Depois do Covid, o desemprego no Brasil aumentou MUITO MENOS do que nos Estados Unidos.

No Brasil, o desemprego saiu de 12% (março) para 12,6% (abril). Nos Estados Unidos, a taxa saiu de 4,4% para 14,7%, no mesmo período.

Isso é bom para nós? Não. Na verdade é bem ruim! Segue.
Os Estados Unidos têm um mercado de trabalho MUITO MAIS FLEXÍVEL que o brasileiro.

Por aqui, para um empresário demitir há: aviso prévio, férias, 13° proporcional, FGTS, multa de 10%.

Nos EUA o custo de demitir é bem menor. Por isso, as demissões são mais rápidas.
A consequência é que, se é mais barato demitir lá do que aqui, uma empresa americana tende a fazer isso MAIS RÁPIDO E MAIS FREQUENTEMENTE!

Muitos podem achar o Brasil melhor.

"Ah, se desemprego é ruim, é melhor que a empresa não demita rapidamente".

Mas há 3 CONSEQUÊNCIAS.
1. Na hora de CONTRATAR, as empresas levam em conta os custos de DEMITIR.

Se custos altos acabam desestimulando demissões, TAMBÉM INIBEM AS CONTRATAÇÕES.

Quem não pode demitir, também pensa 2x antes de contratar!

O 1ª consequência é um mercado de trabalho POUCO dinâmico.
Assim, restrições a demissões aumentam a duração do desemprego.

Vamos aos dados.
Desemprego Brasil | EUA

Mar/20: 12,2% | 4,4%
Abr/20: 12,6% | 14,8%
Jun/20: 13,3% | 10,2%
Fev/21: 13,5% | 6,2%

Ou seja, nos EUA o desemprego subiu mais rápido, mas também caiu MUITO MAIS RÁPIDO.
2. A segunda consequência é mais custosa ainda.

As empresas tem um número ótimo de funcionários. No Brasil, em épocas de crise, as empresas tem MAIS funcionários do que deseja e, em épocas de recuperação, tem MENOS funcionários do que o ideal.

E o que isso significa?
Significa que nossas empresas operam de maneira mais INEFICIENTE do que os americanos.

Se você tem mais funcionários do que quer nas CRISES e menos do que deseja na RECUPERAÇÃO, no final do dia, você produz menos do que poderia (nas expansões) e a um custo maior (nas recessões).
3. A terceira consequência é entre setores.

A mobilidade no mercado de trabalho é um ingrediente
importante para o progresso tecnológico.

Não queremos que a sociedade fabrique tantas máquinas de escrever como produzia há 30 anos. É importante que as pessoas mudem de atividade.
No caso dos EUA, grande parte dos desempregados vão para os novos setores que vão surgir. Setores + tecnológicos com maiores salários.

Os dados sugerem que grande parte dos empregos são gerados por empresas + jovens. No Brasil, vamos manter os mesmos velhos empregos de sempre.
O mercado de trabalho, como o nome sugere, é um mercado como outro qualquer.

Se queremos proteger os trabalhadores, temos que diminuir os custos do produto trabalho.

O preço disso no curto prazo é um mercado mais volátil. Mas um mercado mais dinâmico é o que gera mais riqueza!

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10 Mar
A anulação das acusações de Lula na Lava-Jato aumentou a polarização por um possível governo de esquerda.

O que fica evidente pra mim, na verdade, é que existem 2 Brasis. E não é Esquerda e Direita.

É o BRASIL DOS PRIVILÉGIOS vs o BRASIL DOS COMUNS. A Casa Grande e a Senzala.
E esse problema não vem de agora com Lula ou a Família Bolsonaro.

O termo tem até nome "homem cordial" criado por Sergio Buarque de Holanda que mostra as "Raízes do Brasil".

Nesse estado patrimonialista, a elite se junta para tirar proveitos privados daquilo que é público.
Lula foi o beneficiado da vez. Ontem foi Eduardo Bolsonaro que teve sua quebra de sigilo bancária anulada pelo STF. Flávio Bolsonaro teve o caso Queiroz arquivado por Gilmar Mendes.

Enquanto a lei vale pra alguns, pra outros tudo tem jeito. E aí todos querem ingresso pra festa.
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6 Mar
MAIS UMA LOUCURA NO NOSSO MANICÔMIO TRIBURTÁRIO.

Bolsonaro aumentou imposto de banco para reduzir o do diesel e gás de cozinha.

Tem gente que acha isso bom. Tem gente que acha que dá na mesma.

Vou dizer o porquê isso não é bom, nem indiferente. Na verdade é ruim!
A decisão de zerar o PIS/Cofins sobre o diesel e gás de cozinha foi uma reação às críticas dos caminhoneiros sobre o aumento no preço dos combustíveis.

A decisão de aumentar impostos sobre bancos foi para cumpri a Lei de Responsabilidade Fiscal e equilibrar as receitas. Sedutor!
Vamos lá. Vocês acham que com essas regras novas, o país ficou mais simples ou mais atrapalhado?

Sem dúvida o país ficou mais complexo!

"Ah, mas é só uma regra a mais."

Na verdade não! Desde a Constituição de 88 o Brasil já editou mais de 403 mil de regras. 35 por dia!
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4 Mar
1 ano completo do modelo da Imperial College.
Vamos fazer um exercício e olhar pra trás?

Será que os que negaram a ciência, a matemática e os cientistas sem fundamento algum para isso estavam certos?

Então, passado 1 ano, e aí a Imperial College "acertou"ou não?
A primeira coisa é deixar clara que essa história de "o MODELO ACERTOU OU ERROU" é a maneira ERRADA de olhar para modelos.

Um modelo é uma SIMPLIFICAÇÃO DA REALIDADE e, portanto, NUNCA refletirá o mundo perfeitamente.

E nem deveria. Qual a utilidade de um mapa 1x1? Zero...
Por isso a frase: "todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis."

Embora um modelo nunca possa ser "verdade", ele pode ser classificado de MUITO ÚTIL, até um POUCO ÚTIL e, finalmente, TOTALMENTE INÚTIL.

Então a pergunta muda: "o modelo da Imperial College era útil?"
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27 Feb
- Bolsonaro disse que falta patriotismo ao mercado.
- Mourão disse que mercado age como 'rebanho'.
- Felipe Neto falou que "não gosta da bolsa de valores" pois não gosta de "gerar riqueza sem produzir nada".

Como esse é um pensamento de muitos, vamos falar.

Quem é o mercado?
O mercado de capitais e de crédito são INSTITUIÇÕES que conectam 2 tipos de agentes na sociedade: POUPADORES e TOMADORES.

- POUPADORES possuem capital guardado e buscam oportunidades de investir.
- TOMADORES são empreendedores e empresas que precisam de capital para investir.
Ou seja, as instituições são apenas INTERMEDIÁRIOS.

No fundo O MERCADO É FORMADO POR PESSOAS que possuem capital - que estaria parado - e gostaria de dar alguma utilidade pra ele.

O Brasil tem 3 milhões de investidores na Bolsa.

É pouco, né? Parece coisa de elite. Mas não!
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20 Feb
A mensagem que Bolsonaro DEMITIRIA o presidente da Petrobrás fez a empresa perder R$ 30 bilhões em valor de mercado.

Fosse só isso, menos mal. O problema é a sinalização de que não há mais agenda de privatizações e pró-mercado.

Quanto isso vai contaminar o resto da economia?
A Petrobrás começou a perder valor de maneira significativa a partir de 2011.

Dilma assumia a presidência e pegava uma Petrobrás como a maior empresa brasileira em valor de mercado. com a ação a R$ 27.

Porém, a empresa foi utilizada politicamente e sofreu controle de preços.
Foi na Gestão de Graça Foster que a dívida explodiu.

O resultado: o lucro caiu, as ações despencaram e o valor de mercado derreteu. Dilma - que tinha pego a ação a R$ 27 - entregou uma Petrobrás com a ação a R$ 8.

Mas a situação mudou com Temer. Sim, sempre ele.
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15 Feb
5 VEZES QUE BOLSONARO PROMETEU UMA COISA ENQUANTO CANDIDATO E FEZ OUTRA COMO PRESIDENTE!

Quem tem equilíbrio e não se encontra hipnotizado com as narrativas do governo, está de luto com o estelionato eleitoral.

O que estamos vendo é a velha política de novo em prática. Segue.
PRIVATIZAÇÕES
Bolsonaro prometeu privatizar Eletrobras, Correios e mais outras 50 estatais.

Claro, em 2 anos de governo o que vimos foi exatamente o oposto!

Não privatizou nada relevante e proíbe os outros de privatizarem, como o caso da CEAGESP.
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