0/ Je rends accessible mon cours : stratégies d'adaptation des organisations au changement climatique. La formation est capitale pour notre avenir collectif et elle doit toucher tout le monde, quelque-soit son parcours.
linkedin.com/pulse/un-cours…
#climat #environnement #education
1/ Il faut trouver des formes pédagogiques pour contextualiser les informations afin qu'elles prennent sens pour tout.e.s. Il ne suffit pas que le #GIEC plante le décor pour avancer. Il faut le rendre opérant quelque soit le secteur (industrie, luxe, événementiel, etc.).
2/ Si la technique fait partie de la solution, elle n'est jamais le frein principal pour répondre à des défis communs. La difficulté des prochaines décennies sera de comprendre la complexité de nos organisations qui ont souvent rendu nos collaborations presque impossibles.
3/ Ce cours est proposé à des étudiants non-spécialistes qui souhaitent éventuellement s'y investir et devenir ambassadeur dans leur propre profession. L'idée est donc de fournir une approche générique, qui est testée et adaptée sur un cas fil rouge que les étudiants choisissent.
4/ Si vous avez une bonne culture générale sur le sujet, vous retrouverez des références connues. Je n'invente rien. Pour autant, j'ai essayé d'avoir un traitement complémentaire sur certains points comme l'utilisation de l'équation de kaya sur différents secteurs économiques.
5/ Vous ne trouverez aucune réponse magique dans ces quelques centaines de diapositives. Le message principal est de réinterroger nos indicateurs et de les mesurer rigoureusement afin de percevoir un réel qui est trop souvent nié aujourd'hui.
#changementclimatique #CO2
6/ Les concepts exposés sont les suivants :
- comprendre les enjeux et l'impact du changement climatique et les enjeux énergétiques dans les organisations, en replaçant ces axes au centre de l'activité et non plus comme des externalités...
6b/
- acquérir une base de connaissance et une approche critique, en étudiant différents secteurs,
- repenser nos activités économiques dans un contexte de crise, avec différents outils d'analyse et de pilotage...
6t/
- imaginer d'autres futurs, d'autres stratégies avec une approche par scenari, et avoir une vision systémique.
C'est une première version, une base, qui doit être améliorée et adaptée.
Je serais heureux d’avoir vos retours.
7/ Une édition révisée sera donnée en juin.
À + long terme, il prendra une direction + radicale.
Puis, pr comprendre l’étendue de la situation, il faudra introduire les notions d’impacts et de résilience de nos écosystèmes, comme abordé par l’#IPBES.
8/ Si jamais ces propos font sens, n'hésitez pas à les partager.
cc @GaelGiraud_CNRS @NicolasMeilhan @alaingrandjean @ericvidalenc @valmasdel @olivier_fontan @M_Orphelin @theShiftPR0JECT @LaurenceTubiana @larrouturou
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