Soalan ni biasa orang bisnes tanya.
Rasa macam nak kena tambah pekerja, tapi tak yakin.
Takut pekerja baru masuk, takde kerja pula.
Jadi, bila masa yang paling sesuai untuk tambah pekerja ni?
[THREAD]
Rasa macam nak kena tambah pekerja, tapi tak yakin.
Takut pekerja baru masuk, takde kerja pula.
Jadi, bila masa yang paling sesuai untuk tambah pekerja ni?
[THREAD]
Jawapannya, masa kita rasa dah tak cukup tangan.
Tapi...
Kita tak boleh main rasa-rasa je.
Kenalpasti & senaraikan apa kerja-kerja yang kita perlu delegate untuk pekerja baru.
Susun SOP kerja dari A sampai Z.
Berapa lama ambil masa untuk train pekerja baru.
2/8
Tapi...
Kita tak boleh main rasa-rasa je.
Kenalpasti & senaraikan apa kerja-kerja yang kita perlu delegate untuk pekerja baru.
Susun SOP kerja dari A sampai Z.
Berapa lama ambil masa untuk train pekerja baru.
2/8
Contoh kalau kita nak tambah salesteam.
👉🏻 Berapa lama masa untuk train salesteam baru?
👉🏻 Apa kerja yang dia perlu buat?
👉🏻 Apa aturan kerja dari mula prospek whatsapp, sampai dia bayar?
👉🏻 Berapa lama masa kita bagi untuk salesteam capai KPI jualan?
3/8
👉🏻 Berapa lama masa untuk train salesteam baru?
👉🏻 Apa kerja yang dia perlu buat?
👉🏻 Apa aturan kerja dari mula prospek whatsapp, sampai dia bayar?
👉🏻 Berapa lama masa kita bagi untuk salesteam capai KPI jualan?
3/8
Ada juga kerja yang kita tak perlu pun nak ambil pekerja full time.
Katakan untuk kerja packing barang untuk pos, kita tak nak kacau salesteam untuk buat jualan.
Kerja packing pula tak ambil masa lama pun untuk buat.
Boleh ambil pekerja part time & bayar upah ikut jam.
4/8
Katakan untuk kerja packing barang untuk pos, kita tak nak kacau salesteam untuk buat jualan.
Kerja packing pula tak ambil masa lama pun untuk buat.
Boleh ambil pekerja part time & bayar upah ikut jam.
4/8
Bila pula masa sesuai untuk bisnes yang dah ada pekerja untuk tambah lagi pekerja baru?
Ini kita perlu hati-hati.
Betul ke dengan pekerja yang sedia ada ni kita dah tak cukup tangan?
Apa kapasiti maksimum untuk pekerja sedia ada ni?
5/8
Ini kita perlu hati-hati.
Betul ke dengan pekerja yang sedia ada ni kita dah tak cukup tangan?
Apa kapasiti maksimum untuk pekerja sedia ada ni?
5/8
Contoh dalam bisnes ada bahagian customer service.
Kita perlu tahu untuk seorang pekerja, berapa ramai pelanggan yang dia boleh layan tanpa menjejaskan kualiti layanan?
Kenalpasti dekat mana dia akan breakdown.
6/8
Kita perlu tahu untuk seorang pekerja, berapa ramai pelanggan yang dia boleh layan tanpa menjejaskan kualiti layanan?
Kenalpasti dekat mana dia akan breakdown.
6/8
Katakan sehari dia boleh layan 20 orang pelanggan yang buat aduan barang tak sampai, salah barang atau yang nak return barang.
Layanan baik, pelanggan pun berpuas hati.
Tapi kalau 30 orang, dia dah tak boleh nak layan.
Masa ni kita perlu tambah pekerja.
7/8
Layanan baik, pelanggan pun berpuas hati.
Tapi kalau 30 orang, dia dah tak boleh nak layan.
Masa ni kita perlu tambah pekerja.
7/8
Ini cuma contoh.
Bergantung pada jenis kerja yang kita nak tambah pekerja tu juga.
Dan data tadi tu mestilah dari avaerage performance pekerja, bukan dari pekerja yang low performance.
Yang penting kita bukan main rasa-rasa je.
Boleh faham?
Silakan RT.
#tambahpekerja
Bergantung pada jenis kerja yang kita nak tambah pekerja tu juga.
Dan data tadi tu mestilah dari avaerage performance pekerja, bukan dari pekerja yang low performance.
Yang penting kita bukan main rasa-rasa je.
Boleh faham?
Silakan RT.
#tambahpekerja
Follow @brcdotmy untuk lebih banyak tips bisnes yang membuka mata & minda.
Serius nak jadi pemilik bisnes yang bokeh kembangkan bisnes?
Klik sini: brc.my/bsg
Serius nak jadi pemilik bisnes yang bokeh kembangkan bisnes?
Klik sini: brc.my/bsg
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
