Kalau kau stuck dalam business, life, relationship, hatta apa masalah sekali pun, ada satu thinking principle yang kau boleh adopt.
First-principle thinking.
Elon Musk guna cara berfirki ni untuk selesaikan masalah funding Space X.
Bebenang.
5-10 years ago, space tech ni adalah satu tech-industry yang sangat advance dan memang every year, kos untuk bina satu roket atau spaceship ni memang telan ratusan juga dollar.
So kalau kau tak ada duit, kau tak boleh buat apa.
Lagipun, NASA kot. Kau nak challenge?
EM bukan orang pertama yang spot trend ni tapi dia adalah antara orang yang pertama react to the trend.
Kos nak bina roket ni terlampau mahal disebabkan oleh teknologi, material dan juga kos pembinaan.
Nak dapatkan satu tech, basically banyak sub-con. Sampai makan 5-6 level.
Boleh bayang markup berapa level kan?
Dan apabila EM pitch pasal space travel ni kepada VC, memang VC tak mau sebab luar comfort zone mereka.
EM tak bagi juga kawan2 invest sebab chance untuk success adalah 10%. 90% - gagal.
Even after pergi Russia, cuba nego-nego dekat sana, vodka sana sini, dapat figure 20 million untuk satu rocket pun dah terlampau mahal bagi dia.
Kenapa?
Back in those days. Ibarat ko beli satu Boeing 777, ko guna sekali, pastu kau bakar.
Nak pergi lagi skali, buat benda sama.
Then... first-principle kick in.
EM fikir, apa yang dia perlu untuk develop satu roket ke bulan ni?
Dia breakdown sampai ke subcomponent dan juga raw material of each of the component.
Dan dia figure out yang kos raw material vs ready product adalah 2% sahaja. Sangat2 murah.
Oleh itu, depa semua start from scratch. Break down semua component, apa yang perlu untuk each of the components, breakdown yang sangat details.
Long story short - jadilah apa yang SpaceX sekarang. Reusable rocket, jimat, efficient etc.
Aku pendekkan cerita untuk terus masuk bab first principle thinking ni.
Benda ni dated way back dengan Aristotle lagi - "the first basis from which a thing is known'
Secara asasnya, kau breakdown apa2 knowledge tu kepada akar umbi.
Contohnya, nak buat nasi goreng.
Apa kau perlu ada? Nasi, pastu bahan2.
Bahan-bahan tu bahan apa? Sayur, ayam,kuali nak masak, minyak masak, etc etc.
You get my point.
Dalam business, kalau nak buat business atau apa2 sekali pun, mesti ada benda yang kita kena trade.
Contohnya : Produk atau service kita.
Kenapa orang perlukan produk atau servis kita?
Dua sebab:
A) Reduce pain
B) Increase joy
Untuk bakal pelanggan dapatkan produk kita, apa yang dia perlu tahu?
Apa info yang selepas dia tahu, dia kata, aku nak produk kau ni.
Apa keadaan semasa atau state of mind yang dia perlu ada untuk dia buat keputusan.
Sama juga dengan nak buat marketing.
Apa yang kau perlu tahu?
Customer or buyer journey, Maslow's hierarchy of need, media buying, copywriting, creatives
Nampak macam complicated, tapi kena break it down satu-satu, then go through each of the stage tu tanpa rushing.
In relationship, pun sama. Based on aku punya failed relationship dan selalu kena ditch ni dulu2, sebab aku demanding. Haha
Tu dulu lah. Budak2, tak tahu apa.
Jenis perlu attention memanjang, jenis perlu reply msg perlu laju2, tak boleh delay.
Fikir2 balik macam bodo pon ada
But people change and make me realize that..
Sebelum apa2 jadi, memang kena analyze dulu, what is actually going on. Dekat mana silap, dekat mana salah.
Can i fix it? If not, can someone help me to fix it?
Atau can you show me how I can fix it?
Once kau dah mula self-actualization terhadap apa yang berlaku, once kau dah mula break-it down guna first-principle thinking kepada benda2 yang kau dah mula faham.
Kau boleh cantum-cantumkan ilmu dan knowledge yang kau ada ni, untuk create something else.
So apa2 benda yang kau nak capai atau kau inginkin, in particular, 2021 ni, kalau boleh, cuba adopt first-principle thinking ni.
then cuba tengok dari perspective yang broad to narrow.
See what it take to get there dan mula cari cara untuk sampai ke sana.
At the end of the day, it's all in our mind. Kalau kau susahkan benda nak fikir, maka susahlah ia.
kau permudahkan, kau simplify, dengan sedikit unknown, kau tak perlu pon 100% certainty dalam setiap keputusan, it will help you to get through.
Dulu aku pernah fikir, nak bagi apa la anak orang makan nanti kalau aku tak kerja kuat, tak kerja betul2.
Sampai takut2 untuk cuba benda baru.
Not until aku fokus apa benda yang ada depan mata, fokus benda short term yg allign dengan long term, i feel much much better.
Aku sampai dulu fikir.
Nak work hard atau work smart? Orang cakap kena work smart. Ada orang cakap kena work hard.
Benda macam ni pun aku Google. Sebab terlampau banyak fikir.
Then aku realize. It doesn't matter.
Just get the shit done. Itu je penting.
Sekian.
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Orang yang kenal aku kadang2 tanya, bagaimana boleh kerja full time dan buat part-time business dalam satu masa. Dan aku juga cuba trying my best to grow part-time ni.
Bila jumpa orang baru, mostly akan ingat aku dah full-time buat business.
Dalam thread ni aku nak berkongsi..
Disclaimer : Yes, hidup agak huru-hara bila full-time bekerja ni, aku punya meeting biasanya malam. Sebab tu mostly thread aku malam, sebab I have to attend and prepare for a meeting dengan US, ABZ folks.
Some of us need that second, third, income. Ini adalah salah satu cara
Benda paling utama adalah bab pengurusan.
Ex-bos aku cakap "Don't drop the ball"
Apa2 aku buat, aku akan ingat benda ni dalam kepala.
Maksudnya, ko buat la apa pun, bab tanggungjawab kau dalam satu-satu perkara, kau kena buat betul2
BAGAIMANA ANDA BOLEH MENANG DI DALAM PASARAN LAWAN HARGA?
.
.
Dalam seminggu dua ni saya banyak luangkan masa untuk belajar atau membaca mengenai konsep penetapan harga dan ada banyak strategi di dalam menetapkan harga produk atau servis.
Kalau kita jual product yang sama macam orang lain dan macam mana kita nak pastikan yang orang datang ke tempat kita dan bukan orang lain?
Aku agent, kau agent - tapi bagaimana nak jadi favorite agent?
Kunci dia adalah customer "touch point"
Ini adalah bebenang.
Bila kita jual product atau services, kita sebenarnya di dalam satu kolam yang besar dimana akan ada persaingan dengan big fish dan small fish.
Stokis vs agent. Margin dia besar, kita kecik.
Macam mana kita nak menang dalam situasi begini?
Benda sama berlaku kepada aku dulu bila jadi stokis di mana sudah ada stokis2 yang generate puluhan ribu setiap bulan akan tetapi.. aku baru nak mula ni, customer apa pun takde, macam mana nak compete?
Tau tak skill paling utama nak tambah income adalah skill closing?
Tak kira lah korang agent ke, stokis ke atau dropshippper, ini adalah skill paling crucial to generate income paling cepat.
Ini adalah bebenang.
Aku ada follow beberapa brand yang for me agak kuat di Twitter ni dan mereka ada sahaja RT tweet2 agent dan stokis mereka.
Dan di antar agent2 atau stokis ini, yang membezakan mereka juga adalah skill closing masing2.
Yang mana pandai closing, maka dia akan dapat sale.
Bermula dalam tahun 2017-2018, aku mula jual product skincare yang satu set masa tu around RM600. Pada masa tu, tak tercapai akal jual skincare around that price pada makcik2 di Facebook.
Aku dulu pon tak pandai, tapi ini aku nak share cara2 closing yang aku gunakan utk korang.