brasil tem uma fonte de energia capaz de suprir 70% do consumo de diesel/30% da demanda de eletricidade do país.
Ela vem do agro, mas usamos só 2% de seu potencial.
Uma empresa pretende mudar isso🧶
Como você deve saber, o Brasil tem no agronegócio uma das maiores fontes de dinheiro do país. O setor foi responsável por quase um terço do nosso PIB em 2021.
Mas não é só dinheiro (e comida) que o agro gera. Ele também produz MUITOS resíduos.
E é daí que vem essa fonte de energia.
Os biocombustíveis nada mais são do que combustíveis de origem biológica não fóssil, produzidos a partir de biomassa.
A biomassa, por sua vez, é toda matéria orgânica, vegetal ou animal, usada pra gerar energia.
Se Warren Buffett fosse um torcedor de futebol, ele com certeza diria: "Never bet against Madrid".
Pra se tornar o maior clube do mundo (e chegar até a final dessa Champions League), o Real trilhou uma história que envolve política, inflação e mercado imobiliário.
Segue o 🧶:
Até a década de 30, o futebol espanhol era dominado pelo Athletic Bilbao, clube de uma região chamada “País Basco”. O Real Madrid apenas dividia o protagonismo de segunda força com o Barcelona, clube da região da Catalunha.
Como você já deve ter ouvido por aí, a Catalunha e o País Basco são duas regiões historicamente separatistas que não faziam questão alguma de permanecer como território espanhol.