Thread by @OpexNews

🚨 EXCLUSIF - @instchoiseul va diffuser demain à l'exécutif une note de position consacrée à la #BITD.

Celle-ci contient des propositions issues d'une rencontre qui s’est tenue en juin 2022 avec N. Chamussy (#Nexter) et P.E. Pommellet (#NavalGroup).

@OpexNews vous les dévoile👇

🇫🇷 La note rappelle que notre #BITD s’appuie sur un écosystème industriel composé d’une dizaine de grands groupes et plus de 4000 PME, dont 450 sont considérées comme stratégiques. Elle génère plus de 200 000 emplois de haute technicité non délocalisables, 20 Mds€ de CA.

🇪🇺 Celle-ci rappelle également que la "construction d’une BITDE, projet historique du dessein européen, n’a jamais été un long fleuve tranquille". La coopération européenne en matière de défense s’apparente davantage à une "coopétition exacerbée ces dernières années".

🇩🇪🇫🇷 Érigé en clé de voute de la politique français de coopération européenne de défense, "le couple franco-allemand bat de l’aile". Les tensions se cristallisent notamment autour des programmes communs que sont le #SCAF et le #MGCS.

🇫🇷🇺🇸 L’industrie de défense française fait également face à une forte concurrence sur un marché dominé par les États-Unis qui assurent à eux seuls 39 % des exportations mondiales d’armement. Le marché européen est loin d’être "sanctuarisé" pour nos industriels européens. #BITD

🇪🇺🇫🇷 L'@instchoiseul propose que les efforts budgétaires supplémentaires soutiennent une industrie souveraine française et européenne. #BITD

🇷🇺🇺🇦 La guerre entre l’Ukraine et la #Russie a mis en exergue la nécessité pour l’Europe de bénéficier d’une industrie de défense capable de soutenir un conflit de #hauteintensité dans la durée face à un ennemi bien équipé.

"Ce conflit a rapidement provoqué une pénurie sur des matériaux/composants stratégiques ainsi qu’une inflation inquiétante. De +, notre outil industriel a "d’abord été fait pour répondre à une commande publique, celle-ci ayant fortement diminué depuis la fin de la guerre froide".

"Une conséquence directe de cette situation est la difficulté pour notre industrie de défense de produire certains matériels rapidement et en quantité pour répondre aux besoins opérationnels des armées français et de nos alliées" relève l'@instchoiseul.

Le socle minimum d’un programme d'armement en coopération nécessite selon @instchoiseul :
- vision politique commune et pérenne des gouvernements concernés;
- une architecture industrielle reposant sur le principe de best athlete
- une harmonisation des besoins opérationnels

La construction 🇪🇺 dans la #défense est une nécessité. La taille du marché 🇫🇷 est trop restreinte pour permettre une pérennité de notre outil industriel à long-terme. L’élargissement d’un marché domestique est une solution viable et un programme comme #CaMo est un ex. à suivre

Les compétences "sont en flux tendus et de nombreux métiers sous tension", provoquant ainsi un risque de perte de compétences. Ce manque de profils est "la conséquence de la disparition en 🇫🇷 de nombreuses filières techniques dans les lycées et centres de formation depuis 15ans".

Dans un monde qui se réarme et augmente ses dépenses, l’🇪🇺, et particulièrement la 🇫🇷, peine de plus en plus à financer sa #BITD. Pression d'ONG et d’une partie de l’opinion publique, font que notre BITD est confrontée depuis 2019 à une frilosité/défiance des banques et assureurs

Voici le propositions de @instchoiseul afin de "préserver notre industrie de défense" :

1/ Répondre aux besoins RH et de compétences en relançant et en pérennisant des filières de formation sur des compétences sous-tension : afin d’éviter des pertes définitives de compétences.

2/ Créer une réserve de la #BITD permettant à des citoyens, pour une période donnée, "de donner du temps et partager leur savoir-faire" au bénéfice de la #BITD. Ponctuellement "des réservistes opérationnels déjà sous contrat pourraient être détachés au profit de la BITD".

3/ Faciliter le recrutement de personnels étrangers (intra ou extra-européens) ayant des compétences recherchées, par un système de dérogation administrative.

4/ Réquisitionner, dans certaines circonstances, des matériaux ou des chaînes de prod. du civil à des fins militaires.

5/ Exécuter le budget 2023 des armées comme proposé dans la #LPM 2019-2025 (+3 Mds€), "en prenant en compte les conséquences de l’inflation et sans que les programmes d’armement et investissements de R&D ne soient une variable d’ajustement".

6/ Élaborer une nouvelle #LPM 2024-2030 ambitieuse "prenant en compte le nouveau contexte stratégique et donnant de la visibilité à la #BITD pour améliorer son image".

7/ Donner "une place plus importante au numérique dans la #LPM" à l’heure où la maîtrise des infrastructures et services de communication (fixe, mobile, satellite) et celle des logiciels "devient un enjeu critique de supériorité tactique et de souveraineté". #BITD

8/ Communiquer davantage auprès des acteurs bancaires et financiers sur le fonctionnement de la #BITD et les bénéfices de soutenir l’écosystème de #défense.

9/ Inciter les banques et assureurs français à soutenir une industrie stratégique pour la France dans un contexte d’économie de guerre par "la création d’un nouveau cadre législatif".

10/ "Encourager l’allocation de l’épargne de long terme des particuliers vers des sociétés de la #BITD en adaptant le cadre réglementaire de ces véhicules d’investissement", pour de l’épargne retraite ou salariale.

11/ "Inciter à l’émergence" de fonds d’investissement à capitaux privés français et européens permettant de financer des entreprises innovantes de défense pour des levées au-delà des Séries B.

12/ Prendre rapidement des décisions politiques quant à la poursuite des programmes #SCAF et #MGCS.
- Maintenir une stratégie de coop. 🇪🇺 en matière de défense.
- Renforcer la protection de(s) #BITD/technos face aux volontés - de prises de contrôle voire de prédations étrangères.