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Hoy hay sido un día duro y complejo, quiero terminarlo con esta reflexión.
Trabajar los retos que tiene por delante nuestro sistema sanitario requiere liderar los cambios de forma colaborativa.
(Hilo 🧵)
Trabajar los retos que tiene por delante nuestro sistema sanitario requiere liderar los cambios de forma colaborativa.
(Hilo 🧵)
Los desafíos son complejos y sistémicos. Abordarlos desde posiciones parciales es miope. Es hora de dejar de construir trincheras y comenzar a tender puentes en nuestras instituciones.
Y para ello conviene poner en la hoja de ruta acciones colectivas y fomentar un liderazgo compartido. Siendo realistas en nuestras propias metas y ofreciendo, consiguiendo y celebrando juntos, pequeños hitos que nos hagan crecer a todos.
Es evidente que el cambio, especialmente el sistémico, no puede lograrse únicamente a base de esfuerzos individuales u organizacionales aislados. Nos quema, nos frustra, nos desilusiona. Todos debemos colaborar: cada actor y parte interesada.
Superar barreras tradicionales y fomentar una mentalidad de trabajo en red.
Si seguimos en nuestros servicios, en nuestros niveles, en nuestras zonas de confort y no nos unimos para abordar los problemas de manera holística, estamos abocados al fracaso y a que las personas se agoten durante el camino.
No podemos permitir que nadie se quede atrás por muchas razonas, pero sobre todo porque el mayor valor que tenemos en nuestras instituciones, son nuestros profesionales.
Y no me cabe duda de que este escenario requiere construir relaciones sólidas basadas en el respeto, en la confianza, en la transparencia, en el trabajo en equipo, en la escucha activa, siendo honestos y humildes.
Esto es fundamental para superar los desafíos complejos y, sobre todo, para promover cambios duraderos que faciliten una asistencia más amable, una mejora en nuestro propósito, el cuidado de las personas.
El modelo actual que tenemos en nuestras organizaciones ha fracasado. No es posible mantenerlo por más tiempo sin arriesgarnos a que la situación se deteriore más.
Un estilo de liderazgo inclusivo, colaborativo y basado en la construcción de relaciones sólidas. Aprovechando las lecciones que parece que olvidamos y aprendimos durante la pandemia.
No es posible volver a la normalidad en un mundo que ha cambiado. Estamos volviendo a nuestras zonas de confort y eso no es bueno.
No hay otra forma de generar un cambio significativo y un beneficio en la atención sanitaria de las personas y en el cuidado de los profesionales.
¿Nos ponemos a ello?
#cambiahospital
¿Nos ponemos a ello?
#cambiahospital
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