SUBIU O MORRO COMO ATENDENTE DA NET E DESCEU COMO NEM DA ROCINHA.

A história do Nem da Rocinha é uma das mais intrigantes que já li. E mostra como é complexo o problema das drogas e o porquê a guerra ao tráfico - que não enxerga o contexto - não tem tido sucesso...
Dezembro de 1999.

Eduarda, de 9 meses, estava com o pescoço inchado, chorando de dor. Sua mãe a levou a uma clínica. Os médicos disseram que era apenas mau jeito.

Dias depois, a situação do bebê piorou. A coluna cervical apresentava lesões. O problema não era nada simples.
Sem plano de saúde, após diversos tratamentos, a família se viu em um ciclo de peregrinação por hospitais. Mãe e pai abandonaram empregos para cuidar do bebê. As contas atrasaram e veio uma dívida de R$ 20 mil.

Quem emprestaria R$ 20 mil para um casal de desempregados da favela?
Com 24 anos, Antônio Francisco Bonfim Lopes, então responsável por uma das equipes de distribuição da revista Net, recorreu à única pessoa disposta a fazer esse favor.

Luciano Barbosa Silva, o Lulu, chefe do tráfico da Rocinha e uma das lideranças do Comando Vermelho.
Antônio subiu o morro, encontrou Lulu e disse: “Minha filha vai morrer se eu não fizer nada. A única forma de te pagar é trabalhando pra você."

Nem começou como segurança de uma das bocas de fumo, mas sua inteligência e moderação fizeram se tornar o braço direito de Lulu.
Sob o comando do patrão, os índices de violência na Rocinha despencaram para patamares equivalentes aos de bairros da Zona Sul do Rio.

Lulu, que se considerava um empresário, dizia que não queria guerra “porque guerra é ruim para os negócios”.

Mas em 2004, as coisas mudaram.
A cúpula do CV ordenou que Lulu dividisse o comando da Rocinha com Eduíno Eustáquio Araújo, o Dudu. Lulu foi contra a ordem e se aliou a outra facção, os Amigos dos Amigos (ADA).

O que se viu foi um período de guerra. Soldados de Dudu tentando tomar o comando do morro à força.
O Bope entrou no jogo para acabar com a guerra e Lulu foi morto pelos policiais. Sem a liderança de Dudu o caos se instalou.

Após sucessivas lutas pelo poder, Nem assumiu a chefia da Rocinha. Sob sua gestão, soldados do tráfico eram proibidos de extorquir ou ameaçar moradores.
Menores de idade eram vetados na organização criminosa.

A tradição implementada por Lulu de oferecer assistência econômica aos moradores foi fortalecida.

Nem pagava viagens ao Nordeste para moradores reverem a família, bancou tratamentos médicos e providenciava cestas básicas.
Nem era como Pablo Escobar preenchendo o vazio deixado pelo Estado nas favelas do Rio.

Sob seu domínio, a Rocinha se tornou cool, recebendo shows de artistas como Ja Rule. Com a redução da violência, jovens de classe média começaram a frequentar os bailes funk da favela.
Não sejamos levianos. Nem mandou matar, matou, foi condenado por tráfico de drogas, formação de quadrilha e lavagem de dinheiro.

NEM NÃO TEM NADA de bom! Foi condenado a 96 anos.

Mas pra cada Nem preso ou morto, 10 nascem no mesmo dilema. É preciso repensar a guerra ao tráfico.
A história é contada nessa matéria do El País. E no livro O Dono do Morro: Um homem e a batalha pelo Rio.
brasil.elpais.com/brasil/2018/03…

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27 Mar
A estimativa de prejuízo do bloquei ao canal de Suez é de US$ 9,6 bilhões por dia. Mais de 200 navios estão na fila, segundo o jornal britânico Lloyd’s.

O BRASIL É UMA HISTÓRIA DE BLOQUEI AO CANAL DE SUEZ. Com uma pequena diferença: nosso canal nunca esteve aberto com o mundo.
Primeiro vamos ao diagnóstico.

DAS 20 MAIORES ECONOMIAS DO MUNDO, O BRASIL É O PAÍS MAIS FECHADO DE TODOS.

Das 75 maiores, só há 7 países mais protecionistas que nós. Ou seja, somos um país fechado e não é pouco não...
Ao longo do tempo, ESSA TAXA DE ABERTURA DA ECONOMIA (importação + exportação / PIB) APENAS PIOROU relação aos outros países.

Taxa de abertura da economia.
1960 - Brasil (15%) / Países Ricos (25%)
1980 - Brasil (20%) / Países Ricos (40%)
2015 - Brasil (25%) / Países Ricos (60%)
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26 Mar
Por que algumas pessoas parecem ter muito sucesso em várias áreas, enquanto algumas parecem ter dificuldade em tudo?

A resposta é complicada e provavelmente multifatorial. Um aspecto é a mentalidade.

A a diferença entre amadores e profissionais. Muitos de nós somos amadores.
1. Amadores pensam de forma binária (um cenário ou outro). Profissionais pensam em probabilidades de eventos.

2. Amadores pensam de maneiras que não podem ser invalidadas. Profissionais tentam buscar o "blind spots".

3. Amadores têm um objetivo. Profissionais têm um processo.
4. Amadores valorizam sucesso de eventos isolados. Profissionais valorizam a consistência.

Pense em um jogador de basquete que acerta a bola uma vez em um lance difícil. Um amador valoriza isso. Um profissional se pergunta: "posso acertar a bola na mesma situação 9 de 10 vezes"?
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22 Mar
PRECISAMOS FALAR SOBRE CASSINOS.

Na semana que Gabibol foi preso em um Cassino clandestino e no ano que o Brasil apresenta o maior déficit da história, temos que falar sobre a mentalidade atrasada que ronda a proibição dos jogos.

Uma oportunidade de arrecadar R$ 20 bilhões.
Imagine que alguns grupos da sociedade acreditassem que a água fosse responsável por vícios e destruísse a vida de algumas pessoas.

Daí o governo, com as melhores intenções, resolve proibir o comércio de água para acabar com o malefício à sociedade.

Vai vendo as consequências.
No momento seguinte, uma vez que é impossível parar de consumir água, a água CONTINUARIA SENDO COMERCIALZIADA.

Mas agora na ILEGALIDADE.

Vendedores de água, ANTES COMERCIANTES, AGORA SERIAM CRIMINOSOS!

A criminalização afastaria diversos produtores e sobraria apenas alguns.
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20 Mar
NÃO COMA O COOKIE EXTRA!
MUITO DO QUE VOCÊ TEM NÃO É MERITO SEU.

Uma dupla de pesquisadores do departamento de psicologia da Universidade da Califória fez um experimento.

Pegaram um grupo de alunos, como ratos de laboratório e dividiram em grupos de três.
Em seguida, eles colocaram essas equipes de três em uma sala e designaram ARBITRARIAMENTE um dos três para atuar como líder.

Depois, deram-lhes alguns problemas complicados para resolver. Ex: o que fazer no caso de cola na Universidade ou como regular a bebida no campus, etc.
Exatamente 30 minutos após o início da resolução do problema, os pesquisadores interromperam cada grupo.

Eles entraram na sala carregando um prato de Cookies. Na verdade, 4 COOKIES.

O grupo era formado por 3 pessoas, mas havia esses 4 cookies.
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17 Mar
Hoje sai o resultado do Copom. Curso normal é alta de 0,5 pp, elevando a Selic de 2,0% para 2,5%.

Parte disso pra conter a inflação, mas parte para atrair mais dólares e apreciar o Real.

Muitos podem não ver custo disso no dia a dia, mas é grande. Mais de um Bolsa família.
O estoque atual do endividamento público é de R$ 6,7 trilhões, segundo o Banco Central.

Parte disso é indexada à Selic. Isso significa que alterações na Selic interferem no custo de carregamento da dívida.

Mas qual o tamanho do impacto? A Tendências consultoria calculou.
Atualmente, com a taxa aos 2% ao ano, o custo da dívida corresponde a R$ 66,2 bilhões.

Caso a Selic suba para 5,0% como projetam alguns Bancos (Itaú), o custo de carregamento da dívida pode subir para 165,4 bilhões. Ou seja, um aumento de R$ 99,2 bilhões.
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13 Mar
Depois do Covid, o desemprego no Brasil aumentou MUITO MENOS do que nos Estados Unidos.

No Brasil, o desemprego saiu de 12% (março) para 12,6% (abril). Nos Estados Unidos, a taxa saiu de 4,4% para 14,7%, no mesmo período.

Isso é bom para nós? Não. Na verdade é bem ruim! Segue.
Os Estados Unidos têm um mercado de trabalho MUITO MAIS FLEXÍVEL que o brasileiro.

Por aqui, para um empresário demitir há: aviso prévio, férias, 13° proporcional, FGTS, multa de 10%.

Nos EUA o custo de demitir é bem menor. Por isso, as demissões são mais rápidas.
A consequência é que, se é mais barato demitir lá do que aqui, uma empresa americana tende a fazer isso MAIS RÁPIDO E MAIS FREQUENTEMENTE!

Muitos podem achar o Brasil melhor.

"Ah, se desemprego é ruim, é melhor que a empresa não demita rapidamente".

Mas há 3 CONSEQUÊNCIAS.
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