Thread by @Skolinkvisition

Idag skriver jag replik till Tellusgruppens angående påståendet att Tellusgruppen tar ett stort ansvar för integrationen i skolan (det gör de inte). Den här ranten är en djupare granskning av Tellusgruppen och dess förskoleverksamhet. gp.se/debatt/djupt-v…

Tellusgruppen hette tidigare Hälsans Förskola. Här kan man läsa lite om verksamheten 2014 då man hade köpt upp förskoleföretag och började skära ner för att göra vinst. Det är värt några minuter att läsa igenom den här texten. svt.se/nyheter/gransk…

Enligt företagets hemsida är Thomas Gür ordförande. Det är han inte enligt sidor som håller koll på styrelser men något kan ju nyss ha förändrats som inte hunnit uppdateras på de sidorna.

Tellusgruppens affärsidé är att äga företag inom barnomsorgs och utbildningssektorn. Man ska växa genom att utveckla befintliga verksamheter och genom att introducera nya verksamheter. Lönsamhet är såklart viktigt. tellusgruppen.se

Företaget har fyra dotterbolag som fokuserar på olika verksamhetsområden. Förskola, skola, bemanningsverksamhet och läxhjälp. tellusgruppen.se/dotterbolag/

I våras köpte Tellusgruppen fyra grundskolor i Enköping. Det är bland annat så de växer, genom att ta över redan existerande verksamheter och införliva dem i koncernen.

Igår gjorde jag en granskning av de här fyra grundskolorna och visade att de är kraftigt segregerade trots att Tellusgruppen påstod i sin debattartikel att deras skolor verkade i tuffa områden.

https://twitter.com/Skolinkvisition/status/1336946033348276224?s=20

Men nu var det förskolorna som detta skulle handla om!

Tellusgruppen försöker att skapa ett "IES-Kindergarten". En majoritet av förskolorna i koncernen har nämligen "Engelsk-svensk" profil. tellusbarn.se/forskolor/

Profileringen innebär att förskolorna har: "engelsktalande pedagoger som till stor del pratar engelska med barnen, i både undervisnings- och omsorgssituationer". tellusbarn.se/the-cottage/

Och man växer så att det knakar!

Här några exempel.

Mars 2020 - engelsk profil i Blåsut i Stockholm.

tellusbarn.se/english-i-mars…

Slutet av 2020 - Nybyggd förskola i Sundbyberg i nybyggt område (samma strategi som IES har) fastighetssverige.se/artikel/magnol…

Juni 2019 - engelskprofilerad förskola i Skarpnäck, Stockholm tellusbarn.se/forskolan-akva…

2021 - Nybyggd förskola i Upplands Väsby svenskbyggtidning.se/2020/09/02/for…

Hur organiseras då den här typen av koncernbolag? Precis som Dibber, AcadeMedia och Atvexa och de andra koncernerna som köper upp och driver finns ett moderbolag (Bina Holding) och sedan dotterbolag till dessa. proff.se/befattningshav…

Nystarter eller nyköpta förskole- och skolbolag placeras i det dotterbolag som verksamheten hör till och sedan är det bara att börja göra vinst som antingen tas ut av ägarna som utdelning eller används för att köpa ny förskolor och skolor. Så att vinsten ökar och mer kan köpas.

Det är inte ovanligt att det finns fastighetsbolag med i koncernerna. Praktiskt att hyra av sig själv då det gör möjlighet (om man vill) att flytta lite vinster och få vinsten i den pedagogiska delen att se lite mindre ut. Tellusgruppens fastighetsbolag heter "Samand".

Raoul Wallensbergsskolans strategi att lyfta ut matlagningen i eget företag är exempel på samma tanke, men i annan del av verksamheten.

https://twitter.com/Skolinkvisition/status/1304777952014544899?s=20

För en oinvigd är det rätt krångligt att granska koncernernas uppköp av förskolor och skolor och förstå vad som egentligen sker. Testa att tolka uppköpet av "Mockasinen" och omorganisationen när Hälsans Förskola såldes från Bina till NaBiMa som i sig äger Bina. Ja ni fattar.

Och så här håller de på AcadeMedia, Dibber, Norlandia, JENSEN, IES, Thoren, Atvexa, Cedergrenska, Nordig International, Futuraskolan, Kunskapsskolan o gänget. Köper, startar upp, växer i omsättning, ökar sitt värde.

Varför är det så lukrativt att göra så här? Jo för kan man hitta sätt att främst få lönsamma (mindre resurskrävande) barn och elever kan man inte misslyckas. Varje nyöppning strular till det för kommunen vilket på lite olika sätt gynnar den egna verksamheten. Den enes död...

Jag som suttit ett tag och grottat ner mig i det här och mått dåligt efter varje granskning är väldigt tacksam för att koncernernas expansion granskas av riktiga journalister.

De här entreprenörerna gör inget fel. De gör bara det väljarna sagt åt dem att göra. Rektorer och lärare i de här skolorna och förskolorna gör verkligen inget fel. De flesta ser nog inte ens kopplingen till att kommunernas verksamhet påverkas av deras etableringar.

Den nyliberala bluffen gick hem i Sverige av alla länder. Ny är den synad. Frågan är vilka politiska beslut som kommer ut i slutändan. För de flesta verkar överens om att beslut måste komma. Detta måste ändras annars kommer koncernerna att ta över mer och mer.

De köper och köper och bygger nytt och bygger nytt. Enorma mängder kapital strömmar in eftersom Sveriges marknadsskola innebär mycket låg risk och nästan garanterad vinst. Vi har verkligen ställt till det för oss.

Men vi kan ta nya beslut. Vi måste ta nya beslut.

Trevlig helg!