Сегодня поговорим про самореализацию.

Не важно, пришли вы в IT за деньгами, либо по призванию - рано или поздно вас накроет ощущение, что деньги больше не мотивируют, а делать хочется что-то интересное, получая за это признание и удовлетворение.
Интересно каждому своё, но вот механизмов самореализации, кажется, не так уж много. Мне приходит в голову реализация амбиций через построение карьеры, публичную деятельность и предпринимательство.
Под самореализацией я понимаю достижение состояния, когда вы вовлечены в жизнь, к вам прислушиваются, вы делаете не просто одну и ту же работу, а что-то важное - по крайней мере, двигаетесь к этому.

А не просто зарабатываете на жизнь.
Для начала про карьеру. Это как будто бы самая неоднозначная тема, и для начала разделим понятия работы и карьеры.

Как я писал в одной из статей, карьера - это соответствующий вашим целям путь, а место работы - одна из точек на этом пути.

vc.ru/hr/188343-popa…
Ещё в статье есть небольшой наброс на мою любимую тему про одержимость фангами. Не будьте фаангсексуалами!
Мои рассуждения будут полезны тем, кто сомневается в профессии или ищет чего-то более интересного и захватывающего.

Есть люди (и специализации), которым интересно внедрять инженерные практики в работу, строить системы, писать код.

Но я не такой, либо перестал таким быть.
Для меня программирование давно стало способом достижения целей - как собственных, финансовых и жизненных, так и компании, по привлечению и удержанию клиентов.

Но если вы любите программировать, частично самореализоваться можно и через работу на новых технологиях и проектах.
Но даже тогда важно не просто устроиться в хорошую компанию, а найти своё место в ней.

Рассуждения об этом, а также об удовольствии и ответственности можно почитать тут: t.me/gromov_com/48
Я не очень сильно вырос в IT. Максимум, что я делал, это тимлидерство - в некотором смысле, тупиковая должность, потому что ответственности уже очень много, а денег ещё очень мало. Поэтому сегодня будет много рефлексии про мои ошибки.
Почему? Думаю, основная причина в том, что я принимал, что я просто разработчик, не старался прыгнуть выше головы, взяться за новое. При всех моих амбициях, был недостаточно амбициозным.

Ну и у меня было много переездов с 2017. Сложно вырасти, прыгая между компаниями и странами.
Но вернёмся к самореализации.

В основном, за исключением может быть FAANG, профессиональный рост (как прокси-метрика к самореализации, хотя тут можно и поспорить) происходит вместе с увеличением ответственности и должности. И это чертовски сложная штука.
Навыки разработчика - писать и говорить про код, ревьюить PR, принимать технические решения, выбирать архитектуру и фиксить баги - достаточно сложно конвертируются, например, в навыки продакта или руководителя. Ещё они сложно масштабируются, потому что писать больше кода сложно.
При этом, с ростом команд и продуктов, именно управленцы и продакт-менеджеры растут, потому что растёт и их зона ответственности. Разработчики, особенно хорошие, в дефиците - и не до конца понятно, зачем компаниям позволять вам менять специализацию.
Получается, за редким исключением, должность программиста - тупиковая.

Может быть, вам достаточно роста зарплаты, но далеко не всегда этот рост будет связан с ростом вашего влияния хотя бы на продукт и признания хотя бы коллегами. А это важные компоненты самореализации.
Первый вывод: нужно браться за новые, ещё неизвестные вам задачи и области ответственности, вылезать из привычного и идти на риск.

Иногда с падением дохода, но разработчики могут отложить достаточно денег, чтобы пойти на понижение зарплаты.
Небольшой spin-off - пост про баланс между порядком и хаосом, которые в равной степени необходимы, чтобы не сойти с ума и вовлекаться в жизнь: t.me/gromov_com/124
Вы можете поучиться (на курсах, в университете, по книжкам и ютубу) и пойти техдиром или продактом в стартап. Стартап скорее всего не выстрелит, но вы получите новый опыт и строчку в резюме. Для этого нужно научиться убеждать других, что вы потянете. Быть (более) амбициозным.
Ещё важно отказываться от денег в пользу интересной работы и ответственности, что с текущими зарплатами ох как непросто.

Но на горизонте десятилетий жизни, потенциально потраченных на выплату очередной ипотеки и прочую фигню, настоящим риском мне кажется не браться за новое.
Всё это я понял только спустя много лет работы. Пользуйтесь реалиями рынка и будьте более амбициозными. Учитесь не только новым технологиям, но и соседним с разработкой навыкам - разработке продуктов, управлению людьми и проектами. Идите на риск, от него всё равно нет страховки.
Дальше о более традиционном роста, внутри одной компании. Лично мне не удавалось сильно вырасти, но перед глазами есть (единичные) примеры разработчиков, ставших CTO или VP.

Предполагаю, что они очень хороши в налаживании связей, а ещё ответственны, последовательны и умны.
Это более долгий и менее вероятный, на мой взгляд, путь - обычно все управляющие позиции в компании уже заняты, и вам придётся конкурировать как с внешними, так и внутренними кандидатами.

Зато в компнании вроде Яндекса это крутой способ вырасти и в доходе, и в должности.
Очевидно, что распространённый (и оправданный) совет менять компании ради роста зарплаты не слишком совместим с такой стратегией. Выбирать вам: либо денег побольше, либо перспективы. Я бы выбрал перспективы, но, фактически, всегда выбирал новую работу - хотя не только ради денег.
У традиционного карьерного роста есть большой плюс: вы сможете заниматься новыми для себя задачами, карабкаясь по карьерной лестнице, а это хорошая прививка от выгорания и цинизма. Но на кону также время вашей жизни, которым хотелось бы распоряжаться мудро.
Конечно, для этого нужно учиться и не стесняться браться за новое. Иногда новое придётся выдумывать и реализовывать самостоятельно.

Тут большим подспорьем могут быть сайд-проекты и стартапы. Даже если у вас есть хорошая работа и большие планы на неё.
Обращайте внимание на рабочие контракты: многие крупные компании запрещают или как-то ограничивают работу над своими проектами. Особенно этим грешат зарубежные корпорации, которые часто претендуют на всю интеллектуальную собственность, созданную вами. В рабочее и нерабочее время.
И никогда не работайте над сайд-проектами на рабочем оборудовании и в рабочее время, особенно, если вы верите в коммерческий потенциал своих идей и планируете привлечь инвестиции или продать проект.
Следующий важный компонент самореализации - признание. Иногда его может быть достаточно и от коллег, но намного лучше выходить за рамки привычной и понятной среды в более широкое сообщество, делиться опытом и решениями проблем.
Тут к вашим услугам множество конференций, возможность писать для разных площадок (Хабр, VC и множество англоязычных), а также ведение профессионального блога.
Публичная деятельность и блогинг сродни предпринимательству. Нужно найти темы, интересные вам и полезные для других, научиться писать или снимать видео. Это непросто, но, на мой взгляд, стоит потраченных усилий. А полезный и оригинальный контент нужен всем.
Как и в создании новых продуктов, недостаточно только лишь писать в блог, его нужно начинать продвигать с самого начала. Продвижение, если упростить, сводится к привлечению чужой аудитории на свою площадку. В идеале, на свой сайт или хотя бы телеграм- или ютуб-канал.
Подробно тему ведения технического блога, включая выбор тем, площадок и продвижение, я раскрывал в статье для новичков: habr.com/ru/post/556200/
Лично я начал только в прошлом году. До этого я хватался за ведение блога раз наверное 5, но всякий раз забрасывал - не только потому что не понимал, о чём писать, но и потому что не видел перспектив.
Сейчас же, в экономике внимания и с лучшим пониманием индустрии и перспектив карьеры, я зачастую вижу намного больше смысла в привлечении внимания аудитории к себе, чем в самой работе.

Более перспективным (но и более рискованным) кажется только предпринимательство.
Разумеется, привлечение внимание через создание ценности, а не любой ценой - перспектива стать знаменитым (идиотом) меня не прельщает.
Наверное быть предпринимателем подойдёт не каждому.

Но с трансформацией экономики и появлением независимых создателей (контента), которые могут зарабатывать в сотни раз больше работников на зарплате, становится очевидной неизбежность предпринимательства в том или ином виде.
Например, внутри многих компаний продакт-менеджеры - это маленькие предприниматели.

Но даже если вы просто хотите продать свою идею команде, вам пригодятся навыки убеждения и маркетинга, работы с клиентами и возражениями, готовность идти на риск (ошибиться, встретить критику).
Работа в корпорации тоже напоминает жизнь в миниатюре, со своими рисками, необходимостью налаживать связи, быть убедительным и эффектным, заниматься политикой (то есть учитывать интересы множества людей и играть).

Об этом я писал тут: t.me/gromov_com/86
А технологическое предпринимательство никогда не было проще чем сейчас, со всеми современными технологиями, облаками и no-code инструментами, которые помогают запускать небольшие интернет-продукты за месяцы даже в одиночку.
Наконец, именно в своих проектах, особенно на их ранее стадии, можно кайфануть и сделать то, что давно хотелось, и так, как хочется.

О своих проектах я писал в канале:
- Сайт и публичность: t.me/gromov_com/127
- Стартапы в зародыше: t.me/gromov_com/130
Вообще я не большой фанат промышленного программирования и карьеры. Это достаточно ограничивающая и выматывающая деятельность, часто с крайне низким потолком.

Хорошо сказал фантаст Хайнлайн: specialization is for insects.
Частое возражение: у меня нет времени. Ну да, ни у кого нет времени, особенно в эпоху бесконечных инстаграмных лент.

В этом и суть: уходящего времени должно быть настолько жалко, чтобы не размениваться на вкусные печеньки сегодня, а смотреть и идти вперёд несмотря ни на что.
Если вам интересно предпринимательство, но вы не знаете, с чего начать, я приводил список полезных ресурсов у себя в канале t.me/gromov_com/107
Важные компоненты самореализации:
- вы делаете что-то интересное, полностью вовлекаетесь в работу
- это полезно другим, а не только компании, которая оплачивает вашу работу
- о вас знают, к вашему мнению прислушиваются
- вы достигаете своих неденежных целей, какими бы они ни были
Что делать, если что-то из этого не получается? Учиться, пробовать новое, ошибаться, делать выводы, пробовать снова. Классная модель такого движения есть у инвестора Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates.

(слайд на 4:50)
Минус карьеры в том, что это, в сущности, ставка длиной в жизнь или несколько десятилетий.

В таком случае легко накопить такую ошибку, что потом будет мучительно больно - а времени уже не вернуть.

И это вполне вероятный исход, а не я вас запугиваю.
Карьера - это ставка на одно занятие, на то, что ваши интересы не изменятся со временем, а мир останется прежним. Наивное предположение. Так и луддитом недолго стать, а выгорание практически гарантировано. Будете "королем" да без короны.
Предпринимательский образ мышления предполагает множество попыток, а оттого больше шансов найти занятие по душе, а также механизмы смены этого занятия. Ну и заработать можно. Нас такому в школах и университетах не учили, а зря. Ведь мир уже изменился.
Может быть, предпринимательство в чистом виде, с его рисками, неопределённостью и стрессом, не для всех. Но образ мышления полезный - и в карьере, и вне неё.
Хотя я бы ещё поспорил, каким мир будет через пару десятилетий: кажется, мы движемся в сторону экономической независимости для существенной части населения. Все эти gig economy, content creators, блогеры-инфлюенсеры и прочие мелкие предприниматели вырастают как грибы после дождя.
Резюмируя, самореализация вряд ли наступит сама по себе, просто потому что вы хорошо делаете свою работу и продолжаете развиваться в одном направлении. Будьте внимательны к себе, своему состоянию и желаниям. Мир прекрасен, а работа айтишника ещё лучше. И возможностей у нас полно.

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Человек из IT

Человек из IT Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @itunderhood

1 Jun
Ещё один частый аргумент в пользу карьеры в IT: деньги. Ведь там деньги-деньги-деньги, а нигде больше денег нет.

Я не преуменьшаю их важность: деньги создают комфорт, лечат людей, дают безопасность и независимость. Конечно, их нужно заработать и зарабатывать.
А когда я предлагаю посмотреть в сторону, мол, там могут быть и деньги, и самореализация-удовольствие-азарт - нет, вы что, я буду тащить этот чемодан без ручки и дальше.

Хотя уже не нравится, и уже заработал, и уже скучно давным-давно. И вообще, страшно! Риск!
Это передёргивание, конечно, но в какой момент и кто сказал, что риска в жизни нет? По-моему, риск и неопределённость - это единственное, что любая жизнь гарантирует.

Да, можно купить страховку от болезни (и наверное стоит), но чураться неизвестности как дикого зверя?
Read 5 tweets
31 May
А знаете, почему я так категоричен про короны (и цинизм)?

Потому что завышенная самооценка (мне все должны - зарплату, офис, интересную работу) и цинизм ("мы обречены" - отличный пример, где все вот это нытьё про сложную и глупую работу) не совместимы логически.
То есть пользоваться благами индустрии мы (они) хотим, а что-то для этого делать - нет.

Работать в лучших компаниях - да, а проходить "тупые" собеседования - нет.

Рубить бабло почти за просто так, но считать, что это ты такой крутой.
Фактически, не создавать ничего нового, не идти на риск, не изучать что-то за пределами уютного Хабра - но считать, что разработчикам все обязаны.

Так вот, это полная дурь. Вы либо крестик снимите (и перестаньте считать себя богами), либо трусы наденьте (и примите свою роль).
Read 4 tweets
31 May
Для начала про деньги.

Когда я только начал работать разработчиком, в 2007 году, денег в айтишке не было. Программист или любой другой айтишник были примерно на уровне слесаря - и по заработку, и по влиянию на бизнес. Из плюшек были туалет на этаже и курилка под лестницей.
Я торговал железками на радиорынке, был эникейщиком, и денег, как и перспектив, не видел. В некотором смысле мне повезло войти в IT, когда это ещё не было популярно.

В первой аутстаффинговой конторе, продававшей нашу команду за рубеж, платили немного, 5 тысяч рублей за полдня.
Я ушёл через год, потому что мне надоел веб. Но этот опыт приоткрыл для меня двери индустрии.

Мне хотелось делать что-то более интересное, и я почти устроился плюсовиком в местную компанию, автоматизирующую погрузочные горки на железной дороге. Но с ними не сложилось.
Read 48 tweets
17 May
Привет! На этой неделе с вами я, проектно-программный менеджер про платежи. Буду делиться ежедневным из работы.

Проектные менеджеры и сочувствующие, устраивайтесь поудобнее!

План: ежедневно писать про происходящее на работе с инсайтами а что делать чтобы не было больно!
Первое ежедневное: я начала писать сюда на 4 часа позже запланированного потому что воркшоп на полдня и 15+ человек пожрал мою мультизадачность.
Ничего плохого в воркшопах, но если вы хотите чтобы все присутствующие правда были с вами, запланируйте маленькие под-сессии и опубликуйте расписание заранее чтобы народ подтягивался когда интересно. Иначе будут в твиторах сидеть, а не людей слушать.
Read 12 tweets
16 May
Закончилась неделя, посвящённая геймдеву. Надеюсь, хоть какой-то из тредов оказался вам полезным. Спасибо за лайки, ретвиты и, самое главное, за интересные вопросы.

С вами был @Suvitruf. Всем хорошей недели, котята.

Ниже закину ссылки на всё, что обсуждалось на этой неделе.
Как войти в геймдев, как выйти и т. д.
Про выбор игрового движка.

Read 8 tweets
16 May
Сегодня день на расслабоне, поэтому поделюсь всякими капитанскими советами, многие из которых из личной практики.

Некоторые из этих ошибок/просчётов стали причиной закрытия нашего стартапа.
1. Отсутствие задокументированного плана/родмепа.

Если вы как-то свои цели документируете, то потом сложнее их менять. А если вы, всё же, их меняете, то есть тому подтверждение.

Когда же это всё только в вашей голове, то вы постоянно будете отклоняться от выбранного курса.
2. Это очень важно и в геймдеве, и просто у стартапов. Тут ещё можно про MVP рассказать.

Но, как по мне, лучше посмотреть одно видео от Майкла (одного из создателей Твича).

Read 20 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!

:(