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19 Dec, 7 tweets, 1 min read
互动式学习是好的学习方式吗?

回形针制作公司“干燥工厂”的新产品:基本操作,使用人机互动的方式教授/学习知识

官方说探索交互和视频结合的新媒介,以直观呈现复杂概念,背后使用了 React、D3、PIXI、THREE.js、animejs 等等技术

用户讨论区的用户反馈不太好,卡顿、bug 较多,还要求 Nvidia 显卡
各种学习方法效率各不相同

一般而言自学的最终效果最好,但过程异常艰苦,很难坚持

一对一的教学,因为讲解和提问都有针对性,过程最容易、学习效果也很好,但是贵。上小课再差一点

上大课(回形针相当于大课)效果最差,但是便宜

互动方式的自学,很难说效果好坏,取决于课件设计和课程本身难度
回形针这种互动式教学,用技术手段把大课拆分成了可互动的环节,模拟上小课、一对一教学的感觉,并用互动帮助学生理解和记忆

虽然价格和上大课一样便宜,但并没有实现一对一、上小课场合下老师的作用,最终效果还是取决于学生自己

骨子里,它们还是上大课 + 自学,所以它们只适合聪明人😂
注:我没有听他们的课,只按照他们的预告片、讨论区用户反馈以及学习的常识推理

看完预告片我就不想尝试了,不喜欢配音这种拽拽的语气,也不喜欢这种没有后鼻音的假普通话
忘记贴回形针其他“基本操作”的网站地址了:

jibencaozuo.com
比如人工智能的 neng、更多的 geng ……配音的人都没有说出后鼻音,变成了人工智 nen、gen 多

所谓假普通话

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19 Dec
Cyberpunk 2077 游戏开发崩坏到什么程度了?

开发商 CD Projekt 最近被人骂死,何种劣质赶工操作被拿出来说事,结果发现还有比游戏本身更低级的错误:游戏卡上的公司 logo 也印错了

我好奇他们怎么实现这个错误。Illustrator 链接外部图像出错时会报错,不会印刷出这种效果

虽然实情不会这么“浪漫主义”,不过想法很有意思👏

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18 Dec
T 型设计人才之死。设计总监算不算设计师?

都说设计师要学编程,怎么很少见到既会设计、又能编程的“独角兽”设计师?T 型人才哪去了?

几种“独角兽”设计师的去处:

- T 型人才本来就少
- T 型人才往往出现在小公司
- 有些 T 型人才,选择以某项技能入职大公司

#设计入门

nishuang.net/remix-t-%e5%9e… Image
还有一种情况,T 型人才为了个人品牌而淡化 T 型技能

传播个人品牌,需要差异化地展示个人的优势。没有重点地罗列一大堆特点、优点,往往会让客户和合作方感到迷惑

比如我,一般对外只是说明我的设计经验,而不展开描述我在其他领域的能力

所以 T 型设计人才并没有死,他们在你看不到的地方发光发热
一个设计师成为设计管理者、比如设计总监之后,ta 还算是个设计师吗?

一种说法是做设计决策并不实际动手,所以设计管理者不算设计师

我不同意。设计决策、甚至管理设计团队,都是企业设计竞争力的一部分。职务上设计管理者不是设计师,但从解决问题的角度而说,设计管理者是一种特殊的设计师
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17 Dec
暴雪天气,连续下了一夜、一上午的雪,最后门口积雪深度有 28 英寸,等于 71 厘米

以 2020 年的标准,也算可以理解吧🤷‍♂️

下午要把车道上的积雪清扫干净,否则就出不了门了

#美国那些真事 ImageImage
这种程度的积雪,扫雪将是很可怕的事

我心算了一下,车道上有大几十立方米的积雪需要清理。同时政府的扫雪车会把马路上的积雪推到路边,在车道和马路交界的地方形成一米多高、一米多厚的雪墙,也需要在它们结冰之前清除干净

有吹雪机/扫雪机,不过它的扫雪头只有大概 30 cm 高、50 cm 宽,太渺小了
后续:

今天一直忙工作,晚上 8:45 才有时间扫雪

打开车库门,积雪是这样子的(图一),拿我的鞋子做对比

吹雪机开始工作时是这样子的(图二),开始感觉很绝望

终于挖到了车道和马路交界的地方,一米多高的雪堆(图三),这时候反而淡定了。白雾是我哈出来的热气

然后吹雪机忽然无法启动了😒🌚 ImageImageImage
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8 Dec
从冲动到计划:深思熟虑的执行框架

作者是 Spotify 资深产品设计师,介绍了他们的设计执行框架。分为几大步骤:

- 确定目标
- 从数据和观察力开始
- 确定问题和机遇
- 作出假设
- 确定设计方案
- 从以上过程中学习

#设计入门

注:设计师习惯于依赖本能,其实效率不高

spotify.design/article/from-g…
这个思考框架的 PDF 版:assets.ctfassets.net/c1zhnszcah7h/7…

设计师一般欠缺分析和推理能力,靠直觉、本能做设计,一方面需要设计师具备极其丰富的经验,或者说需要积累成百上千的设计模式,来“本能”地找到合适设计方案

这对多数设计师而言根本不现实,特别是在 UX 设计领域,单凭个人经验做设计,结果会很狭隘
另一方面,依赖直觉、本能做设计,往往会偏重于设计方法、而脱离真实的问题,最后变成用正确的工具、正确的方法、解决错误的问题、得到毫无价值的结果

到任何一个公司里看一下,真正能解决问题的,是那些说“我再想想”、“我研究一下”的设计师,而不是第一时间抢着说“我知道”的人
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7 Dec
怎么看出一个设计不来自美国?

客户做面向美国市场的家居产品,宣传品由国内团队设计、感觉不满意,希望我来改进设计

他们的设计各种不美国:

- 不会选英文字体
- 配色、排版不符合美国人习惯
- 图片也比较假

最露馅的是品牌标志里有只浣熊,浣熊也叫 Trash Panda,不太适合家居产品

#设计入门
文化差异、习俗差异、各种约定俗成的差异,是面向美国用户做设计最大的难点。设计语言、设计风格也是一大障碍,脱离美国消费者喜好的设计肯定不合适

PS:这位客户和国内其他出海产品相比,他们设计上有一大优点:文案比较好。虽然有些说法和美国人有差别,不过比国内厂商那些硬翻译的奇怪英语好太多了
设计师想突破文化差异,最好的方法是尽可能地尝试外国文化。比如:

- 最低限度要掌握一门外语
- 平时多花时间看看美剧、美国网站,少看二手的“外国”作品
- 有机会到国外转一转、体验当地风土人情
- 跟外国人交朋友、了解他们的习惯
- 了解外国历史、文化、宗教、习俗
- 从小说、艺术作品了解外国文化
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5 Dec
演示传统的日本榫卯工艺

师傅叫做 Dylan Iwakuni,来自日本,学习并掌握日本传统木匠工艺后,现在开设学校、向不同国家的人传授这些传统工艺

#设计参考

更多视频在这里:
youtube.com/channel/UCGRCO…

师傅本人的简介:
schoolofwoodwork.com/dylan-iwakuni/
日本社会对工匠有相应的尊重,西方人对日本文化也有好感,所以这些日本传统的手艺、工艺得以发展,并且能传播到西方

相比之下国内的工匠地位有限,和西方之间的平等、开放的交流较少,难以形成文化输出
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