Quer saber qual é um dos maiores ABACAXIS (algo que pode afetar os resultado da empresa) da #EGIE3?
Então se liga nessa thread.
🧶🧵
Atualmente, as hidrelétricas representam mais de 60% da capacidade instalada da Engie.
Apesar dos constantes investimentos em energia eólica e solar, o risco hidrológico ainda vai continuar assombrando os resultados da empresa.
O motivo da Engie se dar mal nessa história é relativamente simples.
Quando acontece uma crise hídrica dessas, a empresa fica com a sua capacidade de produção de energia reduzida.
No entanto, ela tem que se virar para cumprir os contratos que foram firmados independente.
No final do mês, provavelmente, a conta não vai fechar, pois ela vai produzir uma quantidade menor de energia do que ela vendeu antecipadamente.
Pra conseguir entregar a quantidade de energia que foi vendida, a Engie vai precisar recorrer ao mercado à vista de energia.
E é aí que mora o grande problema.
🤯🤯 🤯
Quando acontece esse lance de crise hídrica, o preço da energia sobe, pois as termos são ligadas pra suprir a demanda energética.
Pra quem não sabe, é muito mais caro gerar energia através das termos do que pelas hidrelétricas e é por isso que o preço da energia vai lá pra cima
Por conta da crise hídrica, o preço da energia no mercado à vista subiu mais de 500% em um ano.
É numa jogada dessas que a EBE se dá mal.
Se ela não conseguir entregar toda a energia que foi vendida, ela vai ter que recorrer ao mercado à vista e pagar esses preços estratosféricos para cumprir os seus contratos.
No 3T21, a gente viu a Engie sair com um saldo negativo de 203 milhões de reais das negociações na CCEE.
Esse foi o EBITDA da Engie no 3T21.
Não se engane com esse aumento no EBITDA que foi divulgado no Release de Resultados.
Se a gente pegar o EBITDA da Engie e tirar os resultados não recorrentes vamos ver que o EBITDA não foi tão positivo assim.
A empresa recebeu 372 milhões de reais relativos à repactuação do risco hidrológico que jogou o EBITDA da companhia lá pra cima.
Sem sombra de dúvidas, com os novos investimentos realizados em energia solar, eólica e transmissão de energia, os impactos causados pela falta de chuva serão cada vez menores.
Mas no curto prazo a empresa ainda vai ser muito dependente da geração hídrica.
Fica o alerta: se você possui ações dessa empresa é bom ficar de olho na previsão do tempo e pedir para São Pedro não segurar as chuvas.
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Esses dias me perguntaram como que funcionava a remuneração das TRANSMISSORAS de energia.
Também me perguntaram se era verdade esse história que algumas linhas da TAESA (#TAEE11) vão ter a sua receita reduzida pela metade.
Segue a thread que eu explico. 👇🧵 🧶
Existem duas maneiras da empresa entrar no segmento de transmissão de energia:
1 - Construir uma linha do zero arrematando um lote no leilão realizado pela Aneel.
2 - Comprando linhas que já foram construídas (e, consequentemente, já passaram pelo leilão) e já estão operando.
O leilão funciona de uma maneira bem simples, a empresa que estiver disposta a receber a menor remuneração pelos serviços prestados leva o lote para casa.
Em 2002, o Oakland Athetics surpreendeu o mundo do baseball ao conseguir destaque na MBL mesmo com muuuito menos grana que os seus adversários.
Para fazer esse feito os dirigentes resolveram utilizar o velho "truque" de Value Investing.
O clube resolveu pensar diferente. Eles tiraram o foco da expectativa/esperança que os olheiros colocavam sobre os jogadores e resolveram analisar os NÚMEROS.
No mundo dos esporte sempre tem aqueles caras com um salário bem alto porque rodaram por diversos times grandes, mas que atualmente não fazem mais nada.
Estou analisando a AES Brasil e surgiu um assunto muito importante na governança da companhia.
Como eu sei que a galera da twitter ama esse assunto...
Segue a thread. 👇
Se gostarem é só deixar o like e dar Rt que já ajuda muito. 👊🏻
Se você acompanha o setor elétrico provavelmente você lembra da proposta que a Eneva fez pra tentar levar a AES Brasil pra casa.
Foi uma grande confusão. De um lado tinha a AES Corporation fazendo de tudo para não perder o controle da AES Brasil. Do outro lado tinha a Eneva doida para convocar uma assembleia para decidir o futuro da AES Brasil.