Thread by @abroadunderhood

Про работу в Японии расскажу в хронологическом порядке, опуская опыт работы в России.

Кухня.
Как-то раз я учусь такая, получаю стипендию и думаю, блин, как много бабла! В Новосибе у меня никогда столько не будет. Надо брать, пока дают — и пошла работать, будучи студентом.

Работала по 14 часов в день запросто, на кухне была более уважаема, чем наш  повар по контракту, готовила всё от китайской кухни до темпуры, разве что только суши-сашими не нарезала.

Иногда в месяц получалось 100-150 часов. Студентам такое запрещено. Я своей tutor говорила, что не могу с ней встретиться из-за работы, она пустила слух, что я сверх нормы работаю. Меня вызвали на ковёр ко всем почетным лицам универа

Спросили, ты работаешь? Говорю, ну вообще я своей tutor говорю, что работаю, чтобы с ней не приходилось видеться.

И все директора такие «фух, мы уж было испугались, что ты правила нарушаешь. Какое облегчение! Ну ты давай всё-таки позанимайся со своей tutor.»

На той кухне был очень классный коллектив, жаль, заведение уже закрылось, а за несколько смен телефонов мой старый LINE аккаунт бесследно исчез со всеми контактами тех времён.

Один из поваров учился в лучшей поварской академии, как в Shokugeki no Soma, у него было несколько спортивных тачек, и он готовил умопомрачительные десерты, никому не доверял подачу, кроме меня. Серьезно: на 200 мест ресторана только два человека подавали десерты.

Это была дрим тим, все друг друга любили, и можно было даже сделать по-быстрому документы, остаться в бизнесе ресторанном по ту сторону кухни, но, честно говоря, перспектив в нем мало.

Бесконечно могу говорить про кухню. Каждый день был разный, что-то случалось постоянно. Уставали безумно. Если выручка за день превышала определенную сумму, каждому давали по 500 йен на руки.

Как-то раз обслуживали 200 человек одновременно, можете представить: устали как собаки. После чего кухня и официанты собрались и ели остатки той трапезы (не объедки; остатки с кухни). Сидели допоздна, я возвращалась пешком, кто-то ночевал в караоке.

В иной раз был даже корпоратив. Оказалось, что рестораном владеет бабка лет 100, вся в цацах, кичится своим достоянием. Довольно мерзкая) зато нас очень щедро покормили в ресторане покруче нашего, а потом ещё отправили в другой ресторан за догоном, тоже за барский счёт.

Хайлайт тех времён — как мы с коллегой-китацем вставали в дружный ряд, чтобы без палева покушать лавандового мороженого из морозилки, или тупо посидеть в подсобке в телефоне.

Стажировка
Как-то раз меня позвали на стажировку. В Новосибе в то время было не очень распространено понятие "стажировка", звучало довольно круто, но надо было накопить денег на билеты и месяц жилья в Японии, а в то время занесло работать училкой английского в новосибирской школе

Пахала как конь на разных работах, еле как собрала денег, повезло, что Полли❤️  "сдала" мне свою квартирку, пока она ездила в Россию, без неё я бы не смогла.

За  всего месячную программу мне уже изрядно поебали мозги, но предложили постоянную работу, и не соглашаться было бы слишком не амбициозно. В общем-то, суть стажировки в консалтинге — лайт-версия того, что в самом консалтинге, так что го в следующий пункт рассказа.

Квитэссэнция всратого консерватизма японских компаний — это японский консалтинг.

Консалтинг сам по себе, не только в Японии, — достаточно специфический мир. Я говорю не о всяких Accenture, а о настоящем стратегическом консалтинге.

Когда один-пять консультантов меняют судьбы сотен тысяч людей, ими движет огромная энергия, вот это вечнокрутящееся шило в жопе. Одно шило прокрутилось — хоп! На следующее пора пересаживаться.

У меня оно тоже есть, шило это, но сил у меня не хватило прорваться в менеджеры в консалтинге. Времени между прыжками  с проекта на проект катастрофически не хватало, чтобы отдохнуть. А до того, как станешь менеджером, надо чуть ли не кофе наливать начальникам.

Но, конечно, плохо мне было не только из-за консалтинга, а из-за конкретно фирмы и коллектива, где я работала. В основном большинство моих рабочих коллективов можно описать двумя словами: "токсичные манипуляторы".

По началу мне все говорили, что из скилов у меня ничего выдающегося нет, кроме как знания русского языка. Я работала с проектом, связанным с Россией, и это было супер лайтово и приятно.

Потом меня стали ставить в японские компании. Сначала была очень мотивирована тем, что работала с одним из крупнейших производителей одной из любимых электроник. Но потом разочаровалась в них, как в компании, в плане менеджмента, и без такого вдохновения стало очень тяжело.

Тяжело потому, что часто делаешь работу ради работы. Например, писать дневник о том, что сделал за день, чему научился, в чем стараешься быть лучше. Ненавидела эту бесполезную хрень и делала на отъебись, за что меня потом били ссаными тапками.

Во многих японских компаниях принято сначала давать таски ради тасков, типа «учебные», которые никому не нужны, и только потом просить о настоящей работе. Это может продлиться прям несколько лет. Лично меня это просто сводило с ума. Давать настоящие таски—это риск для начальника

Было интересно посмотреть на такую крутую компанию изнутри; работать с людьми, которые гребут нереальные деньги. Но я для себя точно решила: в такие компании — ни ногой.

Не могу вспомнить ничего хорошего с того проекта кроме похода в TY Harbor на набережной в честь моего дня рождения и дешевой столовки наверху, в которой иногда приходилось и завтракать, и обедать, и ужинать... ;( только еда

Зато теперь у меня в навыках system implementation. И следующий проект был тоже на эту тему.

Опять японская компания, только гораздо меньше, ориентирована в основном на студентов. Я присоединилась на стадии user acceptance test, и нужно было мануально тестировать систему. Очень дорогим тестировщиком была. Но быстро сделала так, чтобы мне сменили проект.

Следующий проект был просто супер крутым, в нем я научилась своим софт скиллам. Мы интервьюировали владельцев и ключевых работников сети предприятий по всей Японии. Бесконечные командировки и разговоры с людьми. Романтика.

Ещё был офигенный проект, запускали стартап. Рисовали план, питчили инвесторам, потом праздничное официальное открытие офиса с интервью из газет.

Но остальные члены компании и печальный опыт с менеджерами меня уже так добили, что я получила оффер в другую консалтинговой компанию. Перешла туда, там разрабатывали планы для стартапов, потому что понравилось работать в проекте про стартап.

В новой компании хотели юзать меня как иностранца, ставить на международные проекты, но за год не нашли международных проектов. А на существующих мне особо нечего было коммитить: выполняла мелкие таски по разным проектам. В итоге меня попросили уйти, оставив зп, пока я ищу работу

Мой тред тех времён можно прочитать тут 1like1fact.ru/thread/cvetdis…