Diario se me pregunta ¿qué va a pasar y cómo puedo protegerme/mi patrimonio? Mi respuesta sin o con AMLO/Trump/guerra comercial/inversión curva rendimientos EEUU/riesgo Pemex/riesgo pérdida calificación grado de inversión/ebola/secuestro ... es la misma hoy que siempre:
Nadie sabe. Para protegerte: (quizás asesorado), identifica los diversos escenarios. De los escenarios negativos, identifica los intolerables. De los escenarios (riesgos) intolerables, identifica los que puedes cubrir ...
—son los cuya cobertura existe y está dentro de tu capacidad comprar— y cúbrelos.
De los tolerables, diseña estrategias factibles para mitigarlos e instruméntalas. Me refiero a acciones ...
... que puedes tomar hoy que, en caso de materializarse el escenario que temes, tornarán dicho escenario más tolerable.
Ahora medita los escenarios positivos. Los financieros los llamamos “riesgos al alza”. La gente de negocios:
“oportunidades”. Debe haber algunas, no estamos en guerra civil, ni Auschwitz, ni náufragos. ¿Ya los visualizas? Ahora bien, ¿estás posicionado para aprovecharlos? ¿Qué acciones están en tus posibilidades tomar hoy para sí posicionarte? Bien. Ahora ...
tómalas.
El ejercicio que acabo de describir se llama planeación estratégica con un enfoque de escenarios, y se aplica a la gestión de tus portafolios de inversión en mercados públicas y privados, a tus negocios, a tu empleo y a tus ...
relaciones personales. Lo óptimo es hacerlo en equipo y que tu equipo sea experto y diverso. Se resume como (sujeto a tus recursos) (0) aceptar la incertidumbre como la condición humana; (1) visualizar posibles escenarios (riesgos y ...
...oportunidades); (2) cubrir los riesgos intolerables; (3) mitigar los riesgos tolerables; (4) posicionarte para aprovechar las oportunidades.
Tu condición de incertidumbre no te puedo aliviar pero este enfoque te ayudará a lidiar con ella.
¡A formar tu equipo estrella!