Insutanto

Follow @insutantow

1 Apr, 3 tweets, 1 min read

#Reading #DevOps
《DevOps实践指南》第五章·选择合适的价值流作为切入点
绿地项目还是棕地项目，交互型系统还是记录型系统。
谨慎地选择DevOps转型的切入点，在组织的某些领域内进行实验、学习并创造价值，不会给整个组织带来不可逆的后果。同时，通过这种方式，我们能够建立稳固的群众基础。

绿地项目通常是指一些试点项目。
棕地项目是指那些已经服务客户的成熟产品或服务。
棕地项目在转型时可能会面临巨大的阻碍，特别是没有自动化测试，或者紧耦合架构导致团队无法独立开发、测试和部署。

记录型系统的变化速度通常较慢，并且有监管和合规性要求（例如SOX）。高德纳公司称这种系统为“类型1”，侧重于“做得正确”。
交互型系统的变化速度通常较快，因为它需要快速响应反馈，通过实验找到最能满足客户需求的方式。高德纳公司称这种系统为“类型2”，侧重于“做得快速”。

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh

　

This Thread may be Removed Anytime!

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

More from @insutantow

Insutanto

31 Mar

#Reading #DevOps
《DevOps实践指南》第四章·第三步: 持续学习与实验原则
价值流的核心是建立高度信任的文化。每个人都是持续学习者，在日常工作中承担风险；科学的改进流程和开发产品，从成功和失败中积累经验教训，识别有价值的想法。局部经验会快速转化为全局改进，帮助整个组织尝试和实践新技术。

为日常工作的改进预留时间，从而进一步促进和保障学习。
通过不断向系统加压的方式，来强化持续改进。在可控的情况下，甚至通过在生产环境里模拟或者注入故障来增强弹性。

1.建立学习型组织和安全文化
技术价值流中，通过努力打造安全的工作系统，能建立起生机文化的基础。在意外和故障发生时，关注如何重新设计系统，从而防止事故复发，而不是去追究人的问题。
Spear博士认为，消除指责能够有效实现学习型组织，使“组织自我诊断和自我优化，并能熟练地定位和解决问题”。

Insutanto

30 Mar

#Reading #DevOps
《DevOps实践指南》第三章·第二步: 反馈原则
反馈原则使得价值流在从右向左的每个阶段中能够快速、持续地获得工作反馈。
1.及时发现问题
2.群策群力，战胜问题获取新知
3.在源头保障质量
4.为下游工作中心而优化

Steven Spear的论文认为，我们可能无法设计出绝对安全的系统，但以下措施能让复杂系统更安全地工作：
管理复杂的工作，从中识别出设计和操作的问题；
群策群力解决问题，从而快速地构建新知识；
在整个组织中，将区域性的新知识应用到全局；
领导者要持续培养有以上才能的人。
mitsloan.mit.edu/shared/ods/doc…

及时发现问题:
在技术价值流的每个阶段（包括产品管理、开发、QA、信息安全和运维），建立快速的反馈和前馈回路。包括创建自动化的构建、集成和测试，尽早检测出可能导致缺陷的代码变更。
建立全方位的监控系统，快速探测服务的意外情况。度量是否偏离了预期目标，并将监控结果辐射到整个价值流。

Insutanto

29 Mar

#Reading #DevOps
《DevOps实践指南》第二章·第一步：流动原则
本章要描述的第一步工作法，就是建立从开发到运维之间快速的、平滑的、能向客户交付价值的工作流。
1.工作可视化
2.限制在制品数
3.减小批量大小
4.减少交接次数
5.持续地识别和改善约束点
6.消除日常工作中的困境和浪费

工作可视化：
通过这种方式（可视化工作板，如看板和sprint计划板），不仅能将工作内容可视化（能识别工作在哪里流动、排队或停滞），还能有效地管理工作，加速其从左至右的流动。还可以通过卡片从在看板上创建到移动至“完成”一列的时间，度量出工作的前置时间（工单创建后开始，到工作完成时结束）。

可视化工作板，图片来自DevOps Handbook

限制在制品数：
研究表明，即便是完成简单任务，如将各种几何形状分类，当同时执行多个任务时，效率也会显著降低。
技术工作通常是动态的，团队必须要同时满足很多利益干系人的需求，这导致临时安排控制了日常工作。
通过限制在制品数，还能更容易地发现工作中的阻碍。

Insutanto

4 Feb

#Reading #DevOps
"不管我们做出怎样的尝试，事情似乎总是变得越来越糟糕——面对日新月异的市场竞争，我们不再能够快速响应，也无法为客户提供稳定、可靠的服务。我们最终因此失去了市场。"——《DevOps实践指南》

所以DevOps一定程度上会加重内卷？“掌握”了DevOps的团队效率会更高，迭代速度更快，导致“没掌握”DevOps的团队加班加点？DevOps拯救世界🤣

#Reading #DevOps
“DevOps基于精益、约束理论、丰田生产系统、柔性工程、学习型组织、安全文化、人员优化因素等知识体系，并参考了高信任管理文化、服务型领导、组织变动管理等方法论。把所有这些最可信的原则综合地应用到IT价值流中，就产生出DevOps这样的成果。”

Follow Us on Twitter!