1) Hoy voy a hacer un pequeño hilo sobre las TELECOS (con pocos datos numéricos) con la intención de que me rebatáis la opinión que voy a exponer, ya que mi percepción puede ser errónea.
2) Los que han interactuado de forma más cercana conmigo saben que las telecos tienen un peso bastante reducido en mi cartera, cosa que no es muy habitual en carteras de dividendos.
El motivo del bajo peso de este sector es que es un negocio que no me convence, no porque no crea
3) en el servicio que dan, sino por la regulación y quien se beneficia de ese servicio.
Me explico, creo que los servicios de telecomunicaciones se han convertido en algo primordial para todo el mundo, personas y empresas. De hecho, me parece que es algo tan imprescindible que
4) las telecos se podrían catalogar dentro de las utilities (sector defensivo), pues es un servicio que no se deja de pagar ni en los peores momentos (aunque sí se pueden contratar packs más económicos y prescindir de alguna funcionalidad etc.).
5) Entonces, si son tan imprescindibles, porque no me terminan de convencer?
Pues bien, vamos con los contras. En primer lugar, es un sector muy intensivo en capital, que tiene que estar invirtiendo grandes sumas de dinero de forma permanente (cuando no es el 3G es el 5G).
6) Y muchos me dirán (con razón) que eso también ocurre en otro tipo de negocios, como las utilities tradicionales sin ir más lejos.
El problema es cómo se rentabilizan esas grandes inversiones, y aquí llegamos al punto clave de mi exposición.
7) Aunque las telecos prestan un servicio 100% indispensable en el mundo actual, no pueden recoger en sus ingresos la importancia de ese servicio. El regulador no permite que cobren “lo que quieran”. No lo hacen fijando el precio como ocurre con las eléctricas, pero les
8) limita el crecimiento a base de permitir operadores virtuales, impedir fusiones…
Todo eso genera una competencia “irreal” que les impide poner los precios que quieran.
No defiendo pagar 5€ por un SMS, pero creo que la importancia del servicio que prestan, junto con el
9) desembolso que hacen para adaptarse a la creciente demanda de sus servicios se podría rentabilizar mucho más.
Al final, son las grandes tecnológicas, o los fabricantes de dispositivos relacionados con el IoT los que se lucran de la creciente conectividad del mundo
10) actual, aunque la infraestructura para que eso pueda ocurrir la pagan otros.
En el siguiente gráfico se puede ver la evolución de los ingresos de 4 telecos bastante conocidas. He puesto los datos en divisa de origen y he añadido el 2010 para tener una referencia más lejana.
11) Para verlo porcentualmente, añado la tabla con el porcentaje de crecimiento respecto al año anterior (el 2016 está comparado con el 2010).
Vemos que los crecimientos son relativamente bajos.
Por otro lado, si recurrimos a webs como @Statista_ES podemos ver el crecimiento
12) de los usuarios de Internet en el mundo desde el año 2005.
Los crecimientos en países desarrollados son menores obviamente, pero pueden visitar webs como @OurWorldInData y verán que usuarios y datos enviados son mucho más crecientes que los ingresos mencionados.
13) Por todo esto, considero que mientras la situación se mantenga así, las telecos no son un sector demasiado atractivo. Reduciéndolo todo un poco a lo absurdo, los accionistas están financiando la red mundial, ya que los que arriesgan el capital no ponen la mano todo lo que
14) deberían cuando llega el momento de cobrar (entiéndase la exageración).
Dicho esto, agradezco comentarios que rebatan mi exposición, puesto que el objetivo final de compartir análisis y opiniones en la red no es otro que el de generar debate que aporte puntos de vista
15) distintos a los que uno ya tiene.
Consideráis que hay que darle un peso más relevante al sector?
Pensáis que su futuro será mejor?
Encontraran la manera de rentabilizar las monstruosas inversiones que realizan todos los años?
Os leo, feliz miércoles 😉
Por cierto, se me olvidó añadir un comentario tipo "conspiración".
Existe un interés de las élites/empresas/políticos para que la gente se mantenga conectada, de forma que hay que ofrecer esta clase de servicios a coste asequible sea como sea? incluso regulando a saco...
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Como muchos saben, tengo especial debilidad por Johnson & Johnson $JNJ, y hoy ha presentado los resultados del Q1.
La compañía del Frenadol nos deja unos números muy decentes y en línea a lo que nos tiene acostumbrados. Es como una apisonadora, poco a poco, pero sin parar.
Las ventas aumentan un respetable 7,9% mientras que el coste de las mismas se mantiene plano, así que tenemos un aumento del beneficio bruto. Empezamos bien.
Vemos que el beneficio neto pasa de 5.8B a 6.2B, que representa una subida del 6,9%.
Si entramos en detalle, vemos que el tipo impositivo se ha movido del 11% del 2020 al 16,6% en 2021, de modo que los beneficios antes de impuestos ha subido más que el neto (un 14,1%).
Buenos días, aquí va una mini tesis de Tencent, un gigante tecnológico con negocios en sectores muy interesantes.
Cotiza en la bolsa de HK con el ticker #700 y en USA a través del ADR #TCEHY.
Tencent es una multinacional tecnológica china fundada en el año 1998.
Con sede en Shenzhen, es un conglomerado de muchas subsidiarias que proveen servicios relacionados con Internet, como pueden ser RRSS, mensajería instantánea, ecomerce, videojuegos, fintech, publicidad online.
Morningstar la cataloga como “comunication services” dentro del subsector “sensitive” y la considera una empresa “growth”.
La empresa capitaliza unos 700B, así que hablamos ya de un tamaño considerable, más o menos similar al de Facebook o el de Alibaba, por ponerlo en contexto.
Como veo que sigue generando dudas, recopilación de retenciones en origen 2020:
- España 19%
- Francia 28%
- USA 15% (con W-8BEN)
- Holanda 15%
- Alemania 26,375%
- Irlanda 25%
- UK 0%
Si alguien necesita alguna otra que pregunte, he puesto las más comunes.
También aprovecho para recordar que, aunque muchos brokers lo hagan de forma incorrecta, tenemos que aplicar la retención en destino (19% en España) al bruto inicial, no a lo que obtenemos después de la retención en origen.
Es decir, si cobramos 100€ brutos en Francia, la operación correcta sería 100 - 28 - 19 = 53€
Y a estos 53 le sumamos 15 que recuperamos en IRPF= 68€
Lo que sería incorrecto seria 100 - 28 = 72 y a estos 72 el 19% de España.