Há 30 anos, numa 4a feira, aconteceu um dos eventos mais emblemáticos da história do mercado financeiro.

Naquele dia, Soros fez seu nome como “o homem que quebrou o Banco da Inglaterra”, embolsando 1 bilhão de dólares numa tacada só.

Essa é a história da Black Wednesday 🧵 Image
Desde o fim da Segunda Guerra Mundial, a Europa buscava maior integração entre os países do continente, numa tentativa de evitar que uma tragédia tão assombrosa ocorresse novamente. Image
Em 1979, alguns países europeus decidiram atrelar suas moedas a uma taxa fixa. Nascia aí o Exchange Rate Mechanism (ERM), um dos precursores do surgimento do euro.
O ERM era uma tentativa de acabar com as flutuações das taxas de câmbio que afetavam o comércio entre os países do bloco. Ele impunha um conjunto de bandas que as moedas precisariam obedecer. O BC de cada país ficava encarregado de manter sua moeda dentro das respectivas faixas.
Se os preços caiam, eles compravam. Se subiam, eles vendiam.
Na década de 90, o Reino Unido decidiu entrar na brincadeira, mesmo a contragosto da 1a ministra, Margaret Thatcher, que, menos de 1 mês depois do Reino Unido adotar o ERM, abandonou o cargo. Seu posto foi assumido por John Major, secretário do Tesouro e defensor do ERM. Image
Na sequência, o Reino Unido entrou em recessão. O Bank of England queria cortar juros, mas não podia, já que isso desvalorizaria a libra esterlina e poderia provocar uma saída do ERM.
Mas o Reino Unido não era o único em apuros. Na sexta-feira, 9 de setembro, a lira italiana já havia sofrido na mão de especuladores. Havia rumores de que a libra seria a próxima.
A Alemanha, economia mais forte do bloco, era o único país que tinha capacidade, na prática, de definir sua própria taxa de juros.
Na terça-feira, 15 de setembro, Helmut Schlesinger, então presidente do Bundesbank (o BC da Alemanha), disse que acreditava ser necessário um “amplo realinhamento das moedas da Europa”, e que “não poderia descartar que algumas delas sofressem pressão”. Image
O Ministro das Finanças britânico, Norman Lamont, ficou em choque, já que os comentários de Schlesinger pareciam significar um pedido de desvalorização da libra.
Lamont, por meio do presidente do BoE, Robin Leigh-Pemberton, pediu a Schlesinger que esclarecesse os comentários. Mas Schlesinger parecia alheio ao mundo das negociações 24 horas por dia e em tempo real e hesitou, dizendo que esclareceria o assunto na manhã seguinte.
Enquanto isso em Nova York, as negociações da tarde ainda aconteciam. Stanley Druckenmiller, portfolio manager do Quantum Fund de Soros, leu os comentários de Schlesinger e decidiu que a desvalorização da libra era inevitável.
Druckenmiller, que já carregava um short de 1,5 bilhão de dólares contra a libra desde agosto, entrou no escritório de Soros. Para ele, o fim do jogo estava chegando e era hora de aumentar a posição de forma "constante".

Então, reza a lenda, o seguinte diálogo aconteceu.
Soros, depois de ouvir a história, ficou intrigado: “Isso não faz sentido".

"O que você quer dizer?" perguntou Druckenmiller.

Soros respondeu, “se os comentários de Schlesinger são verdade, por que aumentar a posição de forma constante? VÁ NA JUGULAR!”.
O mundo inteiro sabia que a libra passava sufoco, mas faltava o gatilho que colocaria, de fato, a libra no chão.

Soros decidiu que ele próprio seria o gatilho.

A aposta subiu de 1,5 bilhão de dólares para 10 bilhões. Image
Logo na manhã seguinte, o Bank of England comprou 1 bilhão de libras e aumentou a taxa de juros em 2 p.p. numa tentativa de parar o short selling e segurar o preço da moeda.

Não adiantou.

Uma enxurrada de vendas inundou o mercado.
Ao longo do dia, o BoE ainda aumentou suas compras para 27 bilhões de libras e subiu a taxa de juros em mais 3 p.p, mas o caos já havia tomado conta do mercado.

Às 19h30, John Major anunciou que a Inglaterra deixaria o ERM, permitindo a “desvalorização natural” da libra. Image
Em dias, a libra caiu 15% contra o marco alemão e 25% contra o dólar. Soros fechou a posição, lucrando ~1 bilhão de dólares. Image
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Sep 13
Em setembro de 2008, o Lehman Brothers estava desesperado buscando dinheiro pra sobreviver.

Foram atrás de Warren Buffett.

Pra decidir se emprestaria ou não o $, Buffett não recorreu a nenhuma "info privilegiada".

Ele apenas leu um documento acessível a qualquer investidor.🧵
Primeiro, vamos relembrar o contexto: a crise do subprime começou antes mesmo de 2008. Ela foi desencadeada em 2006, a partir da quebra de instituições de crédito dos EUA que concediam empréstimos hipotecários de alto risco.
Com isso, vários bancos foram arrastados para a insolvência, o que repercutiu fortemente sobre as bolsas de valores do mundo inteiro.
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Sep 6
O Brasil tem 3,8 milhões de caminhões.

- 2,8 mi estão nas mãos de empresas. E só 1% deles são alugados.

- Do total, 1,2 mi tem +15 anos de uso.

Aqui, a #VAMO3 nada de braçada com 85% de market share.

Até agora.

#RAPT4, #GGBR4 e VW também querem uma fatia desse mercado.

🧵 Image
Como o setor é bem rentável — a margem EBITDA gira em torno de 70% a 85% — estava demorando pra aparecer mais empresas dispostas a explorar esse oceano azul.

Até que a Gerdau e a Randon decidiram se juntar criando uma joint venture, cada uma com 50% de participação.
O investimento inicial será de R$ 250 milhões — o que é pouco, já que caminhões são um negócio caro. Mas a empresa estará aberta para receber aportes de capital de fundos de investimento e de empresas com expertise em logística.
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Aug 30
Hoje Warren Buffett fez 92 anos!

Um dos segredos do sucesso do maior investidor de todos os tempos é a leitura. Até hoje, Buffett diz que passa 80% do seu dia lendo.

Esses são os 20 livros que ele recomenda e o seu comentário sobre cada um:

(spoiler: um deles é brasileiro)

🧵
Procurei Phil Fisher depois de ler seu livro... quando o conheci, fiquei impressionado tanto com o homem quanto com suas ideias. Uma compreensão completa do negócio, obtida usando as técnicas de Phil... permite que se faça investimentos inteligentes.
Sensacional. . . Stress Test será para sempre o trabalho definitivo sobre o que causa pânicos financeiros e o que deve ser feito para detê-los quando eles ocorrerem.
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Aug 17
Por 25 anos o Brasil teve restrições à exportação de lítio.

Agora essa limitação caiu por terra.

Essa é mais uma oportunidade que o país tem pra acelerar sua capacidade de se tornar um dos maiores fornecedores de soluções de energia limpa pro mundo inteiro...

E fazer muito $🧵
Primeiro, vamos entender porque existia a limitação.

Ela vem de um decreto da década de 70, quando a energia nuclear estava só começando no Brasil.
O lítio é usado num volume muito pequeno em reatores.

Naquela época, como ele era ainda mais escasso que hoje, foi considerado um "mineral estratégico". Daí surgiu sua restrição pro comércio exterior.
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Aug 9
Enquanto no Brasil a gente discute se educação financeira deveria ou não ser ensinada nas escolas...

Lá nos EUA, nos anos 90, uma profª ensinava seus alunos da 7ª série a investir em ações.

Detalhe: eles bateram o mercado em 90 e 91.

Essas são as 13 regras que eles seguiam: 🧵
Funcionava assim:

Todos os anos, a sra. Morrissey, professora da criançada, dividia a turma em grupos.

Cada grupo recebia US$ 250 mil de "papel" e tinha como objetivo alocar esse dinheiro.

Mas antes, além de aprender a ler o Investor’s Business Daily (jornal financeiro)...
Eles tinham que decorar uma série de regrinhas:

1 - Uma empresa boa, em geral, aumenta seus dividendos

2 - Você pode perder dinheiro em um curto período de tempo, mas leva muito tempo para ganhar dinheiro
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Jul 27
Engana-se quem pensa que o legado econômico da pandemia e da guerra é "apenas" inflação e juros altos.

As novas dinâmicas entre EUA, Europa, China e Rússia criaram a oportunidade perfeita pro Brasil e suas empresas ganharem protagonismo mundial.

Mas pra isso acontecer...🧶
Primeiro, vamos ver o comportamento histórico das últimas crises e avaliar se um país emergente ir bem nessa situação faz sentido.

Em 2009 (na crise do subprime), os países desenvolvidos tiveram uma QUEDA de 3,3% no PIB, enquanto os países em desenvolvimento CRESCERAM 2,8%.
Já em 2020, o PIB dos países desenvolvidos reduziu 4,5%, enquanto nos países emergentes a queda foi de apenas 2%.

Sabe por que os países em desenvolvimento são menos afetados nas crises?
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