Quem conhece a história da #Tupy sabe que a empresa tem a reinvenção no seu DNA…
A Tupy é uma companhia que começou como fundição, passou para usinagem e, atualmente, tem buscado sinergias para agregar valor à construção de motores para veículos pesados…
Esse mercado engloba setores que são base fundamental de qualquer economia: logística, agronegócio e infraestrutura. Ou seja, setores com alta necessidade e demanda de investimento e com amplo potencial de crescimento…
A Tupy trabalha para facilitar a vida das montadoras. Fabricar motores de alta complexidade não é uma tarefa fácil e muitas montadoras nem têm essa expertise…
É preciso bastante tempo, energia e qualificação para produzir um motor de alta qualidade, sendo assim, por que não delegar essa etapa do processo para uma empresa especializada nisso e com mais de 80 anos de experiência?
Adicionalmente, relembramos da relevante aquisição da MWM, a qual abriu portas para a Tupy aumentar sua contribuição na descarbonização e se expor a essa nova tendência com geradores movidos a gases de resíduos,…
serviços de conversão de motores de diesel para biogás e reciclagem de baterias.
Por fim, em relação aos dados financeiros, o que falar de uma empresa que dobrou sua receita em dois anos, R$ 5 bi (2020) para R$ 10 bi (2022), elevou suas margens,…
criou novas linhas de negócio, realizou investimentos e aquisições importantes e ainda manteve o endividamento sob controle?
Resumindo o case de #TUPY3: uma empresa que caminha para se tornar referência em solução em motores de alta complexidade para montadoras de veículos pesados, que está antenada às novas tendências do mercado,…
realizando investimentos constantes em inovação e que cresce suas receitas e margens anualmente com consistência.
De uma empresa familiar para uma Corporation, a RandonCorp nasce para tornar a antiga, Empresas Randon, em uma multinacional…
Na busca pela geração de valor, grandes companhias brasileiras têm procurado se reinventar. Estar antenado às novas tendências e oportunidades do mercado é crucial para a sobrevivência e desenvolvimento de qualquer negócio…
A RandonCorp nasce com o intuito de expandir a enorme qualidade técnica que a fabricante de soluções em carrocerias brasileira possui para mercados maiores e mais maduros…
Ao longo dos últimos anos, o mercado tem “torcido o nariz” com empresas de capital intensivo, como é o caso da Klabin. Todavia, o receio do mercado não condiz com o que vem sendo entregue pela gigante das embalagens. Vem com a gente…
Observe o gráfico acima. Já são 3 anos corridos de alto investimento e o que houve de negativo nesse período? Nada. A Klabin foi capaz de entregar uma forte geração de caixa, ótimos dividendos, continuar investindo e ainda manter sua alavancagem sob controle…
Isso é fruto de um excelente planejamento, disciplina de custos e perfeita execução dos projetos para expansão do negócio. Uma gestão capaz de entregar uma alocação de capital tão bem feita é, sem dúvidas, valiosa…
Na última semana, a Suzano SA divulgou seus resultados do 1T23 e o destaque da mídia foi para queda de 49% no lucro líquido da empresa frente ao 1T22. Mas, e o que não apareceu na manchete? Vem com a gente…
Em primeiro lugar, é evidente que se tratando de uma empresa de commodity, a variação no preço da sua mercadoria principal (no caso da Suzano, a celulose) e do dólar influenciarão diretamente na receita obtida pela companhia. Todavia, esse não é o mais importante…
Sempre falamos que o maior diferencial de empresas de commodities é o CUSTO. Se uma companhia não controla o preço da sua mercadoria, quanto menor o custo dela para produzi-la, maior será a sua margem e resiliência em cenários desafiadores…