De Castelar a San Pablo: el laboratorio argentino que cuida las mascotas de Brasil | Labyes, de la familia Corrales, genera un 70% de sus ingresos en el exterior | ¿Moraleja? Se puede tener un perfil exportador sin ser necesariamente un gigante [Abro #hilodedomingo] @LABYES_ARG
La ventanilla del avión dejaba entrever una mole gris, interminable, desconocida. San Pablo, la capital industrial y económica de Brasil, despertaba un desafío, pero también una gran oportunidad para Carlos Corrales y Viviana Mazer, su familia y su empresa @LABYES_ARG
Corría el año 1997 y el laboratorio que habían fundado solo 12 años antes contaba con una planta de 250 m2, un staff que no superaba las 15 personas y las ventas arañaban el primer millón. Ese viaje era el pasaporte para duplicar el mercado 🎧🇧🇷👇
La estrategia la habían planeado juntos durante meses, tras varios viajes al interior en los que dilucidaron que el esfuerzo por conquistar provincias argentinas se podría condensar en un “one shot” fronteras afuera
No estaban errados. Hoy, el mercado más importante para Labyes es Brasil, pero en los últimos 25 años pasaron muchas cosas para lograr esa performance @labyesdobrasil 🇧🇷
Corrales y Mazer tenían una veterinaria en Castelar, cuando en los albores de la Democracia argentina pensaron que agregar valor a partir de la producción era un camino viable
“Si en la veterinaria abría la caja y había plata, en los primeros años de Labyes la caja era un pozo negro en el cual se reinvertía constantemente”, resumió Carlos Corrales los inicios ante @pmotivar
Con el tiempo, tanto el ahorro como su reinversión iban a dar su recompensa
Un amigo de Corrales que trabajaba en el laboratorio Chemotécnica Sintyal, de la familia Gold, (hoy @biogenesisbago ) lo puso en contacto con un entomólogo que lo adoptó casi como a un hijo y desarrolló una fórmula que era por lejos el mejor pulguicida de la Argentina
Corrales con ese “invento” sintió que había llegado a la cima, pero quizás por un mercado aún inmaduro, las ventas no prosperaron.
Había que seguir adelante con nuevos productos 🙃
Hasta ese momento eran muy pocos los referentes locales en el rubro de pequeños animales que además exportaran. Uno de ellos era Holliday Scott, que inspiró al matrimonio Corrales-Mazer incluso para salir fronteras afuera
Viviana Mazer siempre visitó a sus familiares radicados en Brasil, por lo que conserva dotes para el “portuñol” que allanaron el camino del matrimonio Corrales en su desembarco comercial
La idea era comercializar su producto estrella, Osteocart, en un contexto donde prácticamente no existían productos osteoarticulares, ni tampoco ocupaban un rol central en el portfolio de muchos laboratorios como ocurre hoy en día @LABYES_ARG 🇧🇷
Después de visitar a varios referentes entre Porto Alegre y San Pablo, semanas más tarde llegó una carta membretada elogiando el producto y la consulta para representarlos en ese país. Esa fue la verdadera carta de entrada a Brasil @labyesdobrasil
Otro hecho trascendental para la empresa fue su ingreso al segmento de pipetas en la Argentina en una batalla comercial que devino en un pleito judicial por el uso de la patente de la estadounidense Merial (hoy Boehringer Ingelheim)
El martes 13 de noviembre de 2012, solo un par de años después de ingresar al segmento, @LABYES_ARG perdió la disputa con Merial y con eso la mitad de los ingresos de la empresa en la Argentina 🙃 #Numeritos
Los Corrales no se amedrentaron, en tan solo 4 años recuperaron las ventas en la Argentina. Ya habían profesionalizado la empresa e invirtieron US$ 5 millones en una nueva planta
Fue un salto cualitativo y cuantitativo enorme. Si bien en los inicios no fue sencillo comercializar la pipeta, la colaboración de Osvaldo Fraga y el Dr. @DughettiRober
desde la distribuidora Panacea, pensando estrategias para ganar mercado ayudó mucho
Si en 2001 @LABYES_ARG solo estaba presente en 5 países y generaba apenas un 10% de sus ingresos por exportaciones. Hoy, suma 140 empleados, atiende más de 20 mercados y genera 70% en las ventas fronteras afuera 🇧🇷🇲🇽🇨🇳🇦🇷 #Numeritos
Con dos plantas industriales, equipos comerciales propios en Argentina, Brasil y México y un pie en China, @LABYES_ARG planea invertir otros US$ 6 millones hasta 2023 para atender su demanda creciente #Futuro#Numeritos#IndustriaArgentina
¿El secreto de su éxito? Labyes por definición, desde su origen se dedica al segmento de mascotas y a su vez con productos de nicho. Es por eso que para crecer tiene que expandirse geográficamente
¿Cómo funciona el sistema de salud en la Argentina?
Hoy conviven 3 sub-sistemas:
✔️Público con 30% de share de mercado
✔️Privado (prepagas) poco más del 10%
✔️Obras sociales -incluye PAMI- (+-60%)
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La insinuación de parte del oficialismo sería ir sobre el subsistema privado formado por las empresas de medicina prepaga.
Son 6 millones de personas y una caja de más de $300.000 millones que, hoy, se reparten más de 700 instituciones
[Dólares: "los dueños de la maquinita"] En la Argentina el complejo agroexportador es el gran proveedor de dólares genuinos. Hasta mayo, la liquidación fue récord: US$ 13.301 millones. La soja es la gran estrella, pero quiénes están detrás del negocio 🌱💸[Abro hilo]
Según cálculos d @CamaraAceites en abril d 2021 "se registró la molienda de soja más alta de toda la serie histórica para ese mes, con un volumen procesado de 4,206 millones toneladas". Este dato dice mucho xq Argentina es el mayor exportador mundial de harina y aceite de soja
La entidad agregó que en la misma línea de análisis, "el período enero-abril de 2021 fue el segundo con la molienda más alta de la historia, con 13,683 millones de toneladas versus el récord de 14,074 millones de toneladas en igual período del 2016" #Numeritos 🌱💸
En la Argentina el rol d la mujer empresaria viene en ascenso, pero poco se sabe d las mujeres q hicieron escuela. Amalita Fortabat es la más renombrada, pero en el Siglo XIX nació la q para mí fue la primera: doña Candelaria Foulleriac de Duhau. [Abro hilo sobre el Grupo Duhau]
El Grupo Duhau es una de las 10 firmas agropecuarias más grandes de la Argentina. Sus orígenes se remontan al año 1866, pero es en la rama de los hermanos Duhau Nelson, una de las dos más prósperas, en la cual nos vamos a ocupar en este hilo #HiloDeDomingo#LaArgentinaPosible 👇
En 2018 @HarvardBiz tomó este caso de estudio: “Soybean Production in Argentina: The Duhau Group”, y se puede tomar dimensión del tamaño del grupo en cuanto a su volumen de facturación #Numeritos
Derribando mitos | En el día mundial de la leche aprovecho a desterrar uno de los grandes mitos que existen en el imaginario colectivo sobre el dominio del mercado lácteo argentino de una empresa sobre el resto
🥛🍪
Seguro todos piensan en la misma
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Más de una vez habrán escuchado esa expresión acompañada de “concentración” y “formadores de precios” 🙀 #DiaMundialDeLaLeche
Industrias Metalúrgicas Pescarmona: el ocaso (¿y resurrección?) del gran unicornio industrial argentino
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[Abro hilo]
La compañía que fundó la familia Pescarmona desarrolló más de 30.000 MW en todo el mundo, llegó a valer US$ 2000 millones e intentó, en 2007, quedarse con la división hidroeléctrica del gigante General Electric. Ahora, tiene mayoría estatal y caja para solo un año #Numeritos
La semana pasada se conoció la última jugada estatal para hacerse con Industrias Metalúrgicas Pescarmona (IMPSA) a cambio de un nuevo aporte de capital por US$ 20 millones, entre Nación (75%) y la provincia de Mendoza (25%) @produccion_arg
¿Qué tienen q ver la manteca y el bidet? Acá una pista: La clase alta porteña en tiempos d "tirar manteca al techo" adoptó el uso de este invento francés que hoy es parte de la idiosincrasia criolla. Y si hay un experto en el tema ese es Ferrum, d la familia Viegener [Abro hilo]
Si bien no se cuenta con estadísticas oficiales, el mercado de todo tipo de piezas de porcelana, desde un inodoro, un depósito, un lavatorio hasta el famoso bidet ronda las 3,8 millones al año y @ferrum_noticias es la marca líder
Ferrum pertenece a la familia de origen alemán radicada en la Argentina Viegener, a través de una holding denominada FV por