1- Hace poco se publicaron las últimas estadísticas de I+D para la economía española, correspondiente a 2022. La inversión en I+D de TODA la economía (agentes públicos + privados) es de 19.325 millones de € (unos 21.295 millones de $). ¿Mucho o poco? Veamos... (HILO) 2- Hay un incremento de 2.076 M€ respecto a 2021. Aparentemente, no está mal PERO... pasamos del 1,43% al 1,44% de I+D sobre PIB. UNA CENTÉSIMA. A este ritmo, tardaríamos 150 años en situarnos al nivel de Alemania, EEUU, Dinamarca o Japón.

1- Existe una importante ventana de oportunidad para Europa. Con la pandemia, nos dimos cuenta de que no teníamos suministros estratégicos, ni textiles avanzados, ni producción 3D, ni chips electrónicos. Nos faltaba todo tipo de industria. A Europa le han temblado las piernas 2- La guerra en Ucrania ha acelerado el sentido de urgencia en la integración Europea. Europa está sola entre EEUU (que no está tan claro que sea nuestro aliado) y un bloque autocrático con China y Rusia al frente. Nuestro bienestar no está garantizado.

1- Dall-E ("Dalí"), la Inteligencia Artificial desarrollada por @OpenAI (participada por @elonmusk) que puede cambiar las reglas del juego de las industrias creativas. Fue bautizada en honor del genial artista catalán
openai.com/blog/dall-e/ 2- "Dalí" genera imágenes a partir de texto. Utiliza una red neuronal de 12.000 millones de nodos, con tecnología GPT-3 (que está sorprendiendo al mundo también por sus bots conversacionales). Puede crear pinturas, objetos reales, u objetos inexistentes, con realismo fotográfico

1- Me sorprenden los empresarios o responsables públicos que manifiestan que la innovación es cosa de la "cultura" de los países. Quizá. Pero, si queremos desarrollar una industria tecnológica, hay que destinar recursos. Que la cultura no sea excusa. Algunos ejemplos: 2- Finlandia: TEKES, agencia de financiación de la I+D industrial tiene un presupuesto medio de 500 M€ (para un pequeño país de 5,5 millones de habitantes). Apoyan proyectos de alta tecnología industrial y alto riesgo, que generen impacto y ventajas competitivas empresariales.

1- Hoy he tenido la oportunidad de participar en el 35 Encuentro de la Industria Digital de @AMETIC_es en #santander35. Os dejo un resumen de mi intervención: "La Era de la Hipercompetición en I+D" 2- La Covid-19 ha sido una gran máquina del tiempo. Nos ha devuelto a 1945 en geopolítica (competición estratégica entre bloques: EEUU y, esta vez, China); pero hemos saltado una década (hasta 2031) en digitalización

1- ¿Queréis saber cómo se avanza hacia una economía de la innovación? ¿Cómo se asegura el futuro de un país? Mirad estas noticias de las últimas semanas sobre Alemania. Como me gustaría que nuestros principales debates fueran sobre estos temas, y no sobre otros: 2- TSMC, principal empresa global de semiconductores (de Taiwan) está en conversaciones con el gobierno alemán para instalar una gran planta de fabricación de chips
asia.nikkei.com/Business/Tech/…

1- La globalización ha cambiado de dinámica. Se abre una hipercompetición en I+D. De la globalización dirigida por estructuras de coste ("fundamentalismo de mercado") pasamos a otra de intensa atracción de actividades tecnológicas ("tecno-nacionalismo"). Algunos ejemplos: 2- China, la gran superpotencia emergente, pretende ser líder científico, tecnológico e industrial en todos los campos hacia 2049 (100 aniversario de la Revolución). Su inversión en I+D alcanza los 378.000 millones (ESP: 18.000)
bloomberg.com/news/articles/…

1-Me preocupa la frivolidad con que se toman decisiones relativas a la contención de la pandemia #Covid19. Estamos dando palos de ciego, en muchos casos sin ton ni son, arruinando por el camino miles de negocios y trayectorias vitales. 2- Decidimos cerrar bares y restaurantes. Todos. ¿Todos, por qué? ¿Qué evidencias hay de que una parte significativa de los contagios se producen allí? Como ciudadano, me gustaría saber qué estudios y datos hay. O, ¿esto es prueba y error sin asunción de responsabilidades?

(1) La crisis #COVID19 no es sólo una crisis sanitaria, ni tampoco únicamente una crisis económica. La pandemia está resultando en una crisis democrática global. (2) La libertad individual y los sistemas democráticos se revelan como menos eficientes que las autocracias en la contención de la pandemia. Está en cuestión un estilo de vida y un modelo político que creíamos el mejor de los posibles.

(1) La vuelta al colegio en otoño va a suponer un reto de enrome magnitud. El nivel de incertidumbre respecto al #covid19 es muy elevado. La asimetría de los rebotes, también. La dependencia de los mismos con los usos y costumbres sociales parece evidente (2) Parece claro también que en España, tanto a nivel de Gobierno Central como de CCAA, existe un elevado nivel de desconcierto y descoordinación respecto a lo que va a suceder.

(1) El plan de reconstrucción europea, "Next Generation UE" es una extraordinaria noticia. Momento federal, hamiltoniano en Europa (recordando a Alexander Hamilton, 1er Secretario de Tesoro de EEUU, que impulsó con deuda federal la unión de estados norteamericanos) (2) 750.000 M€, un esfuerzo colosal. Pero no es sólo para la recostrucción. Es una ofensiva de supervivencia, para el diseño de un espacio de democracia, mercado y tecnología europeo, único y unido, en un mundo emparedado entre EEUU y China

(1) Siento una enorme tristeza por el anuncio del cierre de las plantas de Nissan en Barcelona. Con esos empleos se van muchas ilusiones, se truncan vidas y se desvanece parte de nuestra esperanza y nuestro futuro. (2) La marcha responde a razones de reordenación estratégica de las operaciones de la compañía, debidas seguramente a su relación con Renault y al peso de ésta en Europa

Un mes de confinamiento por #coronavirus. Nada volverá a ser igual. Vamos a plantear algunas cosas que deberemos tomarnos en serio a partir de ahora: Necesitamos ESTRATEGIAS DEMOCRÁTICAS DE DATOS. Agregar datos es agregar poder. Hoy, sólo lo hacen las grandes corporaciones digitales y los estados totalitarios. Hay que replantear modelos democráticos de uso de datos, para el bien común y compartido.

La crisis del #coronavirus dejará muchas lecciones. Vamos a acelerar la implantación del teletrabajo. Quizá, por fin, acabe la absurda cultura de la reunión continua, se extienda la videoconferencia y se imponga un liderazgo más orientado a la confianza, en lugar de al control. También vamos a revisar el despliegue de las cadenas de suministro globales. Se ha producido una disrupción, un choque desde la oferta, por la discontinuidad en las mismas. Se acelerará el reshoring, el retorno de actividades productivas a países "cercanos"