Bueno, vamos al hilo. ¿En qué consiste exactamente el acuerdo LaLiga-CVC? ¿Es un préstamo? ¿Es un crédito? ¿En qué se puede utilizar el dinero?

EL ACUERDO LALIGA-CVC, EXPLICADO “PARA DUMMIES” 👇🏼
1. Empecemos por el principio: LaLiga no es solo fútbol. Alrededor de éste, su actividad principal, ha ido desarrollando varios negocios en esencia relacionados con tecnología (sistemas antipiratería, una plataforma de streaming - LaLigaSportsTV,
business intelligence para procesar datos,…), estos no solo le sirven para sí misma, sino también para vender a otras empresas.
2. El principal de estos otros negocios es la comercialización de los famosos DERECHOS AUDIOVISUALES. Estos derechos son de los clubes, pero los ceden obligatoriamente a LaLiga para que sea ésta la que los comercialice de forma conjunta y así obtener más ingresos.
3. LaLiga es un PRODUCTO. Un producto de entretenimiento que se enfrenta a una fuerte competencia con plataformas recientes como Netflix o Amazon Prime.

Para competir con ellos y aumentar sus ingresos debe mejorar el producto. El proyecto revela que esto es posible mejorando…
los clubes en determinadas áreas (marca y producto, digitalización, internacionalización...).

4. Para mejorar el producto hace falta una GRAN INVERSIÓN.
Así es como LaLiga es lo que es hoy: invirtiendo en tecnología, cámaras, diseño… En definitiva, en mejorar su producto. Así tenemos repeticiones 360 grados, grafismos 3D, etc. La diferencia⬇️
En este artículo de @elespanolcom se explica

elespanol.com/omicrono/tecno…
5. Bien, CVC es un fondo de inversión. Como tal, busca maximizar rentabilidad al capital que han depositado sus inversores. Viene ya realizando operaciones en el sector del deporte.

elpais.com/deportes/2021-…
6. Además, LaLiga ha tenido pérdidas que se cifran en 1000 M de euros consecuencia de la pandemia, y ésta ha afectado negativamente a la renegociación de la venta de los dchos audiovisuales.
7. Así que tenemos a LaLiga y sus clubes, que necesitan dinero para mejorar su producto, poder hacer frente a la competencia y aumentar ingresos; y a CVC, que busca invertir en el deporte y obtener rendimientos.
8. Así llegamos al ACUERDO:

1) LaLiga constituye una nueva sociedad a la que traspasa sus negocios

2) CVC se convierte en SOCIO INDUSTRIAL de LaLiga, aportando sus capacidades (por sus otras operaciones en el sector) y dinero (2.700 M€) para que LaLiga mejore sus productos
3) LaLiga reparte el 90% entre los clubes en forma de PRÉSTAMOS SIN INTERÉS a 40 años.
Estos préstamos no pueden dedicarse a lo que quieran: deben destinarse principalmente (mínimo el 70%) al CRECIMIENTO del club (infraestructura, estadios, ciudades deportivas, digitalización…)
Podrán dedicar hasta 15% para deudas por la pandemia y otro 15% para plantillas.

Los préstamos son devueltos por parte de los clubes A LALIGA, así, LaLiga se refinancia, pudiendo destinarlo de nuevo en mejorar sus productos y así obtener mayores ingresos para los clubes.
4) A cambio, CVC obtiene el 10% de participación en la nueva sociedad -y, así, el 10% de los beneficios- durante 50 años.

NO es un préstamo. No hay que “devolver” los 2700 M a CVC. CVC obtendrá el 10% de los beneficios, sean estos cuales sean. Y si son 0, 0€ se lleva.
Tampoco se venden ni ceden los dchos audiovisuales. Los sigue gestionando LaLiga.

El nombre es CUENTAS EN PARTICIPACIÓN. CVC es un socio industrial, aporta fondos y capacidades y participa en los beneficios, asumiendo el riesgo. NO ES un prestamista,un cesionario o un comprador
¿Que el 10% de los beneficios en 50 años será mayor que esos 2700M? Evidentemente, si no CVC no entraría. Pero también serán mayores los ingresos para LaLiga y los clubes, pudiendo alcanzar unas cifras que no alcanzarían sin el inversor.
Las estimaciones del proyecto señalan a que con el inversor se conseguirá un incremento en los ingresos, llegando a ser más del 50% superiores respecto a los que se obtendrían sin CVC en 15 años.
Es decir, todos saldrían ganando: clubes, LaLiga e inversor.
Puede haber clubes a los que este acuerdo no les sea conveniente de forma individual. Es el caso de los grandes, que esas inversiones en infraestructura ya las han hecho y no necesitan el dinero, y puede ser más negativo renunciar a ese 10% futuro por derechos audiovisuales.
Los que lo deseen, pueden apartarse: no recibirán dinero de la inyección ahora, y tampoco se les detraerá luego de sus ingresos por derechos audiovisuales.
Vía @2Playbook
2playbook.com/competiciones/…
También recibirán quienes hayan estado en LaLiga y hayan descendido, y quienes asciendan
iusport.com/art/73088/las-…
9. Hasta aquí la información. Ahora, ¿es esto un buen o un mal acuerdo? Para mí, mi opinión, es BUENO. La doy en mi tribuna en @elespanolcom
10. Para muchos otros, es malo. Aquí la opinión de @jluisllorente
Con esto tienen la información y opiniones en los dos sentidos. Me dejo cosas, pero lo esencial está. Si tienen dudas intentaré resolverlas.
Y si comparten su opinión por aquí, les leeré con atención.
Me indica @misterwhiteblue que el dinero de los préstamos vuelve a los propios clubes, y además añade la opinión sobre el acuerdo del presidente de Osasuna.
Matiz importante sobre el 15% que se puede destinar a plantilla.

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9 Sep
He leído muchas veces esto de que "el discurso de VOX promueve la homofobia", y hoy he querido salir de dudas.

¿Incrementa el partido político VOX la homofobia? ¿Está habiendo una escalada en agresiones homófobas? Hay datos, así que no debería ser un misterio. Veamos
Los datos sobre los delitos de odio se recopilan por la Oficina Nacional de Lucha Contra los Delitos de Odio del Ministerio del Interior desde 2013.
Se desagregan por tipología de delito, perfil de la víctima y del agresor (sexo, edad, nacionalidad), lugar de perpetración...
Entre los delitos de odio se encuentran los motivados por antisemitismo, aporofobia, creencias religiosas, orientación sexual, racismo, ideología, sexo...
Cada año, la Oficina publica un informe con los datos.
Se pueden encontrar todos aquí
interior.gob.es/web/servicios-…
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27 Aug
Puede que hayas leído este hilo y, como tantos otros, te hayas escandalizado: ¿estamos dando ayudas públicas para que el Real Madrid fiche a Mbappé?

Vamos a verlo.
1. Parece que cada cierto tiempo hay que recordar esto:
el fútbol profesional no es solo los 22 futbolistas y un balón que vemos por la tele. Es una INDUSTRIA que supone el 1,37% del PIB, genera 140.000 empleos e ingresa más de 4.000 millones de euros en impuestos.
Es decir, de ahí viven los futbolistas, con salarios ciertamente muy altos, pero también muchísima gente alrededor y sus familias. Desde la contable del club, el utillero, el dependiente de la tienda y el acomodador, a la dueña del bar que pone los partidos.
Read 19 tweets
25 Aug
Vamos con el tema del momento: el pulso entre FIFA y los clubes de LaLiga y la Premier por la liberación de sus futbolistas a sus selecciones de la CONMEBOL.

¿Qué ha pasado, por qué, y qué puede pasar?

HILO
1. Como siempre, empecemos por el principio: tanto FIFA como las diferentes confederaciones de fútbol por continentes (UEFA, CONMEBOL, CONCACAF, CAF, AFC y OFC) organizan competiciones en su territorio en las que compiten las federaciones nacionales con sus selecciones.
2. Cada federación nacional es responsable de formar la selección entre sus jugadores nacionales. Y tanto los futbolistas tienen la obligación de acudir cuando son convocados por éstas, como, a su vez, los clubes a los que pertenecen tienen la obligación de liberarlos(o cederlos)
Read 21 tweets
25 Aug
Lo que revela la oferta del Real Madrid por Mbappé es una gestión económica espectacular.

160 millones (y más que ofrecerá), aun con la situación por el COVID-19, y teniendo en cuenta que afectó en mayor medida a los grandes clubes… Para quitarse el sombrero.
¿Por qué afectó el COVID-19 proporcionalmente más a los clubes grandes que a los pequeños? Lo expliqué en su momento en @vamos y en clase. Clubes más diversificados, menor dependencia de los ingresos por derechos audiovisuales, que son los que se mantuvieron,…
…y, al contrario, mayor proporción de ingresos por otras actividades que desaparecieron o se redujeron notablemente, como los del estadio y área comercial, merchandising, museos, tours, etc.
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6 Feb
Hoy he descubierto que hay influencers “anunciando” apuestas deportivas, y me parece una ocasión fantástica para hablar del reciente Real Decreto de publicidad del juego viendo CUÁNTAS DE SUS DISPOSICIONES INFRINGEN.

DENTRO HILO
Primero, decir que la publicidad de las apuestas deportivas se ve afectada por muy diversa normativa (de publicidad, del juego, de defensa del consumidor, de defensa de la competencia, de los servicios de la información...).
Pero, el pasado noviembre, desde el Ministerio de Consumo se dio un paso más y se impulsó la promulgación del REAL DECRETO 958/2020, de 3 de noviembre, DE COMUNICACIONES COMERCIALES DE LAS ACTIVIDADES DE JUEGO.
iusport.com/art/114675/apr…
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14 Jan
Interesantísima la sentencia del JS1 de Barcelona que declara PROCEDENTE un despido por causas objetivas COVID, apuntando a algo que ya se ha comentado por otros compañeros: cuando se puso la obligación de mantenimiento del empleo, NI EL PROPIO GOBIERNO sabía lo que venía.
Se fueron decretando estados de alarma prorrogados cada quince días. Se dejó claro que esto era TEMPORAL. Ya vamos para un año y la temporalidad queda cada vez más difusa.
Quienes adoptaron medidas de suspensión de contratos en aquel momento las adoptaron esperando que la situación duraría semanas, meses... Casi un año más tarde no hemos podido con esto, tampoco el Gobierno.
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