Es ist #Weltfrauentag.
Wer jetzt einen weiteren Post à la „bei der Bundeswehr gibt es keinen #GenderPayGap und alles ist super toll“ erwartet, sollte jetzt lieber aufhören zu lesen. 1/
Wer jetzt einen weiteren Post à la „bei der Bundeswehr gibt es keinen #GenderPayGap und alles ist super toll“ erwartet, sollte jetzt lieber aufhören zu lesen. 1/
Und nein, es wird auch kein Bundeswehr-bashing Thread. (Beruhig dich wieder, Mario)
Die Bundeswehr macht schon viel richtig. Mitarbeitende haben viele Möglichkeiten ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten. Es gibt immer mehr Möglichkeiten Trainings digital zu absolvieren. 2/
Die Bundeswehr macht schon viel richtig. Mitarbeitende haben viele Möglichkeiten ihre Arbeitszeit flexibel zu gestalten. Es gibt immer mehr Möglichkeiten Trainings digital zu absolvieren. 2/
Kinderbetreuungsangebote werden stetig ausgebaut. Es gibt ein eigenes Stabselement für Vereinbarkeit Familie und Dienst.
Dennoch ist es aus meiner Sicht wichtig Missstände zu benennen, wenn man sie angehen möchte. 3/
Dennoch ist es aus meiner Sicht wichtig Missstände zu benennen, wenn man sie angehen möchte. 3/
Der Frauenanteil ist mit knapp 13% niedrig und weit entfernt von den gesteckten Zielen.
Nur 4 von 100 Berufssoldat*innen sind weiblich.
Bei den Spitzenpositionen wird es noch trauriger: hier liegt den Anteil bei gerade mal 2%. 4/
Nur 4 von 100 Berufssoldat*innen sind weiblich.
Bei den Spitzenpositionen wird es noch trauriger: hier liegt den Anteil bei gerade mal 2%. 4/
Das hat viele verschiedene Gründe.
Hier die 3 Größten:
1️⃣ Mangelnde Vereinbarkeit Familie und Dienst
2️⃣ Diskriminierung und „gläserne Decken“
3️⃣ Sexuelle Belästigung
5/
Hier die 3 Größten:
1️⃣ Mangelnde Vereinbarkeit Familie und Dienst
2️⃣ Diskriminierung und „gläserne Decken“
3️⃣ Sexuelle Belästigung
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Es handelt sich hierbei um strukturelle Ursachen.
Soldatinnen, die es mit ausgeklügelten individuellen Konzepten „geschafft“ haben in Spitzenpositionen aufzusteigen, können nicht als Freifahrtschein in der Argumentation gegen strukturelle Defizite genutzt werden. 6/
Soldatinnen, die es mit ausgeklügelten individuellen Konzepten „geschafft“ haben in Spitzenpositionen aufzusteigen, können nicht als Freifahrtschein in der Argumentation gegen strukturelle Defizite genutzt werden. 6/
Denn:
Individuelle 👏 Lösungen 👏 auf strukturelle 👏 Probleme 👏 sind 👏 NICHT 👏 die 👏 Antwort!
Nicht Soldatinnen müssen sich mehr anstrengen, sondern die Führung muss strukturelle Diskriminierung abbauen um all die wertvollen Kameradinnen zu halten. 7/
Individuelle 👏 Lösungen 👏 auf strukturelle 👏 Probleme 👏 sind 👏 NICHT 👏 die 👏 Antwort!
Nicht Soldatinnen müssen sich mehr anstrengen, sondern die Führung muss strukturelle Diskriminierung abbauen um all die wertvollen Kameradinnen zu halten. 7/
Wir brauchen eine Führung, die Diversität als Mehrwert sieht. Als absolut notwendig um die Bw stärker, klüger, resilienter und damit 👉wehrhafter👈zu machen.
Ein Mindset, was sich in Führungsentscheidungen wiederspiegeln muss, damit es auch in die dunkelsten Ecken dringt.8/
Ein Mindset, was sich in Führungsentscheidungen wiederspiegeln muss, damit es auch in die dunkelsten Ecken dringt.8/
Im Rahmen des Intrapeneurship-Programmes der Marine arbeiten meine wunderbare Kameradin @LiSchm21 an strukturellen Lösungen um echte Vereinbarkeit in der Marine zu bieten. Marine und Seefahrt für ALLE möglich zu machen. 9/
https://twitter.com/chiefdeunavy/status/1607745755560673283?s=46&t=_yoOXoB9ii5KTe4W9dWgXwhttps://t.co/Jg0Qesk7ra
In diesem Rahmen freue ich mich auf die vielen Begegnungen und Diskussionen. Ich bin gespannt, wie viel wir tatsächlich bewegen können.
In diesem Sinne: fröhlichen #Frauenkampftag
10/10
In diesem Sinne: fröhlichen #Frauenkampftag
10/10
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