Sobre este hilo de @FranValverdeS hago unos modestos apuntes.
Tal como pone de manifiesto Paco, la primera línea de batalla en la lucha por los últimos precios en el pool del mercado eléctrico —y en ajustes, "imbalance"...—lo conforman hoy unidades de gas.
Tal como pone de manifiesto Paco, la primera línea de batalla en la lucha por los últimos precios en el pool del mercado eléctrico —y en ajustes, "imbalance"...—lo conforman hoy unidades de gas.
https://twitter.com/FranValverdeS/status/1420701472975642632?s=20
Para ser competitivos y llevarse el gato al agua, día a día, esas unidades deben que aquilatar mucho en costes marginales.
Puede ser una batalla feroz y si hay alguien más barato que tú, te quedas fuera y no ingresas.
Es la "crueldad" que conlleva el mercado marginalista.
Puede ser una batalla feroz y si hay alguien más barato que tú, te quedas fuera y no ingresas.
Es la "crueldad" que conlleva el mercado marginalista.
Si tu negocio es tipo "merchant" y sólo dispones de ese tipo de unidades de gas, exclusivamente, perder dinero es fácil.
Si tienes otro tipo de generación puedes hacer rentable tus instalaciones de gas equilibrando costes, si pasas por el pool, con renovables, hidráulica, etc.
Si tienes otro tipo de generación puedes hacer rentable tus instalaciones de gas equilibrando costes, si pasas por el pool, con renovables, hidráulica, etc.
Lo que se ha denominado "missing money" en este mercado —no se ingresa lo suficiente para recuperar una inversión—, para centrales de gas y ciclo combinado, mayormente, ha estado a la orden del día desde hace años en todos los sistemas eléctricos con mercados de este tipo .
Para paliar ese "missing money", los reguladores han ido añadiendo pagos de varios tipos a estas unidades por lo que dan al sistema (que otras no dan siempre): potencia instantánea firme, energía, servicios auxiliares, de ajuste, "imbalance", alivio de congestiones en la red, etc
Estos pagos pueden ser por capacidad de potencia disponible para el sistema, por mantenimiento causado por arranques y paradas continuos/excesivos, por flexibilidad y rapidez en subidas y bajadas de potencia, de las mismas, etc.
Los pagos por capacidad suelen tener un equivalente anual/mensual, en horas equivalentes de máxima potencia en ese período. Por ej. 500-1000 horas anuales, si cumple ciertos requisitos que se verifican.
En la presentación que os adjunto se presenta una información con cierto detalle de este devenir en Calpine, un generador norteamericano, y en California. Actuando como "merchant".
Ciertos datos se refieren a Russel, central de ciclo combinado eficiente, cerca de S. Francisco.
Ciertos datos se refieren a Russel, central de ciclo combinado eficiente, cerca de S. Francisco.
También al mercado donde actúa, CAISO. CAISO engloba operación del sistema y mercado. No tiene ningún activo y es una "public profit corporation".
Con mi agradecimiento a @FranValverdeS por permitirme apoyarme en su excelente hilo, como siempre.
hepg.hks.harvard.edu/files/hepg/fil…
Con mi agradecimiento a @FranValverdeS por permitirme apoyarme en su excelente hilo, como siempre.
hepg.hks.harvard.edu/files/hepg/fil…
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