Thread by @DidierMaisto

[Thread] La famille von der Leyen, la Commission européenne et les lobbys

Avant de quitter précipitamment Berlin pour Bruxelles en juillet 2019, où elle fut nommée présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen était la ministre de la Défense d'Angela Merkel.

Elle dirigea ce ministère durant des années, accumulant les problèmes de gestion et dilapidant plus de 100 millions d'euros sans aucun contrôle pour payer des consultants, lobbyistes, conseillers divers et autre sous-traitants privés.

Un rapport a été rédigé par les députés issus de l'opposition, qui ont activement participé à la commission d'enquête parlementaire sur cette affaire. Un an de travail, et ces conclusions des députés Verts, libéraux-démocrates et du Parti de Gauche, qui sont accablantes :

« Sous Ursula von der Leyen, la gestion du ministère était "un échec complet", avec des procédures de contrôle des contrats de consulting qui n'étaient pas respectées, et cachaient souvent des liens de copinage, de connivence entre hauts fonctionnaires et lobbyistes privés ».

Der Spiegel exposera et défendra les conclusions du rapport qui « met en avant la responsabilité inévitable de l'ex-ministre, qui était tenue au courant des problèmes rencontrés à cause de tous ces contrats, mais n'a jamais fait mine de mettre fin aux mauvaises pratiques. »

Pour les besoins de l’enquête, les deux téléphones portables professionnels d’Ursula von der Leyen avaient été saisis, mais les parlementaires se sont vite rendu compte que ceux-ci avaient été consciencieusement expurgés de tout message avant d'être livrés à la commission.

« Il n'y a plus guère de doute sur la raison véritable qui a poussé Ursula Von der Leyen à fuir à Bruxelles », résume le chef du service investigation de Die Welt, Wolfgang Büscher, pour qui l'ex-cheffe de la Bundeswehr est bien coupable…

… « d'avoir laissé ces oiseaux parasites que sont les consultants privés faire leur nid au ministère de la Défense, d'avoir donné les clés de la Défense nationale, à travers ces lobbyistes, aux intérêts des grandes compagnies du secteur de l'armement en particulier. »

Amie des lobbyistes au point de confondre les intérêts de l’Etat allemand avec les leurs, Ursula von der Leyen est à la ville l’épouse de Heiko von der Leyen, médecin et directeur médical d’Orgenesis Inc., société biopharmaceutique.

Orgenesis Inc. développe, fabrique et transforme des technologies et des services dans le domaine cellulaire et de la thérapie génique. Voici son site Internet officiel orgenesis.com/#/

« Nous devons prendre soin les uns des autres et faire front ensemble. S’il est quelque chose de plus contagieux que ce virus, ce sont l’amour et la compassion. Et, face à l’adversité, les Européens montrent à quel point ces sentiments peuvent être forts. » Ursula von der Leyen.

Forte de cet altruisme à grande échelle, Ursula von der Leyen devient la VRP en cheffe de tous les labos « innovants » et dépense sans compter, y compris pour Curevac, vaccin allemand et cuisant échec (contrat de la Commission eur. portant néanmoins sur 405 millions de doses).

L’un des fils von der Leyen, David, 34 ans, fut associé chez McKinsey de 2015 à 2019. Aujourd’hui, il est « product manager » chez Kolibri Games, une société de jeux vidéo basée à Berlin et à 75% propriété d’Ubisoft.

McKinsey est présent dans le monde entier et « accompagne les grands acteurs de l’Industrie pharmaceutique et des dispositifs médicaux afin de les aider à anticiper les évolutions du secteur, concevoir des approches innovantes et développer les compétences qui garantiront…

… leur performance durable et leur croissance rentable. Notre cabinet s’est imposé comme le leader mondial du conseil dans le secteur biopharma au sens large, avec plus de 3 750 missions effectuées au cours des 5 dernières années, auprès de grands laboratoires pharmaceutiques…

… mais aussi d’acteurs des biotechs, de laboratoires de taille moyenne, d’industriels des dispositifs médicaux, de génériqueurs. Nous avons contribué au développement de huit des dix principales marques de médicaments sur ordonnance…

… et à la conduite de huit des dix plus grosses opérations de fusion-acquisition du secteur. Notre large expérience nous permet de développer une approche intégrée des principaux défis auxquels sont confrontés nos clients : identifier des relais de croissance…

… optimiser les investissements en R&D, renforcer les stratégies d’accès au marché, tirer le meilleur parti des lancements de nouveaux produits dans un contexte toujours plus complexe, faire évoluer en profondeur le modèle commercial…

… pour l’adapter aux exigences nouvelles des acteurs des systèmes de santé, etc. » Rappelons que McKinsey conseille au plus près l’exécutif français sur la stratégie vaccinale, à prix d’or. Victor Fabius, fils du président du Conseil constitutionnel, y est directeur associé.

Il accompagne les clients McKinsey dans l’identification de relais de croissance fondés sur une compréhension « fine » des consommateurs (dvlpt de marques, innovation produit et leviers de pricing), officiellement dans les seuls secteurs agroalimentaire, textile, e-commerce.

En réalité, selon deux sources contactées ce matin, n’ayant rien à voir entre elles et ne se connaissant pas, « les liens avec la présidence de la République sont permanents et étroits, par le biais d’une sorte de « cellule grise » qui n’a pas d’existence officielle ».

Ce thread, uniquement et froidement factuel, vise à mettre en lumière le petit nombre d’acteur néanmoins très puissants que l’on retrouve à tous les échelons décisionnels en matière de santé, en France comme au sein de l’Union européenne et plus particulièrement de la Commission.