Thread by @adrijobecq

A propósito do acordo do @Sporting_CP com a Apollo.

Quão diferente é este acordo de um Empréstimo Obrigacionista e porque devemos estar atentos e receosos desta opção de financiamento?

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Este empréstimo de 65 milhões de euros com 8% de juros do fundo Apollo pode, à partida, não parecer muito diferente de um empréstimo obrigacionista (EO) que normalmente comporta para o @Sporting_CP juros entre os 5 e os 7%, contudo, as semelhanças acabam aí.

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Um EO funciona de forma similar a um típico empréstimo bancário só que, em vez do dinheiro vir directamente dos bancos este é pedido ao mercado onde qualquer particular pode colocar capital, garantindo um retorno ao fim de um determinado período de tempo.

3/20

Há data do último EO o @Sporting_CP contava com o valor quase total do contrato estabelecido com a NOS. Para efeitos práticos vamos supor que o @Sporting_CP tinha 500 milhões de euros a receber do contrato da NOS.

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Se o EO tivesse sido concretizado com o valor de 60 milhões pretendido pela direcção do @Sporting_CP, teríamos neste momento um total de 560 milhões de euros, sendo que destes 560, 60 milhões podiam ser investidos no imediato sem recorrer a cativações do contrato com a NOS

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Estes 60 milhões teriam que ser pagos novamente dentro de 5 anos podendo para isso abrir um novo EO com um valor superior ou recorrer a outras fontes de financiamento, fosse através da venda de jogadores ou da cativação de receitas.

6/20

Com o último EO a ideia era usar os 60 milhões de euros para pagar o EO anterior, restando 30 milhões para investir na SAD do clube. O completo falhanço do EO obrigou-nos a usar esse dinheiro e mais algum da tesouraria apenas para devolver o valor investido mais os juros

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Nesse sentido o @Sporting_CP viu-se obrigado a procurar novas fontes de financiamento para fazer face ao buraco de 40 milhões de euros que criou para si próprio ao falhar a meta de 60 milhões do EO.

8/20

É aqui que entra o contrato com a Apollo. Um contrato desfavorável por dois motivos. O primeiro são os 8% de juros que nos obrigam a vender um jogador acima de 10 milhões de euros apenas para cobrir os juros.

9/20

O segundo é que em vez de 560 milhões (ou 530 porque 30 teriam que ser usados para pagar o EO anterior), passamos a ter 435 milhões de euros. Pois 65 dos 500 que temos a receber da NOS já foram dados como garantia ao fundo Apollo

10/20

Bastava ao @Sporting_CP ter concretizado o EO na sua totalidade e esta medida teria sido desnecessária. O actual insucesso desportivo que se vai repetir nas próximas épocas se o rumo não for alterado apenas vai agravar a situação.

11/20

Sem receitas da @ChampionsLeague e sem jogadores da formação para valorizar e vender por bons valores, o @Sporting_CP vai-se tornar insustentável em menos de 5 anos. A dívida à Apollo vai forçar-nos a antecipar grande parte do contrato com a NOS.

12/20

E tudo isto levará à inevitável venda da SAD. É então importante questionar porque falhou o EO? Foi por falta de confiança nesta direcção? Houve interferência do mercado? Se sim, quem estava por trás?

13/20

Não podemos esperar que um contrato similar ao que temos com a NOS se volte a repetir tão cedo. Passámos de um clube a crescer no número de sócios e de adeptos com uma média de 40 mil espectadores no estádio, para um clube a perder sócios e com 25 mil espectadores por jogo

14/20

O @Sporting_CP é hoje muito menos atraente e muito menos atractivo. E o pior é que deixámos de ser um clube formador, desaproveitando os melhores jovens que temos nos nosso quadros.

15/n

Tivéssemos esta época apostado em jogadores como Matheus Pereira e Daniel Bragança e não só estaríamos mais perto do primeiro lugar como ambos estariam a ser assediados por grandes clubes.

16/20

O problema financeiro podia ser facilmente resolvido garantindo uma presença regular na @ChampionsLeague e a venda de um ou dois jogadores da formação por valores acima dos 20 milhões todas as épocas.

17/20

Em vez disso desperdiçámos dinheiro em jogadores que pouco ou nada acrescentam ao plantel, dispensámos os jovens, falhámos na contratação de um bom treinador e fizemos acordos milionários obscuros como os 2 milhões perdidos ao Wolverhampton e os 4M oferecidos a Mendes

18/20

A solução neste momento passa por olhar para o bom que foi feito pela direcção anterior em particular nas primeiras duas épocas do seu exercício. Baixar o orçamento, vender os excedentários e apostar nos jovens talentos da formação e dos jogadores actualmente emprestados.

19/20

Este empréstimo ao fundo Apollo pode ser útil se for um acto único que resulte num investimento desportivo que garanta um @Sporting_CP na @ChampionsLeague durante pelo menos 5 épocas. Caso contrário, o melhor é começar a fazer planos para refundar o clube.

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