Thread by @JaimeObregon

El cierre perimetral por la pandemia —no se puede salir del municipio— me pilló en un pueblo cántabro de 30 habitantes. Ahora, 31.

Llevo semana y pico programando y zascandileando por el pueblo, y empezando a pensar que esto es uno de los futuros de la profesión tecnológica. 👇

Es posible gracias a las telecomunicaciones, por supuesto. He tenido cobertura móvil 4G incluso ayer que me adentré en un bosquecillo y subí a curiosear unas cabañas de pastores.

Si hay datos, hay vida. ✌️

Como tanta gente, he sufrido el «burnout» y he convivido durante años con el estrés laboral.

Pero ayer recordaba esta idea de frenar un poco. La vida profesional moderna es frenética y hay que elegir las prioridades inteligentemente.

No se puede vivir en permanente emergencia.

https://twitter.com/jaimeobregon/status/1327591246735568897

Hace mucho que mis comunicaciones son completamente asíncronas: solo hablo por teléfono con mi familia. Porque hablar por teléfono o tener videoconferencias y reuniones altera mi agenda. Y eso es un raro privilegio.

Todo lo profesional, asíncrono: chat, audionotas, mensajes.

Después de años con la agenda como un tetris, esta es mi agenda ahora.

Mi trabajo me ha costado, pero está completamente vacía. O mejor dicho: está completamente llena de tiempo que solo yo decido cómo emplear.

Nunca he tenido horarios. Y ya ni despertador. Soy más eficaz así.

Y aquí le cedo el micrófono a Fernando Pessoa, que tiene algo que decir.

— «mi biografía tiene solo dos fechas: entre una y otra, todos los días son míos»

Pues eso:

Más Pessoa y menos Stajanov.

Hay que tratar de emplearse en profesiones también asíncronas. Muchas intelectuales, en esencia, lo son: programar, diseñar, escribir, gestionar, traducir…

Pero tendemos a pervertir esa esencia llenando el trabajo de reuniones, oficinas y presentismo.

Démosle una vuelta a eso.

El «downshifting» también significa decir frecuentemente «no». Poner el foco. Abarcar poco para apretar mucho.

Últimamente me han invitado a un montón de charlas, congresos y saraos. Estoy muy agradecido, pero rechazo todo.

👉🏻 Decir «sí» a una cosa es decir «no» a muchas otras.

El trabajo moderno es líquido. Líquido en el tiempo —la dicha asincronía— y líquido en el espacio.

La pandemia ha hecho evidente algo que antes era solo se intuía: que muchos trabajos del sector servicios pueden hacerse desde cualquier sitio.

Es absurdo anclarse a una oficina.

¿Vamos a vivir un «éxodo urbano» igual pero de signo opuesto al «éxodo rural» del tiempo de nuestros abuelos? Madrid, Barcelona, San Francisco… ¿dejarán las megalópolis globales de crecer mientras regresan a las provincias, a los pueblos, los nietos de aquellos otros emigrantes?

Hace unos años leí una historia singular: la escribía un vasco que se había enamorado de una chica de China. Y se iban a vivir juntos a una casa en Guipúzcoa.

Pero había un problema: la abuela de ella no aprobaba que su niña marchara a un pueblo.

Tenía que vivir en la ciudad.

El protagonista lo explicaba muy bien: en muchos pueblos chinos se piensa que el triunfador es el habitante de la aldea que emigra a la ciudad. A medrar. A hacer riqueza en la fábrica. O en el comercio.

Y en el pueblo no hay futuro posible; solo aguarda una vida miserable.

Con las súpertelecomunicaciones que ya tenemos, un sistema financiero hiperdesarrollado, una logística de ciencia ficción, el advenimiento inminente de la telemedicina… ¿no será que pronto muchos trabajos dejarán de hacerse en grandes edificios de cristal?

Sea como fuere, ahora es un buen momento para replantear la cultura de las organizaciones respecto del trabajo. Para probar nuevos modelos laborales. Para poner en valor la asincronía en las comunicaciones. Para cuestionar la vida en las megalópolis.

Y para frenar un poco.