Voy a plantear la tesis justo al revés.
La búsqueda de la libertad financiera es adelantar la felicidad.
Abro #HiloRaro
La búsqueda de la libertad financiera es adelantar la felicidad.
Abro #HiloRaro
https://twitter.com/InversionPasiva/status/1335859424263614471
Cibernética. El aumento de la complejidad incrementa la cantidad de acciones que puede desarrollar un sistema a la par que la cantidad de información que recibe del entorno. Surge la necesidad del órgano de control para descubrir qué outputs deben seguirse a qué inputs.
Las recompensas. El placer o la felicidad como las recompensas por ejecutar el output, las prácticas adecuadas con respecto a un input.
Adecuadas en términos evolutivos, no tienen por qué ser las mejores ahora.
Son los valores por defecto y el "poso" que queda al ir aprendiendo.
Adecuadas en términos evolutivos, no tienen por qué ser las mejores ahora.
Son los valores por defecto y el "poso" que queda al ir aprendiendo.
Estas recompensas o satisfacción en general pueden estar en parte insertadas en la estructura, de forma más rígida (biología-psicología), y en parte en la red, de forma más flexible (cultura-ideas). Y ambas partes pueden modularse entre ellas.
Igual que para jugar al ajedrez necesitas pensar a varias jugadas vista, para ir mejorando la selección del output en función del input también.
La cibernética más sencilla re-acciona: llueve->me cubro
La cibernética más compleja pre-acciona: está nublado->me cubro
La cibernética más sencilla re-acciona: llueve->me cubro
La cibernética más compleja pre-acciona: está nublado->me cubro
Cibernética aun más compleja es capaz de invertir el sentido de la búsqueda. En lugar de predecir el input futuro, de buscar qué estado de las cosas habrá en el futuro y pre-accionar, es capaz de "imaginar" un estado futuro y buscar qué acción le lleva hasta él (intencionalidad).
En cierto sentido el órgano de control va descubriendo cómo es la realidad, cómo son las relaciones causales.
Las recompensas, los chutes mentales, son clave para dirigir la acción.
Y el mejor output no tiene por qué ser (y probablemente no será) un plan a corto plazo.
Las recompensas, los chutes mentales, son clave para dirigir la acción.
Y el mejor output no tiene por qué ser (y probablemente no será) un plan a corto plazo.
Digamos que llueve y la forma de que te cubras es dándote una chute mental por hacerlo.
Pero previo a llover se nubla, por tanto el agente que pre-acciona, que es capaz de establecer planes a más largo plazo, está adelantando la recompensa, se siente bien cubriéndose antes.
Pero previo a llover se nubla, por tanto el agente que pre-acciona, que es capaz de establecer planes a más largo plazo, está adelantando la recompensa, se siente bien cubriéndose antes.
Los órganos de control más complejos adelantan las recompensas para poder ejecutar planes (acciones coordinadas) a más largo plazo.
Para hacer esto muchas veces debemos crear contrapesos flexibles que venzan las recompensas más primarias.
La dama no siempre vale más que un peón.
Para hacer esto muchas veces debemos crear contrapesos flexibles que venzan las recompensas más primarias.
La dama no siempre vale más que un peón.
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