Thread by @SakumiBLR

Thread avec quelques arguments expliquant le caractère systémique du recours aux conseils.
(il en manque quelques uns, mais je valide ceux-là)

https://twitter.com/malopedia/status/1504845530467287040

(le truc le plus agaçant est que l'on s'arrête à l'Etat alors que la pratique est répandue dans les collectivités locales, c'est sorti depuis au moins les ouvrages de @Zoeshepard et bien sûr les rapports des Cours des comptes régionales qui le dénoncent régulièrement)

Ce qui manque est l'inadéquation des grilles de salaires, avec lesquelles il est très dur de bien rémunérer un cadre expert.
Dans le privé c'est assez simple : avec une expertise reconnue, on est soit très bien payé soit au chômage (obsolescence de l'expertise, âge...).

dans le public, si vous ne prenez pas de responsabilités, vous resterez junior et assez mal payé, d'autant plus si votre compétence/expertise est particulièrement forte.

Ce qui est reconnu est le manager généraliste (=qui croise des indicateurs de gestion...)

"C'est vraiment bien votre cabinet, j'aurais une question : pourquoi tous les agents ont moins de 35-40 ans si on enlève les 3 managers ?
- Oh, le cabinet a été créé récemment et les autres qui ont contribué au lancement sont partis réaliser des "projets personnels"
"

#Chèque

Les fameux "projets personnels" des cadres de 45 ans qui sont sur une expertise de niche...