Thread by @HernanCorral2

Hoy, hace 12 años🎂 entraba a trabajar en @mercadopago. Tenía 24 y quería cambiar de laburo, tenía una propuesta de Prosegur🚚, para Compras Regionales o Meli. Recuerdo a mi viejo aconsejarme... "como vas a dejar un banco para entrar en eso de Internet que es una moda"... (hilo)

Explicar a mis conocidos donde trabajaba también fue un desafío. Decía, "arranqué a trabajar en @mercadolibre" y la respuesta era... "ah... si, una vez compre en DeRemate, está bueno"🤦🏽‍♂️. Explicar MP era directamente rocket science, lo evitaba.

Después recuerdo sufrir cuando compramos DeRemate, hacer la unión de bases de clientes y saldos, eso si que fue un laburazo. Ahí obtuve mi maestría en Excel 😄

A MP entre como Supervisor de MP Brasil, aunque en realidad era Analista Semi Senior, una de esas magias que ocurren en los organigramas de Meli. En toda la empresa éramos apenas 300 personas y en MP apenas 5. Una librería tenía más gente!

En ese momento, en @mercadopago solamente se procesaban entre 3 y 4% de las compras de Meli en 🇦🇷, 🇧🇷, 🇲🇽 y 🇻🇪(RIP). Digamos 5 mil pagos al día, el mismo volumen que hacemos hoy en 5 minutos!!!

Mi primer objetivo fue bajar la cantidad de pagos dudosos. En ese momento, 20% de los pagos había que revisarlos manualmente para validar que no fueran fraudulentos y se pedía al usuario que te mande foto de ambos lados de la Tarjeta y su documento. Una excelente experiencia🤢

En 3 meses logramos bajar a cero los más de 5 mil pagos que había encolados esperando, fue mi primera 🏆

Otro desafío era procesar los pagos de Brasil. Para hacerlo nos conectábamos desde Bs As a una PC 🖥 en San Pablo que tenía un software que permitía hacer ese proceso de forma manual, obviamente.

Ese CPU estaba debajo de un escritorio. El problema es que a veces movían una silla o pateaban la zapatilla y se desconectaba la compu y MP Brasil se caía! Había que llamar urgente que la enchufen, porque sino nadie podía pagar en Meli.🔌🔌🔌

En fin, 12 años en @mercadopago es haber estado en 12 empresas diferentes. Desde una PyMe hasta una que vale 30 billons. Por detrás hubo que meterle mucha garra y espíritu emprendedor, porque no fue magia. 💪🏽

Al fin de cuentas, entre Meli y Prosegur, creo que elegí bien🤣