Ska skriva lite om en skillnad mellan offentligt och privat driven verksamhet som inte tagits upp så mycket i debatten om skolmarknaden. Det offentliga förväntas att ta beslut inte bara efter vad som är mest lönsamt utan också efter andra - fördyrande - parametrar.
Jag var en gång i tiden kommunpolitiker i Ale kommun. De flesta alebor bor i orterna längst Göta älv, norr om Göteborg. Ett pärlband av samhällen med typ 3000-7000 invånare.
Vi hade fyra högstadieskolor längst älven. Föräldrar ville ha nära till sin skola och det fanns en rädsla att den ort som blev av med sin skola skulle tappa i attraktivitet och somna in. En befogad rädsla skulle jag säga.
Så politiken behöll de fyra kommunala skolorna trots att elevunderlaget var sådant att det egentligen inte gick att klara de årliga effektiviseringskraven med den skolorganisationen. Det gick förr, men det gick inte när tumskruvarna drogs åt.
Så kommer friskolan till kommunen. En ganska vänligt sinnad sådan men konsekvenserna är lika hur snälla de än är (som tex de jag jobbat på). Friskolan flyttade in mitt i kommunen. Såklart. Elever sökte från alla kommunens orter för bussarna gick tätt och avstånden var ganska små.
Om vi politiker utgått enbart från lönsamhet hade vi stängt en (eller kanske två) högstadieskolor redan innan friskolan kom till byn. Men befolkningen värderade närheten så det fanns en acceptans för att skolorna inte alltid gick noll så de blev kvar trots "olönsamhet".
Men så plötsligt skedde två saker som konsekvens av friskolans etablering.

1. De kommunala skolorna tappade elever - främst mindre resurskrävande - till friskolan.

2. Om de kommunala skolorna drog över budget pga inte lönsamma ökade friskolans skolpeng.
Vi betalade det här straffet några år men till slut gick det inte längre. Den kommunala högstadieskolan i orten där friskolan etablerade sig fick stänga och de kommunala eleverna pytsas ut på de två närmaste skolorna.
Om en kommun ska kunna klara att hålla samma grundpeng som friskolor måste man inte bara hantera överkapacitet pga in och utflyttningar, upp och nedgångar i elevkullar och eventuella friskolekonkurser, man måste också helt skita i andra värden än lönsamhet.
Men det är inte befolkningen redo att låta politiker göra. Marknadsskolan bygger på att lönsamhet styr organisation (annars ökar friskolors grundpeng) men väljare prioriterar geografiska önskemål högre än lönsamhet. Man vill inte bli av med sin skola.
Det här blir så oerhört tydligt i kommuner där IES etablerar sig. Skellefteå och Östersund är redan där: kommunala skolor behöver egentligen (och kommer) läggas ner. I Värmdö och Norrtälje är IES inte igång än men man kan se hur politiker börjar prata nedläggningar.
Och så startas uppror i de orter där de kommunala skolorna hotas av nedläggning och så måste politiker välja mellan två värden som inte kan kombineras: lönsamhet och ansvar för att hela kommunen ska leva.
Det är ödets ironi, men den önskan att underlätta för att byskolor skulle kunna leva kvar som ledde fram till friskolereformen kommer nu åter och biter byskolorna i svansen. Friskolereformen har lett till marknadsanpassning och där måste lönsamhet gå först. Så nu ryker skolorna.
Eller så blir de kvar och leder till att friskolekoncernernas skolpeng ökar, trots att de valt var de ska etablera sig med enbart lönsamhet i åtanke.
Ingen kommer någonsin att skriva en tidningsartikel om det här och folk som röstar för friskolereformspartier kommer aldrig att tänka tanken att när de gör det röstar de emot sin egen önskan att ha kvar mindre skolenheter, men det är så det är.
Om kommunpolitiker skulle resonera som friskolekoncerner skulle vi ha en enorm kommunal skola i varje kommun. Men det går inte heller. Nyköping testade. Effekten blev att de mindre resurskrävande eleverna sökte till friskolor för att få en liten skola utan alla jobbiga elever.
Detta är bara en av de saker som gör att det är fullständigt orimligt att förvänta sig att kommunala skolor ska klara sig på samma grundpeng som fristående skolor. Det går inte. Inte så länge väljare har andra önskemål för skolan än att den ska vara lönsam.

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Marcus Larsson

Marcus Larsson Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @Skolinkvisition

11 Oct
Variabler att ta hänsyn till när vi ska klura ut hur vi bäst styr skolan.
- Kvalitet
- Likvärdighet
- Segregation
- Skolans betydelse för lokalsamhället
- Valfrihet mellan pedagogiska alternativ
- Effektivitet
- Rättssäkra betyg

Osv

Maximal möjlighet till vinst är inte en.
Men ändå är det den variabel vi låter vara viktigast.
- Skolstatistik blir hemligstämplad.
- Kommuners hyresavtal med koncernskolor blir hemligstämplade.
- Friskolors skolpeng är för hög givet uppdrag.
- Friskolor slipper kostnad för offentlighetsprincipen.

Vinsten först!
I alla andra länder än Sverige har man satt vinsten sist. Där kan inte aktiebolag driva skola och göra vinst finansierad av offentliga medel. I Sverige har vi istället satt vinsten först. Allt annat får ge vika, koncernernas vinst är viktigast. Aktiebolagslagen regerar.
Read 9 tweets
11 Oct
Vad har boken "Att leka med elden" (som handlar om manipulativa sekter) med svensk skola och förskola att göra? Inte så mycket men sedan i somras har jag googlat skolkoncerner och granskat personerna bakom dem. Det visar sig att Dibber + Vineyard = sant. aftonbladet.se/nyheter/a/kaEy… Image
Dibber är den där koncernen som försöker att tvinga över elever i internationell profil. DN gjorde en bra granskning av det här för någon vecka sedan. dn.se/sverige/elever…
Något jag tweetade om i somras (när jag googlade koncerner pga vaknade för tidigt)
Read 21 tweets
10 Oct
Det är så sjukt det som händer i kommunerna. Kommunpolitiker skyndar igenom utförsäljningar av kommunal verksamhet och nyetablering av fristående verksamhet KOSTA VAD DET KOSTA VILL. Ni har läst om IES etableringar men det är mycket mer utbrett än så. Häng med till SD:s Hörby.
Det finns misstankar om att den kommunal förskola behöver rivas och kommunledningen har bestämt sig för att sälja tomten till den den norska förskolekoncernen Norlandia.

mplusext-hby.unikom.se/committees/kom…
Beslutet har försenats eftersom oppositionen återremitterat för att få mer information men någon mer information tycks inte har getts. Fastigheten ska nu alltså säljas till "A1002 Fastighets AB".
Read 12 tweets
10 Oct
Regnar. Uttråkad. Slötittar i lite kommunala handlingar. Aha, Raoul Wallenbergskolan ansöker om att starta förskola i Sigtuna. Ja, de ploppar upp överallt nu. Koncernerna. I varje kommun. Inte konstigt för det finns ju enkla pengar att tjäna.

Hur? Ok, jag visar.
Detta skriver företaget i sin ansökan. 17-18 barn i snitt per avdelning vilket såklart är fler än rekommendationerna från Skolverket. "Ambitionen" är att ha en förskollärare per avdelning. Ok. Man satsar ganska lågt.
För att en förskola ska göra vinst är två saker viktiga.

1. Fler barn i barngrupperna
2. Lägre andel förskollärare eftersom de är dyrare än barnskötare.

Enkel matematik.
Read 10 tweets
10 Oct
Jag skulle vilja komplettera bilden av varför AcadeMedias vinst ökar, trots pandemin. Den gör det nämligen delvis på grund av pandemin, men det berättar man inte. sverigesradio.se/artikel/7571488
Regeringen gick i våras in och tog över ansvaret för arbetsgivares sjuklöner. Syftet var främst att underlätta för det privata näringslivet där intäkterna kraftigt sjönk som konsekvens av pandemin samtidigt som många var hemma med olika typer av symptom.
Skolors resurser fördelas en gång om året i form av skolpeng. Rektorer (fristående och kommunala) med budgetansvar hade redan fått sina pengar när Corona kom. Deras intäkter påverkas inte av minskad konsumtion, men kostnaderna minskade eftersom staten tar sjuklönekostnader.
Read 20 tweets
10 Oct
GP:s @EkstromAnna har intervjuat Göteborgs utbildningsnämnds ordförande (L) och utbildningsnämndens andre vice ordförande (V) och de tycker lite olika om gymnasieskolans budget. Jag ska hjälpa GP med att avgöra vem som har rätt. Det är nämligen ingen åsiktsfråga.
Ordföranden insinuerar att den förra majoriteten sparade på gymnasieskolan men att den nya majoriteten tillför resurser. Det där är ett fulspel och det vet han såklart om.
Till skillnad från en enorm majoritet av alla kommuners budgetar redovisades inte indexuppräkning (hur mycket mer nämnderna fick) i Göteborgs minoritetsmajoritets budget. Men när gymnasieförvaltningen räknade på det kom de fram till att ökningen var 1,1 %.
Read 10 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!