Thread by @MethodologistID

Output dari Analisis SWOT (Strength-Weakness-Opportunity-Threat) itu ada 4 strategi, yaitu
1) Strategi menggunakan S untuk memanfaatkan O.
2) Strategi memanfaatkan O untuk mengatasi W.
3) Strategi menggunakan S untuk menghindari T.
4) Strategi meminimalkan W dengan menghindari T.

Langkah-langkah dalam melakukan Analisis SWOT:
a. Tentukan faktor-faktor internal kita, yaitu strength (S) dan weakness (W).
b. Tentukan faktor-faktor eksternal kita, yaitu opportunity (O) dan threat (T).
c. Silangkan antara S dengan O, W dengan O, S dengan T, dan W dengan T.

c1. Hasil persilangan dari S dengan O akan menghasilkan poin 1, yakni strategi yang menggunakan S untuk memanfaatkan O.

Nama lain dari "S-O Strategy" atau "Strength-Opportunity Strategy" adalah "Comparative Advantage Strategy".

c2. Hasil persilangan dari W dengan O akan menghasilkan poin 2, yakni strategi yang memanfaatkan O untuk mengatasi W.

Nama lain dari "W-O Strategy" atau "Weakness-Opportunity Strategy" adalah "Divestment/Investment Strategy".

c3. Hasil persilangan dari S dengan T akan menghasilkan poin 3, yakni strategi yang menggunakan S untuk menghindari T.

Nama lain dari "S-T Strategy" atau "Strength-Threat Strategy" adalah "Mobilization Strategy".

c4. Hasil persilangan dari W dengan T akan menghasilkan poin 4, yakni strategi yang meminimalkan W dengan menghindari T.

Nama lain dari "W-T Strategy" atau "Weakness-Threat Strategy" adalah "Damage Control Strategy".

Tujuan dari Analisis SWOT itu sederhana, yakni diketahuinya strategi-strategi (termasuk strategi terbaik) yang dapat kita lakukan berdasarkan pengidentifikasian faktor internal (strength dan weakness) dan eksternal (opportunity dan threat) kita.

Anyway. Analisis SWOT sebaiknya gak hanya kita gunakan untuk keperluan strategic planning di organisasi, komunitas, perusahaan, dsb, tapi gunakan juga untuk diri kita.

Justru strategic planning (misal dengan analisis SWOT) untuk diri sendiri lebih penting dan lebih mendesak. 🙏

Oh iya. To put some context.

Jadi, cuitan ini tuh dilatarbelakangi oleh diskusi/debat netizen terkait pro dan kontra mengenai kebijakan Bu Risma (yang sekarang menjadi Mentri Sosial) yang menutup Dolly saat beliau menjabat sebagai Walikota Surabaya.

Nah. Kan kebijakan publik dsb itu termasuk dalam strategic planning di mana pemangku kebijakan harus menguraikan berbagai alternatif solusi/strategi serta menentukan solusi/strategi terbaik terhadap suatu masalah.

Well. Seperti yang kita ketahui, salah satu metode yang umum digunakan untuk mengurai berbagai solusi/strategi dan menentukan solusi/strategi terbaik adalah dengan analisis SWOT, akhirnya dibikin deh utas dan flowchart tentang "Runtutan Langkah dalam Melakukan Analisis SWOT" ini.