Давно хотели вкатиться в продакт-менеджмент на английским? Думаете попробовать поработать "на запад", но нужно подтягивать язык?
МОИ ЛЮБИМЫЕ 7 БЛОГОВ И РАССЫЛОК НА АНГЛИЙСКОМ👇👇👇 собираешься читать? поделись с другими!
кстати, если дочитаете до конца — делюсь ссылкой на 50+ англоязычных твиттеров, блогов и ньюслеттеров о продукте и маркетинге. Welcome!🔥
Начну, конечно, с @Julian: его Growth Marketing Handbook — это первое, что я даю своим джунам о маркетинге. Очень подробный, полезный, (!) полноценный путеводитель по прописным истинам диджитал-гроуза в стартапе. И язык несложный! 10/10 bit.ly/3Hywef9
Само собой, в топе не может не быть @paulg — крёстного отца всего американского венчура. С его блога (буквально!) начинался @ycombinator, а его статьи когда-то перевернули моё понимание о стартапах вообще. И пишет красиво — пиздец! Must read, 10/10 bit.ly/3zjgn17
Люблю фрешмена @abouelatta_ali. В рассылке First1000 он делится тем, как разные компании получали свою первую тысячу пользователей. Зафичериться в hackernews и producthunt, создать коммьюнити, дружить в твиттере чтобы хакнуть рост — всё там. Inspiring! bit.ly/3JoXBda
Больше 2,5 млн (!!) подписчиков в @MorningBrew — простая и популярная рассылка, которая поднимет настроение и прокачает английский. Но не только: у ребят есть и Marketing Brew, и Retail Brew, и Tech Brew... и остроумный твиттер! рекомендую🔥bit.ly/3FAvl59
Как и обещал: все эти и ещё куча других блогов и рассылок, а ещё пару десятков крутых англоязычных твиттеров у меня в ноушне. Забирайте!🥰 предлагайте в реплаях, кого упустил — добавлю и тегну вас в документе. Можно попасть в историю😏 bit.ly/3sDTKD2
Было полезно или интересно? лайк/репост, поддержите автора🖤
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
я вот что скажу: вы НЕ должны себя чувствовать мудаком или дурой, вы НЕ должны всё время испытывать давление и просыпаться несчастными. Это не «нормально» и не «период такой»👇👇👇
Скорее всего, дело в одном из трёх, вы: 1) недостаточно напрягаетесь 2) не туда прикладываете силы 3) вы просто не там и делаете не то.
Если вы точно (искренно, честно сами к себе) трудитесь самоотверженно и так, как вам бы хотелось [необязательно — много], и если вы регулярно себя спрашиваете «не хуйню ли я делаю» и уверенно отвечаете «не, вроде норм», значит — time to change [работу, людей, город, you name it].
Хотите говорить с дизайнерами на одном языке?
Качаете метрики в онбордингах, интерфейсах и юзер экспириенсе?
А вы пользуетесь ТОП-10 САЙТОВ для
этого? давайте посмотрим, сколько из них вы знаете — делюсь в треде👇👇👇 (ребята из моих команд обычно ОЧЕНЬ ИХ ЛЮБЯТ)
Первый, конечно, Case Studies от @GrowthDotDesign — bit.ly/3Hcc5v2. Охуенно интерактивные и очень качественные разборы воронок и флоу топовых продуктов — Notion, Calm, Tinder, даже Tesla! однозначный must read. Читали сами? поделитесь с командой!
Рекомендую начинать с Trello — bit.ly/3qt5g1p. Он старый, но я лично сделал несколько успешных экспериментов, вдохновившись им ["less links — less leaks" и "endowment effect"]. Круто, что у них даже есть ссылки на источники:
Давайте разберем типичные проблемы и постараемся ответить на вопрос: как выстроить процесс так, чтобы 1:1 приносил результат
Первый контакт
Итак, вы решили проводить 1:1.
Приходите к команде и объявляете, что на неделе хотите с ними пообщаться. Назначаете время и довольные собой ждете назначенного часа.
А теперь представим ситуацию с обратной стороны. К вам пришел руководитель. Отвлекает от работы. Хочет что-то обсудить. Обсудит же один раз и забьет!
Мне нравится идея, что человек все раскладывает по шкалам:
Я долго думал, что проджект может рассказать продуктам?
Затем коллеги подсказали мне, что обычно наши заказчики — это такие же продукты и зачастую всем приходится рассказывать про проектное управление похожие вещи.
Отсюда мой план на неделю
ПН - Зачем менеджеру проектов знать про менеджмент продукта? Начну с близкой мне темы + надеюсь на вашу помощь
ВТ - Зачем менеджеру продуктов знать про менеджмент проектов?
За первые два дня хочу обсудить области друг друга.
Далее буду рассказывать то, что мне близко
СР - Расскажу про 1 на 1. Как их провожу я и зачем оно надо в целом
ЧТ - Поговорим про коммуникации на проекте. Какие бывают, зачем и как вести
ПТ - Обряды и принципы. Да здравствует холивар, тут он приветствуется